杭州市下城区健全基层治理体系,提升现代治理能力下城区是杭州的中心城区，如今，正在进行一场城市基层治理的“化学实验〞，积极推进全国街道效劳管理创新实验区创立和全省基层社会治理改革试点等工作，着力提升政务效劳效率、优化政务效劳水平、整合基层管理力量、减轻基层工作负担。“一声哨响、各方联动，工作更加顺畅了〞“一支队伍、赋权下沉，执法更加高效了〞“一call即办、打包解决，百姓更加方便了〞“一个大脑、多方植入，治理更加智慧了〞“一个目标、人人出力，社会更加美好了〞。一顶“大盖帽〞管好民生事，让城市基层治理更高效过去，垃圾分类管理找市容环卫、无违建小区创立找城乡规划、绿化管理找城市绿化、雨污分流找市政公司……一个物业小区的管理，需要在10个领域方面接受多个部门审查管理。2023年，杭州率先启动基层社会治理体系和治理能力现代化改革，首块“试验田〞选在下城区长庆街道。5月，全省首个街道综合执法机构——下城区长庆街道综合执法大队揭牌;9月，下城区8个街道综合执法大队成立，全区共有146名执法队员下沉到街道基层一线。按照有关法律规定，相对集中行使行政处分权，破解分散执法、职能交叉等问题。改革后，物业小区只需接受街道综合执法大队一支队伍统抓统管，解决了原先多头执法和执法扰民难题。除了执法权力下放，还有審批权力的赋予。在长庆街道社会治理综合效劳中心，原先13个街道办事窗口精简为4大综合审批效劳窗口，实现“无差异全科受理〞“一窗办〞向基层延伸。深化“最多跑一次〞改革，创新推出“1Call〞政务效劳模式，残疾人证申请及制发、遗失补领机动车驾驶证等局部公民事项通过“视频办〞实现“零次跑〞，将变成了“口袋〞办事窗口。接下来，下城区将持续推进已承接的试点改革，加快形成可复制、可推广的“下城样本〞，进一步凝聚改革合力，争取在更多重要领域和关键环节实现改革新突破。用“绣花〞功建设品质下城，让城市基层治理更精细基层社会治理的成效在于细节，而细节所折射出的不仅仅是城市品位，更是表达出城市管理者用“绣花〞功夫满足人民对美好生活向往的“匠心〞。孟祥飞是长庆街道柳营社区的一名“井长〞。清早，他来到林司后自家的炒货店，到店的第一件事不是开门迎客，而是先到店门口的雨水井旁，朝里张望。“晴天的话，井里面不应该有水的，如果有，那就是有人偷排污水，要汇报。〞据了解，目前下城区共有169名“井长〞上岗履职，发现、阻止、报告并处理偷倒事件500多起。把...
