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2023年《管理体系》之石化企业建立HSE管理体系的几点体会加强宣传在企业内形成浓厚的HSE氛围能给HSE管理体系的建立工作带来事半功倍的效果2.docx
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管理体系 2023 石化 企业 建立 HSE 体会 加强 宣传 形成 浓厚 氛围 工作 带来 事半功倍 效果
石化企业建立HSE管理体系的几点体会——加强宣传,在企业内形成浓厚的HSE气氛,能给HSE管理体系的建立工作带来事半功倍的效果(2) 本网据平安、健康和环境报道: 俗话说:“实干出成绩,宣传树形象〞。要在企业内部渲染和衬托出浓厚的HSE气氛,宣传舆论导向很关键。沟通、宣传、推广工作在体系的推进过程中,应自始至终担任“冲锋陷阵〞的角色,密切配合其他HSE工作小组,采取灵活多样、内容丰富、效果显著的宣传活动,为体系的建立推波助澜。 巴陵分公司在体系建立初就制定了详细的整体培训方案,有重点、分阶段、分层次地举办了10期“HSE意识培训班〞“HSE技能培训班〞,对各级管理层领导、HSE负责人等2022多人进行了培训,重点培训了HSE管理知识、危害及风险识别方法、法律法规获取方法、文件编写方法等。为扩大HSE工作面,提高工作效率,他们还建立了HSE管理网站,充实了网站内容,编发了HSE宣传手册、HSE之声(半月刊)、每周HSE会议纪要、平安信息岛等宣传资料,系统地介绍了HSE体系知识和工作动态,较好地指导和帮助了各二级、三级单位开展HSE工作,使全员了解了开展HSE工作的重要性、紧迫性和深远意义,从而改变HSE工作由被动推进为全员主动配合的局面,到达事半功倍的效果。

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