2023年消化内科护理终总结.docx

消化内科护理年终总结 　　消化内科门诊胃食管反流病患者采用奥美拉唑进行治疗。探讨和分析其治疗的效果和用药方法。方法此次研究和治疗的350例患者，今天办公室小编给大家找来了消化内科护理年终总结，供大家参考和阅读。 消化内科护理年终总结篇一　　消化内科护士工作总结2023年对于医院、科室、个人来说都是一个转变、成长、奋进的一年。在这一年中，我们不断面临着挑战和机遇，经过这一年的工作和学习，我有了质的转变，快速的成长，明确了奋进的目标。 　　一、转变观念，提高管理水平 　　1、多学习：向经验丰富、工作突出的护士长学习，学习她们的工作经验、工作方法;向中国医大一的护理同仁们学习，学习她们的先进管理机制、排班方法、工作状态;向科里的护士们学习，学习她们工作中的长处，弥补自身的缺乏。 　　2、多与科护士长沟通，查找工作中的缺乏，发现工作中的隐患，随时调整工作状态，跟上医院的步伐。 　　3、实施人性化管理：在生活中关心体贴科里的护士，有困难主动帮助。在工作中严格要求，做到人人平等，因材施教，因人而异，充分发挥每一名护士的优点，调动护士们的积极性。 　　二、加强护理管理，严把护理质量关，确保护理平安 　　1、要求护士严格遵守护理核心制度、各项规章制度及各项操作规程，严把护理质量关，防范护理过失事故的发生。做到事前有评估有告知，事后有措施有改进。真正做到心中有数，工作按标准完成。 　　2、充分发挥护理质控小组的作用，调动质控小组成员的积极性与责任心，能够做到主动承担检查责任，帮助科里同事共同进步。 　　3、亲力亲为，切实做到班班查、日日看、周周总结，使护士自觉提高护理质量。 　　三、开展优质护理效劳示范病房，强化根底护理效劳，提高患者的满意度。 　　1、自开展优质护理效劳示范病房以来，加强根底护理效劳，多与患者沟通，了解患者需求，真正的为患者解决难题。 　　2、弹性排班，充分利用人力资源，发挥护士的主观能动性，方便为患者提供效劳。通过弹性排班，不但减轻了护士的工作负担，更主要的是解决了患者晨晚间护理、上午处置晚、患者对责任护士不熟等实际问题。 　　3、设立温馨提示卡、健康宣教卡，方便患者，满足患者需求。 　　4、加强危重患者的管理工作。注重抢救的配合和能力的培训。人人到达面对重患不慌张，抢救配合有章法。 　　四、“三基三严〞培训及带教工作 　　1、按科室方案，每月进行两次业务学习，一次技能培训，并按时进行理论及技能操作考试。做到有方案、有实施、有考评、有总结。 　　2、更换新护理记录，严格要求护士按标准书写，及时检查并改正发现的问题、错误，不断提高书写质量。 　　3、配合医院培训科方案，对低年资护士进行培训，并参加“远程教育〞学习。 　　4、严格要求实习生，按方案带教。 　　五、加强院内感染的管理 　　1、严格执行消毒隔离制度，科室感染质控小组按方案进行检查、总结、记录。 　　2、按医院感染科要求，定期进行院内感染知识培训。 消化内科护理年终总结篇二　　我科本着“病人至上，真诚奉献;以人为本，开拓创新。〞办院宗旨，并率先开展了“夯实根底护理，提供满意效劳〞示范工程活动。圆满的完成年初制定的任务目标。现就2023年护理工作总结如下： 　　一、2023年心内科护理管理目标完成情况如下： 　　2023年到目前为止根本完成年初制定的任务指标，并率先开展了“夯实根底护理，提供满意效劳〞示范工程活动，大大提高护理人员的效劳意识，使护理质量有了进一步的提升，为开展空姐式示范岗奠定了根底。在介入诊疗方面 ，急诊冠状动脉成形术和支架置入术的开展，为更好的挽救患者的生命开放了绿色的通道。独立完成冠状动脉成形术和支架置入术，成功的为2名三支血管病变的患者置入了支架，开创了又一个里程碑。单腔和双腔起搏器的独立完成又一次开创了先河，除颤起搏器及三腔起搏器的临床应用都使我们的护理上了一个新台阶。护理人员至目前完成5篇论文，均发表于省级以上期刊。年初制定的护理目标中绝大局部均达标，但在护理人员培训、护理平安意识等方面还需继续努力。 　　二、具体实施细那么 　　(一)以制度为标尺，用人文做根底。 　　科室的各项制度明确，利用护理例会加强学习，并监督落实。同时标准了流程，让每位护理人员针对相应流程提出合理化建议，更好的应用于临床。在我科率先开展的“夯实根底护理，提供满意效劳〞示范工程活动中，护理人员各抒己见，很快使工作步入正轨。我科向来本着用制度来约束人，用情感来鼓励人，用气氛来感染人的原那么。让每一位护理人员做到有章可循，快乐工作，快乐生活。在人员短缺的情况下，顺利完成各项任务。认真落实护理人员对各种制度知晓率，保证100%知晓。 　　(二)以提高护理质量中重心，争创病人信得过科室。 　　1、在提高护理质量方面 　　(1)充分调动每位护理人员的意识，加强护理质量相关方面学习，发挥了科室质量小组的作用，坚持每周考核二次，不定时考核的原那么。发现问题及时整改，使今年护理质量有了很大的提高。 　　(2)护士长充分利用了“五查房〞、节假日查房，及时发现问题及时给予解决，并制定有效的改进措施，持续改进。如在同一问题上连续两次出错，加大考核扣分，并与奖金挂钩。 　　(3)认真学习每月护理部和科室检查中出现的问题，查找原因，标准流程，落实改进，跟踪评价。 　　(4)落实了鼓励机制，在每个月的质量检查中，问题少或没问题者奖金中适当给予奖励，问题多者或不按原那么办事者给予罚款。 　　(5)充分听取每位护理人员的意见建议，在护理质量方面护理人员能踊跃提出合理化建议，充分表达了人性化管理。 　　2、强化了护理平安，为护理质量建立了保障。 　　(1)组织护理人员认真学习相关知识，护士长带头学习相关的法律法规知识，把工作做细做扎实。 　　(2)加强平时考核，遇到隐患，集中讨论分析，制定相应措施，以确保护理平安。每月的三基考核中均要有相关内容，以提高平安意识。 　　(3)树立多年来的传统，严格执行相关制度，对新入科的同志进行教育，共同分析学习以前的案例，激发了每位人员的平安意识。但个别护理人员平安意识仍待提高。 　　(三)建立合理的培训，从思想上到行动上努力落实，使护理人员有了很大的进步。 　　1、落实业务能力培训 　　(1)认真制定了培训方案，针对不同人员量身制定培训方案，坚持落实到位。形成专科护士培训的流程，在原有专科护士的根底上今年培训了3名护理人员，使之成为科室骨干。 　　(2)认真落实了每月“三基〞理论的学习与考核，落实专科技能培训与考核，到达预定目标，不仅强化了理论知识，还加强了动手能力。针对病人反映个别护理人员静脉输液穿刺一次成功率低，开展了互帮互助组，经验传授组等，先后在24小时动态心电图的佩戴、心电图描记等方面有了很大的进步。 　　(3)坚持每月业务查房，有针对性的查。坚持每周业务学习一次，认真落实晨会提问。根据科室新业务、新技术的开展，制定学习方案，并认真落实。 　　2、构建合理梯队，打造优秀团队。 　　(1)今年培养专科护士3名。根据职称和能力，为其制定了相应的学习方案，指定其参与科室的管理、业务培训等活动，逐步培养成为一名合格的专科护士。根据科室的需求培养了CCU护士1名。采取送出去学习和院内学习的原那么。 　　(2)利用传帮带的优良传统，一帮一的方式对新入科的护理人员从科室气氛，到技能操作，到言行标准进行帮带培训，使新护理人员很快进入角色，融入这个集体。科室气氛团结，人际关系好。工作中时时处处涌现出互帮互助的景象，集体荣誉感强烈。 　　(四)加强科室文化建设，使科室具有凝聚力 　　只有当科室成为员工发挥能力的舞台，才能使员工充分展现自己的聪明才智。本着这个理念我们挖掘各位员工优势，发现其优点，充分利用，摈弃其缺乏。使他们的才能得到最大发挥，找到了归属感。在今年开展的“夯实根底护理，提供满意效劳〞示范工程活动，充分发扬团队精神，树立以科为荣，以院为荣的思想，为患者提供周到，热情的效劳，把病人当成是自己的亲戚和朋友。在思想上，每位护理人员均能应用换位思考的原理，以病人为中心，以优质效劳的标准要求自己，充分发挥每位年青人的能动性，进取性，学习先进事迹，先进人物，注重小节，不断提升效劳。科室每月征求护理人员意见，定时召开座谈会，听取病人的意见和建议。科室领导不断加强自身学习，严格要求自己，起到表率作用。到目前收到感谢信15封，锦旗9面，全年满意度不断提高， 随访无一例投诉的。 　　(五)不断提高效劳能力，满足患者的需求 　　1、开展了“夯实根底护理，提供满意效劳〞示范工程活动，“护士长直通车〞，并筹备开展“空姐式示范岗〞。 　　2、注重细节，完善各项护理，落实无缝隙护理。牢固树立“细微之处见真情〞的思想，遵循以人为本的原那么，效劳于病人开口前。 　　3、逐步提高每位护理人员的沟通能力，通过沟通好的同志现身说法，学习相关内容等来提高。今年分别选派3人做根底护理和健康宣教，收到良好的效果。 　　(六)落实教学工作，加强新业务新技术的开展 　　1、配合开展新业务、新技术有： 　　(1)急诊冠状动脉成形术和支架置入术的护理; 　　(2)经桡动脉支架置入术; 　　(3)开展了“夯实根底护理，提供满意效劳〞示范工程活动; 　　(4)除颤起搏器及三腔起搏器的护理。 　　2、配合完成科研两项： 　　(1)科室的一项，待鉴定。 　　(2)护理二项开展空姐式护理示范岗对提高护理效劳的探索和温开水在留置导尿的男性患者尿道口护理中的观察 　　3、落实教学工作，专人负责，护生进入科室，进行入科、出科考核。平时不定时考核，每位学生能扎扎实实的学到东西，全面掌握了心内科的相关知识。并因人施教，不断加强带教老师的能力，让每一位学生都能学到知识。1-11月份为56名学生提供了学习的气氛。并能因人施教，最大限度的让他们吸收知识。 　　4、论文，全年论文发表篇数5篇。 　　(七)其他 　　在物资保管，仪器维护方面，能定期清点，无浪费。加强仪器的维护，定时检查，保养。降低消耗，不断提高经济效益。加强方案生育工作，做好女工工作，继续保持包头市巾帼文明示范岗的荣耀称号。坚持卫生大清扫工作，保证了每月两次。坚持每日清扫，随时清扫，保持病房清洁、卫生。 　　(八)整改措施 　　1、在护理人员培训方面 　　(1)鼓励学习，通过参加自学考试，成人教育等，拓宽知识面。同时科室要创立学习气氛，使其投身其中。 　　(2)加强考核，利用晨会提问，平时抽查，进行考核。 　　(3)加强每位护理人员的“三基〞理论和技术的培训，并和年终的干部考核和奖金挂钩，使她们有紧迫感。 　　2、在护理平安意识方面 　　(1)加强学习相关法律法规知识，从思想上重视，态度上端正，行动上准确。 　　(2)加强相应案例学习，从中吸取教训，引以为鉴。 　　(3)从入科开始有方案的进行培训，做的好的进行现身说法。 　　(4)培养敏锐的观察能力，及时发现隐患。 　　3、在效劳方面 　　(1)加强主动效劳意识，不断提高护理人员素质; 　　(2)继续落实人性化效劳措施，加强沟通能力，应用换位思考， 不断提高护理人员的效劳能力 　　(3)把自己当作病人在医院的亲人和朋友。 　　(4)护士长深入病人中了解病人最需要解决问题，及时解决，护士长每周进行1次满意度调查，并把存在问题及时解决，及时反响。 　　(5)坚持出院病人随访，落实到班次。 消化内科护理年终总结篇三　　紧张而有序的2023年已经过去，在这忙绿的一年里，在新一届领导班子的正确领导下，在付道春院长倡导的认真落实科学开展观精神的指引下，在医务科、护理部的具体指导下，在消化内科科全体医护人员的共同努力下，科室的业务收入和业务技术水平实现了大幅度的提升，取得了可喜的成绩，现总结如下。 　　一、医德医风和科室建设方面： 　　全科人员认真学习邓小平理论和xx“三个代表〞重要思想，贯彻落实科学开展观，坚持以人为本，“以三好一满意〞活动为平台，牢固树立正确的人生观、价值观，树立“一切为病员效劳〞的理念，加强医患沟通，以“八荣八耻〞标准标准自己的言行，不断提高政治思想觉悟和道德水平，自觉抵抗行业之中的不正之风。全科人员