分享
2023年科技局三大教育意见2篇.docx
下载文档

ID:1241152

大小:18.34KB

页数:8页

格式:DOCX

时间:2023-04-19

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 科技局 教育 意见
2023年科技局三大教育意见2篇 第一篇 我市“三大〞主题教育暨集中整治活动自查自纠其次阶段开展以来,全局上下高度重视,快速行动,细心组织,严格比照市党代会提出的“十项要求〞和影响进展环境的干部作风五个方面二十种突出问题进行了深化查摆和重点整治,取得了阶段性成果,全体机关干部作风有效改善,效劳水平进一步提高,创优进展环境气氛不断深厚。依据市委办公室“关于开展‘三大’主题教育暨作风整治活动查摆问题‘回头看’的通知〞精神,现就我局“回头看〞工作提出如下意见: 一、要充分生疏开展“回头看〞的重要性。搞好“回头看〞,是对“三大〞主题教育活动加强催促检查,确保取得实效的一项重要措施。各科室和局属各单位要充分生疏开展“回头看〞的重要性,以高度负责的精神,严峻 认真的态度,把当前正在进行的“回头看〞活动抓好抓实,确保“三大〞主题教育活动取得实实在在的成效,力求干部作风有新改善,效劳水平有新提升,行政效率有新提高,进展环境有新变化,以实际效果迎接党的十九大成功召开。 二、要突出工作重点,搞好统筹兼顾。依据市委办公室通知要求,结合本单位实际,我局在“回头看〞过程中,要突出抓好以下几个重点:学习教育有没有到位,党课上了没有;查找出来的问题,整改到位了没有;管理制度有没有健全,机关效能提高了没有;干部作风有没有转变,效劳态度提高了没有。同时,要把“回头看〞活动与基层组织建设年任务结合起来,与后进党组织整改提高、晋位升级有机结合起来,与“四城同创〞暨城乡洁净工程结合起来,以作风的转变和效劳的提升,促进各项工作的有效落实,确保开展活动和推动各项工作“两不误、两促进〞。 三、要加强组织领导,严密组织实施。各单位要把搞好“回头看〞作为促进“三大〞主题教育活动效果落实的重要措施来加以重视,坚持主要领导亲自挂帅,分管领导抓落实的工作机制,切实加强对“回头看〞工作的组织领导。从7月20日开头,要集中利用一周左右的时间,比照“回头看〞各项工作任务,明确整改时限,落实责任部门和责任人,逐项抓好落实,确保在上级检查中获得好评,确保“三大〞主题活动取得看得见的成效,以实际行动迎接党的十九大成功召开。 其次篇 为进一步深化市科技局系统政务公开,促进科技管理的重要环节置于社会有效监督之下,切实提高科技部门政务运行的透亮     度,提高依法行政和政务效劳水平,依据市委办、市政府办印发市深化政务公开加强政务效劳实施方案>的通知(吉办发(2023)12号)精神,结合科技工作实际,特制定如下实施方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导,深化贯彻落实科学进展观,坚持以人为本、执政为民,坚持围绕中心、效劳大局,依据深化行政体制改革的要求,转变政府职能,推动行政权力运行程序化和公开透亮     ;依据公开为原那么、不公开为例外的要求,准时、精确     、全面公开群众普遍关心、涉及群众切身利益的部门信息;依据便民利民的要求,进一步改进政务效劳,提高行政效能,推动政务效劳体系建设,切实增加市科技局决策的透亮     度和公众参与度,实现科技行政管理部门权力与责任的统一,提高市科技局的威信和分散力,加快推动我市科技进步与创新,为建设开放富强秀美幸福新供应有力的科技支撑。 二、工作任务及分工 (一)推行行政决策公开 坚持依法科学民主决策,建立健全体现以人为本、执政为民要求的决策机制,扩大行政决策公开的领域和范围,推动行政决策过程和结果公开。完善重大行政决策程序规章,把公众参与、专家认证、风险评估、合法性审查和集体争辩确定作为必经程序加以标准,增加公共政策制定透亮     度和公众参与度。凡涉及科技工作的重要改革方案、重大政策措施、重点工程项目,在决策前要广泛征求群众意见,并以适当方式反响或者公布意见接受状况。责任单位:各科室 (二)推动行政权力公开透亮     运行 坚持依法行使权力,乐观推动行政权力运行程序化和公开透亮     ,确保局机关和公务员严格依照法律规定的权限履职尽责。依据职权法定、程序合法的要求,依法梳理审核行政职权,编制行政职权名目,明确行使权力的主体、依据、运行程序和监督措施等,并向社会公布。严格标准行政裁量权行使,细化、量化裁量基准,公开裁量范围、种类和幅度。重点公开局机关在实施执法活动中履行职责状况,乐观探究执法投拆和执法结果公开制度。责任单位:各科室 (三)深化实施政府信息公开条例 1、严格执行政府信息公开条例,主动、准时、精确     公开科技规划项目、重大建设项目批准和实施等领域的部门信息。抓好重大突发大事和群众关注热点问题的公开,客观公布大事进展、政府举措、公众防范措施和调查处理结果,准时回应社会关切,正确引导社会舆论。责任单位:办公室、规划科、市地震台、各科室 2、向社会公开部门预算和决算。公开的内容要具体全面,按规定要求细化。要依据中心、省和市政府的有关要求公开出国出境、公务接待、公务用车等经费支出。责任单位:办公室 3、加强市科技局网站和市政府部门信息公开平台的建设,准时充实更新网站内容。各科室、局属各单位要强化科技信息报送工作,面对社会公开自身所担当的效劳公众类项目的程序、要求、效劳方式等内容;准时将制发的各类文件、工作动态、工作进展等电子版发送到市科技情报所,在市科技局网站和市政府部门信息公开平台上进行公开。责任单位:办公室、市科技情报所、各科室、局属各单位 4、进一步完善政府信息依申请公开、保密审查和监督保障等措施,认真做好涉及政府信息公开的举报投诉、行政复议、行政诉讼等工作。妥当处理好信息公开与保守隐秘的关系,对依法应当保密的,要切实做好保密工作。责任单位:各科室、局属各单位 (四)加强局机关内部事务公开 1、加大干部工作、机关财务预决算、政府选购、基建工程等信息的公开力度,加强权力运行监控。责任单位:各科室、局属各单位 2、开展廉政风险防控管理,梳理内部职权依据和运行流程,查找廉政风险点,制定防控措施,并准时在内部公开,加强对关键岗位和重点环节权力运行的制约和监督,防止权力滥用。责任单位:局纪检监察、各科室、局属各单位 (五)逐步建立健全政务效劳体系 依据建设效劳型政府的要求,将部门政务效劳体系建设纳入根本公共效劳体系建设的范畴,完善相关政策规定和管理措施,整合政务效劳资源,健全政务效劳平台,促进政务效劳的均等化、标准化、高效化,供应让群众满足的高质量政务效劳。责任单位:局纪检监察、各科室、局属各单位 (六)整合政务效劳资源 发挥好政务公开栏、公开办事指南等在政务效劳中的作用,完善新闻发言人制度,创新政务效劳方式,畅通政务效劳渠道,完善政务效劳体系。责任单位:各科室、局属各单位 三、工作步骤 (一)制定方案阶段(2023年9月1日至2023年9月30日)。认真争辩和部署,组建工作机构,依据本方案确定的目标要求,结合实际,制定切实可行的实施方案,实施方案于9月30日前报市纪委、市政府法制办、市监察局。 (二)组织实施阶段(2023年10月1日至2023年12月31日)。认真组织落实方案规定的各项工作任务,对前期已开展的工作,要连续加强和完善工作制度,确保工作任务落到实处,工作完成状况于2023年1月10日前报市纪委、市政府法制办、市监察局。 (三)检查验收阶段(2023年1月)。市纪委、市政府法制办、市监察局组织检查组对完成工作任务状况进行考核。 四、工作要求 (一)加强组织领导。要高度重视政务公开和政务效劳工作,将其列入重要议事日程,统一争辩部署,准时解决工作中的重大问题。行政首长要作为第一责任人亲自抓催促,确保工作落实到位。由局效能建设领导机构挂念局党组局行政抓好统筹支配,指导、协调政务公开和政务效劳各项工作。进一步明确工作责任,形成工作合力。局纪检监察要加强对政务公开工作的组织协调和检查指导。 (二)加强制度建设。建立和完善标准行政裁量权、加强廉政风险防控、完善政务公开程序、评议政务效劳质量等方面的制度,建立健全政府信息公开条例配套制度,制定政府信息公开的评估标准和程序,为深化政务公开、加强政务效劳供应制度保障。争辩建立党务公开、政务公开、司法公开和公共事业单位办事公开有机结合的制度标准,使之相互促进、协调运转。 (三)创新方式方法。坚持便利群众知情、便于群众监督的原那么,进一步拓宽工作领域,深化公开内容,丰富公开形式。坚持区分状况,分类指导,提高政务公开的针对性和有效性。坚持创新载体、完善制度,实现政务公开的标准化、标准化。坚持问政于民、问需于民、问计于民,畅通群众参与渠道,切实提高政务公开的社会效益。 (四)加强监督考核。要把政务公开和政务效劳工作纳入党风廉政建设责任制考核、机关绩效考核和民主评议范围,细化考核评估标准。建立健全电子监察系统,对行政许可、非行政许可审批和公共效劳事项实现全过程监察。充分发挥社会各界监督作用,切实提高效劳水平。建立健全鼓励和问责机制,对工作落实到位、社会满足度高的要予以嘉奖;对工作落实不力的,要进行诫勉谈话,限期整改;对损害群众合法权益、造成严峻后果的,要严格追究责任。坚决避开政务公开和政务效劳流于形式,确保各项工作落到实处。 8

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开