2023年农村信用社工作简报.docx

农村信用社工作简报 3月3日上午9。00，全区农村信用社2023年工作大会在瑞丰电力宾馆二楼会议室隆重召开。 会上，联社理事长胡三立作了抢抓机遇谋开展乘势而上促转型推进全区农村信用社各项工作迈上新台阶的主题报告。报告全面总结回忆了我区农村信用社2023年工作，分析了当前经济金融形势，提出了2023年工作的总体思路，明确了目标任务、工作重点和措施。他指出，全区农信社要认真贯彻党的十八届三中全会精神，按照省联社、市办事处工作会议的总体要求，围绕区委经济工作会议提出的开展方向，要切实从以下五个方面做好2023年工作：一是要谋开展，牢牢把握市场开拓的大局。首先要狠抓资金组织，筑牢立社之本。要全面发动、全员参与、总量扩大、结构优化，加大对资金组织工作的管理力度。要改善效劳，提高客户的认可度和满意度。要将“客户满意不满意〞作为“月度之星〞、“授旗评星〞的评选标准。要将客户投诉与员工绩效、员工积分挂钩。做到“抓大不放小〞，继续实施“百千万〞工程，做实“三大工程〞。加强客户资源的综合开发，形成客户圈营销模式。激发员工积极创新的动力与能力。其次业务要创新，要加快电子银行业务开展步伐，拓宽业务领域，积极开展代收代发业务，扩大代理保险业务，加强同业合作，拓展中间业务范围。打造电子化效劳标杆网点，逐步提高全区信用社电子化效劳水平。推进信贷效劳创新，开办订单农业贷款，积极探索土地经营权、农村房屋等抵质押贷款，开发新型农村消费信贷产品。三是要严管控，坚决夯实风险防范的根基。要加强信贷管控，强化对新放贷款的管理，严格不良贷款问责追责，彻底查清信贷资产底子，堵塞漏洞。加强财务管理，夯实财务根底工作，严格控制本钱，尽快消化财务包袱。加强风险防范，开展现场检查，要对稽核员检查能力的满意度进行测评，建立稽核工作月汇报制。加强风险预警监测，采取现场抽答的方式对岗位根底知识掌握进行检验。严防操作风险，加强案件防控，强化制度执行，标准员工行为。四是要促转型，切实迈开升级开展的步伐。首先产权制度要转型，要在分账管理的模式上再突破，在运用保全资产的方式上有所突破，最大限度的处置抵债资产。要加强自身不良资产的清收处置，清收大队要做到“召之即来、来之能战、战之必胜〞。争取政府的有效支持。其次管理机制要转型，要完善分类考核模式，要按区域划分信贷权限、考核任务及奖惩标准，形成责权利对等统一的分类考核。加大信用社主任考核挂钩。完善赏罚清楚的奖惩机制，奖励方面增设开展比率奖、新业务推广奖；处分方面。严格完善积分处分管理方法，严格落实通报处分制度。五是要强队伍，始终坚持以人为本的核心。要进一步加强党风廉政建设，认真开展党的群众路线教育实践活动。继续抓好班子队伍建设，部门副经理、信用社正副主任都要纳入述职测评对象。发挥青年员工的积极作用，着力培养青年员工大局意识、奉献意识、责任意识。 联社副主任曹晓竹宣读了关于表彰2023年度全区农村信用社先进单位（集体）和先进工作者的决定。有西洞庭等五个信用社被评为全区农村信用社综合考核先进单位，钱家坪等四个信用社被评为全区农村信用社综合考核进步单位，灌溪等三个信用社被评为全区农村信用社资金组织先进单位，大龙站等三个信用社被评为全区农村信用社内控管理先进单位，港二口等两个信用社被评为全区农村信用社优质文明效劳标兵单位，十美堂等两个信用社被评为全区农村信用社新业务推进先 12 进单位，联社资金营运部等五个部门（网点）被评为全区农村信用社先进集体，唐艳军等67人获得全区农村信用社先进个人称号。联社纪委书记、监事长朱良文同志代表监事会作了工作报告。他指出，2023年监事会认真履行监督职责，全年没有发生责任事故，没有造成资金损失，确保了零发案。为促进xx区农村信用社标准管理与稳健开展做出了积极努力。2023年，监事会将以“依法经营、标准管理、风险管控〞为监督重点，关键抓好七个方面的工作。一是狠抓根底工作的标准整治。二是狠抓风险的查找、漏洞的堵塞、隐患的排除。三是狠抓问题的后续整改和惩罚。四是狠抓内控长效机制建设。五是狠抓员工的安保案防教育。六是狠抓信访维稳工作。七是狠抓党风廉政建设。 最后，联社王永仕主任作了大会小结，就贯彻落实会议精神提了四点要求。一是要迅速传达贯彻会议精神。各社要要通过召开全体员工会、专题讨论会，各支部要通过召开支部会的形式迅速传导会议精神。各社要及时组织全体员工学习下发的工作报告、各类制度、方法。各社主任要及时向当地党委、政府主动汇好报，争取党政的大力支持。二是要全面落实各工程标任务。对联社今年的各项考核任务、目标任务要逐项进行分解落实。内部要到岗到人，外部要明确重点对象、重点区域。三是制定确实可行的工作措施。各社要根据目标任务、考核方法、找准突破口，在履行工作重点、难点的根底上，分类分项对症下药，制定好具体可行的工作措施，明确各自的工作要求、工作责任。要根据本社实际，出台信用社内部的细化、量化考核方法。四是要强化指挥督导。会后联社班子成员、包社的部室负责人要按照去年的连片包点包社的要求，深入基层，认真搞好会议精神贯彻落实指导督导工作，做到与基层社同学习、同研究、同解决困难。把精神贯彻好、把任务落实好，把措施制定好，把工作推动好。 12 第4页 共4页