2023年在公司新年团拜会的讲话稿.docx

在公司新年团拜会的发言稿 “独在异乡为异客，每逢佳节倍思亲〞，在新春佳节即将来临之时，我们公司在这里举行春节团拜会，大家欢聚一堂，畅叙友情，回首过去，展望未来，共图开展，共迎新春。 2023年，我们历经了重重困难，一方面外部的金融危机、持续攀升的钢材价格与剧烈的市场竞争；另一方面，内部设备短缺、生产力薄弱，都让我们举步维艰，但我们公司所有的员工团结一致，坚持我们共同的理想与信念，坚持不怕苦，不服输的工作作风，在大家的支持配合下，取得了一个丰收的2023年。公司实现销售7760辆，实现销售收入亿，维修台次33000，备件1800万，不仅完成了年度方案，还开拓了新的市场为来年的开展创造了条件，这就是我们的胜利。在此，我向所有为公司作出奉献的员工以及社会各界朋友们致以最崇高的敬意。 2023年国内汽车生产销售形势又是一片大好，因此，2023年要加快技改步伐，尽快完成新产品开发、新厂房建设，设备安装、调试工作，确保电力供应，尽快通电投产。为了做好今年的工作，下面我提几点要求： 一是明确工作目标、工作方向、统一思想、加强内部管理制度建设与标准、提高管理水平。制度建设与标准要在执行过程中增强执行效果、执行力度。从端正工作态度、加强工作责任心开始，持之以恒，管理人员更应该起到带头表率作用。 二是严格按照质量管理体系的要求，强化全体员工的质量意识，坚持“没有最好，只有更好〞的质量方针，加强生产过程的质量控制，严把质量关，整合资源，提高生产效率，合理有效的降低制造本钱、能源本钱、财务本钱、增加员工收入。2023年争取实现销售收入亿，员工收入平均增幅%。 三是加强本钱管理。在采购方面，严格控制原辅材料的质量和价格，降低采购本钱；在生产过程中，严格控制产品报废率，减少原辅材料的损耗；在日常工作中，进一步推广“节能降耗〞工作，降低能源的浪费。 新的一年，新的挑战，我们公司每个人以怀着一颗感恩的心来承诺：始终不以事小而不为，对每位客户的需求都将全力以赴，对客户的承诺都会全力兑现。我们将进一步开发新技术，加大效劳力度，继续完善后续效劳体系，为广阔客户免去后顾之忧。今年我们将陆续推出更多的特色效劳。除了坚持以往每个月当次上门效劳之外，我们还增加了 回访等优质效劳。 我们工作的过程中肯定会有一些小问题或者小细节没有做好，或者考虑不周，真诚的恳请各位领导，各位朋友多多指正，多为我们提供珍贵的意见和建议，我们将及时改正。汽车效劳因您的选择而精彩，追求卓越的汽车效劳人一定会给您一份满意的答卷。我坚信，有各位领导，朋友们的大力支持，我们的事业必将更加辉煌。 春节马上就要到了，在这里我向大家拜个早年，祝大家在新的一年里，工作顺心，生意红火，阖家幸福，万事如意。 第3页 共3页