2023年企业安全生产工作总结3.docx

企业平安生产工作总结范文 xxx集团是目前我省规模最大、最齐全的专业生产平安防护鞋企业。公司注册资本xxx万元，总资产xxx亿元，设备年生产能力xx万双。厂区占地面积xxx平方米，建筑面积xxx平方米，现有员工xxx名，xxx集团生产的产品遍布国内上海、广东、重庆等31个省、市自治区；国外主要销往欧美、澳洲、中东、东南亚等30多个国家和地区，深受国内外客商喜爱。2023年完成工业总产值xxxx万元，销售收入达xxx万元，出口总额xxxx万美元，连续多年保持快速开展。 认真抓好平安生产工作是一项至关重要的工作，为了对社会、对企业、对每个职工负责，多年来，公司紧紧围绕“平安生产、国泰民安〞主题，积极贯彻“平安第一，预防为主〞工作方针，大力推进企业平安文化建设。我们清醒地认识到：没有平安就没有效益；平安是企业生存、开展、壮大的重要保证。现就公司在平安生产上的工作进行以下总结： 一、加强平安生产宣传、教育工作，提高全体职工的平安意识。 宣传、教育工作是首要的任务，为了做好平安生产工作，公司历来很重视平安宣传、教育工作，具体做法是： 1、在公司的每月十二个版面的宣传栏中，规定了每期不少于二个版面宣传刊登消防平安生产管理知识；在订阅的各类书刊中，平安生产、劳动保护的杂志、书刊占30%。 2、针对公司近年来生产开展迅速，新增职工多，特别是外地职工对交通规那么的意识淡薄的现象，公司专门组织举办交通平安学习讲座向员工讲课，宣传交通规那么。 3、做好员工的平安生产培训工作。我公司对新进员工首先进行为期二天的平安生产、根本工艺生产流程等等的培训，再根据不同的工种进行为期八天至半个月的跟班学习操作规程，经过考核合格前方可持证上岗。并按专业工作需要，积极派员外出参加各类平安知识培训班，例如：电工、电焊工、机械、电气操作工、消防知识等学习和考试，到达持证上岗。 4、公司平安领导小组专门组织人员编写员工平安手册发放给员工，每人一册，以标准员工生产、生活行为，提高自觉性与自律能力。 5、在厂区的公共场所、职工宿舍、生产车间内的墙壁上都设有平安、文明生产、操作规程、平安疏散灯、禁止吸烟的标语和标志。 6、自平安法公布施行后，公司及时组织员工学习，并举办了以平安生产法、消防法、劳动法等为内容的普法知识大奖赛活动，既丰富了员工的文娱生活，又使员工从中得到了平安教育。 7、开展专项活动。在每年的“平安生产月〞活动中，公司结合本企业实际情况，围绕相关主题相应地开展了车间平安自查、公司大检查与“我为平安献一策〞等活动；增设了平安生产法、消防法平安漫画、消防平安知识，平安指示牌展示等九个版面的宣传专刊；悬挂平安宣传大幅标语；同时每年还在厂区内组织屡次例行的消防实地演习、平安自救训练与消防器材使用知识竞答活动。 通过上述的宣传、教育培训等等一系列活动，大大提高了员工消防平安生产意识，奠定了抓好平安工作的扎实根底。 二、狠抓平安组织机构建设，强化平安管理活动功能 “宁为平安操碎心，不让事故伤职工〞是公司领导对平安生产工作的根本要求和出发点。公司一直把平安生产工作放在重要的议事日程中，自从组建集团公司以来就成立了平安生产领导小组、职业病防治管理小组、业余消防队、并建立起公司、部门（车间）、班组三级的平安组织，深入开展多种形式活动。具体做法是： 1、在确立“谁主管，谁负责〞的根底上，建立了公司、车间（部门）、班组三级平安组织管理网，设置公司专职平安管理员，车间、班组兼职平安员；并逐级签订年度平安生产责任书，使平安生产劳动保护工作事事有人管，层层有专责。 2、公司各项平安生产的文件、规定、规章制度的贯彻和落实最终靠班组来完成。为加强班组平安建设，充分发挥班组在公司平安消防管理工作中的作用，公司还规定了各生产班组根据实际情况要定期组织开展平安隐患的“自查自改〞活动，生产现场的“清理与整顿〞活动。 3、以预防、控制和消除职业病危害，防治职业病，保护员工的健康为职责的公司职业病防治管理小组，定期对工作场所进行职业病危害因素监测与评价，不断地改善公司工作、生产环境，例如，在2023年7月份连续高温，公司为了使职工有一个舒适的生产（工作）环境，购置了20多台空调安装在生产现场，从而消除了由于高温引起的职工疲劳造成的不平安隐患。并建立起职业卫生管理制度和操作规定，严格监督员工佩戴劳动防护用品，以预防职业病的发生。 4、公司在做好日常平安工作的同时，还充分利用各项专项工作的开展为契机，把平安宣传与平安管理工作有机地企业平安生产工作总结范文第2页 结合到iso9000认证、档案工作管理达标验收、生产许可证考核、“三八〞妇女节、五一节等等各种活动中去，拓展了平安宣传与开展平安活动的载体和范围。 通过这些活动，极大地提高职工积极参与平安生产管理的主动性、自觉性，对及时发现和消灭事故隐患，减少违章现象，防止事故的发生起到了有效的作用。 三、采取有效措施，保障班组平安建设活动的有效开展。 1、建立月度平安例会制度。公司平安职能部门坚持每月按时召开全公司班组长平安例会，及时总结上月平安工作开展情况，对检查出问题的班组在例会上提出通报批评，对表现突出的班组给予表扬。并将平安工作的考核方法纳入月百分制考核中兑现奖罚措施。 2、在方案、布置、检查、总结、评比生产、质量的时候，同时方案、布置、检查、总结、评比平安工作，从组织上和制度上表达了平安与生产、质量的统一性，使公司平安生产在组织上得到保证，在制度上得到稳固。 3、加强监督检查，狠抓工作落实。公司平安职能部门，日常对班组严格加强监督、及时进行检查和考核。如：检查班组是否每周定期召开班组平安例会、开会的效果如何，是否留有班组平安建设活动记录，是否开展班组平安检查，是否认真落实公司月度平安例会精神等。通过有效的监控，保证了班组平安建设活动的有效开展。 四、切实做好“三同时〞，配足设施保平安 由于我公司领导重视，在新建厂房与技术改造工程中，切实做好“三同时〞，把消防、劳动保护、环保设施做到与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。公司现配有消防栓20处、各种规格的灭火器316只，还配置监控设备，对各车间、仓库、财务、档案等库房进行一天二十四个小时的监控，做好了预警预防的工作。 由于我公司多年来切实地加强了消防平安生产管理和宣传工作，使公司全体员工的平安消防意识得到提高，平安生产行为得到标准，员工都能严格地按照规程操作，及时排除人为的不平安因素，将事故消灭在萌芽状态，实现了从“要我平安〞向“我要平安〞的转变，从而根本地消除了事故隐患，杜绝各类平安事故的发生，保证了企业平安生产，加速了企业顺利开展。 在2023年度，我公司紧紧围绕“平安开展、国泰民安〞主题，密切联系“隐患排查治理年〞活动，平安生产工作取得了一定成效，但仍然还存在着一些缺乏之处，我们将在新的一年里，以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，以科学开展观为统领，坚持以人为本，树立平安生产“责任重于泰山〞的思想观念，充分发挥各方面的积极性，努力构建“统一领导，分级负责，人人参与，共同监管〞的平安生产工作格局，进一步落实平安生产的规章制度与各项措施、健全平安生产的宣传、管理工作体系，建立能自我约束、不断完善的平安生产长效机制，把公司的平安生产管理工作再上一个新台阶。 第6页 共6页