第1页共2页街道整治办工作总结2023年，整治办在街道党工委、办事处的领导下，在区城管局的指导下，建立和完善长效管理机制，明确责任、分工合作、集合实际、上下联动。强力推进，扎实有效推进“两违〞整治工作的开展，有效遏制了各类违法建设行为的发生，“两违〞工作取得了较好的成果。现将2023年工作汇报如下：一、领导重视制度健全为加强对街道违法建设整治工作的管理，确保两违整治工作能够落到实处，街道采取了以下措施加强领导：1、与各村（场）签定了违章建筑责任状，明确了全年各村（场）违章建筑治理工作目标与任务。2、人员到位。街道建立动态巡查机制，对管辖区域进行全面巡查不留死角。将整治办巡查队对重点地段，重点盲区进行定点、定人、定岗进行巡查，办公室负责整个辖区的机动巡查，发现哪一个地段出现违建苗头，而当值队员却不知情将给予责任追究，从中有效保证了人人都有担子，人人都有责任。对抽调机关干部和各村干部作为应急突击队成员，确保应急突击队半小时集结到位，为应对随时发生的抢建违建行为提供了力量保证。3、管理到位。整治办做好日常管理工作，做到每天有记录，每周一调度，每月一例会，强拆有预案，违建有档案，通过标准有序的工作机制，促使“两违〞治理工作良性循环。建立工作日志机制，对两违日常巡查做好记录、巡查队每到一村必须与该村挂片村干部见面，确保面上有人巡查，点上有人值守。坚持每日巡查，对违法建设工作中存在的问题做好记录，发现违建行为立即制止，并下发整改通知书，坚持每周召开街道境综合整治工作例会，对取得的成绩进行总结，对存在的问题进行分析并制定整改方案，并采用会议和现场交流相结合的方式，不断推进整治工作。4、加大对村级干部的责任追究力度，提高村干部的责任心。严格执行相关责任追究制度，绝不走形式走过场，对村干部失职采取降职处分，书记（主任）降为副书记（副主任），副书第2页共2页记（副主任）降为委员，委员给予辞退。通过制度实施，改变了由过去街道对“两违〞整治工作的大包大揽，形成了村干部视“两违〞整治工作为己任的工作局面。2023年11月，沿浔村五组出现违规建设，包片干部叶鸿钧和包片队员刘健未及时发现问题，整治办按制度予以处分，村干部扣除当月信息费300元，队员扣除200元。5、加大巡查队员管理，对巡查队员管理暂行规定进行了量化细化，并准备再添置局部执法工具和服装，加大管理力度，对工作有瑕疵、有问题的队员坚决辞退。6、加大存量违建处置...
