2023年公路13季度汇报.doc

公路13季度汇报 2023年，正确领导下，认真贯彻落实省、市交通和公路工作会议精神，紧紧围绕年初制定的目标任务，团结奋斗、顽强拼搏，各项工作都取得了一定的进步，为实现全年目标任务打下了良好根底。根据会议要求，简要汇报三个方面内容： 一、1-3季度工作完成情况 〔一〕工程建设方面 2023年以来，我站主要承当--关于农村公路提档升级建设的局部工程工程，共计--，以双车道建设为主，总工程量在8000余万元，农村公路危桥改造22座，总工程量在1500万元。工程进展目前道路工程已经全面开工建设，--等16条农路全部完工；剩余34条预计到10月底全面完成。桥涵方面已完成下部结构90%，预制梁板完成一半，预计到10月底全面完成。 在工程建设中我们要求严格遵守根本建设程序，抓好施工、监理、廉政、平安生产四项合同管理，确保农路建设工程不发生重大质量及平安责任事故，无拖欠农民工工资现象。 〔二〕养护管理方面 1.继续抓好精细化、标准化和机械化养护。重点加强日常养护，实施养护路政联合巡查制，9月份以来，为预备迎接“国检〞，对路面病害、附属设施、路肩边坡、路域环境、绿化等进行了集中处置；加强桥梁专项整治，开展干线公路桥梁伸缩缝、支座、排水沟清於以及护坡垃圾专项清理等行动，根本实现公路的全面管养目标。1-3季度，共修补坑塘2250平米；全线清理路肩、边坡58公里123万多平米；割草17万平方米；清理边沟3867米；清理路边垃圾1081立方米；疏通泄水孔321个；桥涵日常养护清理73座/286道；清理伸缩缝694米等，有效的提升了路况。普通国省公路1 mqi值95.2%、pci值94.6%、rqi值91.6%。辖内国省干线公路无危桥， 一、二类桥梁比例100%。 2.多措施、多渠道抓好预防性养护。1-3季度干线公路共机械灌缝33000多米、刷油刮油4920平方米、疏通清淤排水沟3700多米、复原再生剂喷涂沥青路面8400多平方米、桥梁专项整治全面完成。 3.加快二类养护工区建设。根据省局规划、市处要求和干线路网建设的实际情况，我站对二类工区建设布局进行了调整。目前，--工区改建已全面完成，标准化路政中队同步建设、同步进驻。--工区建设方案设计已完成，两块土地已经落实，目前正在进行网上招标。 4.强化应急保障处置。一是完善了公路应急预案体系，加强应急队伍和装备建设，配备购置了发电机、平板运输车、水泵等机械设备，1-3季度组织应急人员学习培训2次60人次。二是充分利用路网指挥平台，进一步加强与相邻省、市路网部门协作联动机制建设，相互通报区域路网运行情况，实现区域路网信息共享。三是进一步加强与公安、气象、卫生等部门的沟通联系，强化联动指挥处置突发事件的能力。 4月中旬，我站组织了路网、路政、公安、养护部门开展国省道路抢通应急处置演练，并对演练进行了评估和总结，取得了很好的效果；入汛以来，根据防汛工作要求，我站积极做好防汛抢险应急值守和抢通工作，保证了道路平安畅通。 〔三〕行业管理方面 1.继续加强公路路政、养护、平安联合巡查，截至9月底，主要领导亲自带队联合巡查、现场调度13次，重点加强--两侧违章建筑、非法搭接道口管理。联合--政府、国土、规划、公安、城管组成联合执法队伍，开展了为期二十天的专项整治。共撤除违建3000平方米，清理各类障碍物1267立方米，清理摊点211处，清理非标166块，挖掘非法搭接道口12处，安装护栏620米。 1-3季度，完成了标准化路政效劳大厅、--标准化路政中队建设，共收取路赔费--元。 2.以“三界三边〞集中整治和第七届“路政宣传月〞为契机，开展公路路域环境整治活动。一是加强污染源头企业的管理，整治重点污染源头企业4家，联合养护部门加强对污染严重路段路面清理清扫；二是集中力量清理各类堆积物、障碍物、路面污染、桥梁隐蔽部位违法占用等突出问题。共出动执法人员210人次，车辆4台，铲车260台时，累计去除沙子、石子等堆积物约1500立方米；三是开展非标整治活动。累计去除横幅50条，移动非标190块，固定非标35块，整治成效明显。 3.全面加强公路安保设施的排查与维护，安保设施维护中队及时对受损的安保设施进行更新完善。1-3季度，完成标线划设33625平方米，改造公交站台标线18处；更换标志〔杆〕1171套，更换警示桩319根，维修标志175套，清理野广告2536处；更换护栏568块。 积极开展平面交叉路口整治活动。根据市处安排，完成--段平交道口整治，共修建辅道400多米， 4.2万平米，渠化交叉口1处，修剪排水沟350米，对--省道k95—k101两侧绿化、辅道、排水进行综合整治。开展路域环境管理示范路创立活动，其中--省道生命平安防护工程的护栏任务全部完工，标线完成工程量90%、标志完成40%；249生命平安防护工程护栏完成工程量80%，标线全部完工，标志完成60%。 4.继续加强与运管所、综合所和公安交警部门的治超联查力度，强化辖区源头治理和路面监管。以彻底清查超限吨位100吨以上、超限率达100%的违法运输车辆，严厉打击货运车辆非法改拼装、打击运输车辆超限超载和抛洒遗漏物为工作重点，严查--等关键区域和重点部位。1-3季度，查处超限超载车847辆，车货总重55吨以上的599辆，车货总重100吨以上的33辆，卸驳载817辆16729多吨，罚款325.04万元，关联处分699次，利用不停车检测查处车辆131辆。 5.通行费征收。--不断加强标准化管理，继续深化公路效劳品牌建设，内强素质、外树形象，把工作任务完成情况与绩效工资进行挂钩，开展24小时稽查活动，打击各种逃费行为，最大限度减少费源流失，通行费征收呈现良好态势。截止9月20日，共征收车辆通行费--万元，超额完成全年征收方案。同时--收费点的etc系统顺利通过省局验收。 〔四〕公共效劳和科技信息方面 不断加强公路网管理与应急指挥体系建设，路网指挥分中心做到标准管理、有效运行。一是建立健全路网工作管理制度，统一着装。6月底，按照市处要求进一步标准内业台帐，确保软硬件档案齐全；二是做好路网监测、发布设施的日常巡查和维护，今年以来，指挥中心和综合科对所辖干线上的车检器和交调设备每月展开一次全面性的巡查和维护，保证设备运行完好、系统运转正常；三是继续加强与--等周边地区信息共享及联动应急处置机制；四是1-3季度聘请内外部路网信息员71名，举行路网信息报送培训5次，共报送路网信息566条。关注民生出行，公路效劳信息获取和发布渠道更加多元化，共上报特情61起，通过短信、微博、微信、可变情报板等提供出行效劳信息1878条，且未发生一起信息倒流情况。 〔五〕平安生产工作 今年以来，我站高度重视平安生产工作，健全了机构，配备了素质好、责任心强的平安管理人员。不断加强重要时期、重点环节和重点区域的平安生产管理工作，做到有组织、有部署、有检查、有落实。积极推进“平安公路〞、“公路平安生产年〞、“平安生产月〞等活动，切实做好“安康杯〞竞赛的参与和催促工作。1-3季度，对工程养护施工及辖内国省干线、桥涵、养护工区、立交桥泵房等各领域开展拉网式大检查八次，纠正违章作业行为6次，排查整改消除平安隐患40多项，实现平安生产事故零发生。 〔六〕队伍建设方面 1.以“两学一做〞引领党建工作。围绕“两学一做〞和党建工作工程化管理为重点开展党建工作。一是按序时、有方案的完成“两学一做〞学习任务。通过固定集中学习制度、专家及领导干部讲党课、开展系列专题教育活动等让党员全程参与，结合“书香公路〞和“职工读书月〞活动把读书融入到日常学习中，使创立学习型党组织和深化公路文化建设两项工作有序结合、相得益彰。二是运用“三会一课〞、“新时期共产党员行为标准〞和“学习系列讲话、强化’四个意识’〞大讨论等主题教育活动，凝聚公路行业效劳工程建设的智慧和力量。通过开展“竹园清风，文明驿站〞、“党员文明岗〞、“党课进一线〞等活动，以党建工作为引领，创新推进效劳型党组织建设。三是落实党员“五查五看五强化〞、“两个排查〞、党费收缴等基层党建重点任务，全面落实从严治党责任。 2.强化机关作风效能建设、营造风清气正的工作环境。一是开展了为期三个月的机关作风整改，严格考勤和请销假制度，明确工作职责，形成用制度管人、用制度约束人的良好局面；二是聘请社会各方面成立行风监督小组，全过程、全天候对工作纪律、车辆使用、招投标程序等职工关注的事项进行监督；三是倡导“马上办〞工作作风，加大对“庸懒散拖〞行为的整改，及时查处不作为、乱作为等问题，筑牢防腐“红线〞，不断提高行业党风廉政与作风建设水平。 3.信访维稳工作。针对职工思想波动问题，加大力度调处化解劳资纠纷，推行领导包挂制度，每一名领导联系一名困难职工，变“上访〞为“下访〞，以心换心，确保职工队伍思想稳定，及时将问题消灭在萌芽状态。1-3季度，我站未发生因违规群访、集访事件造成不良影响的事件。 二、目前存在的问题 1、公路管养压力越来越大。随着管养公路等级的不断提高、公路养护管理任务越来越艰巨、标准越来越高，养护资金需求也越来越大，养护资金缺口逐年增加，养护机械趋于老化、维修本钱较高。 2、维稳压力较大。一些历史遗留问题造成局部职工，特别是建勤工和企业人员工作积极性不高，容易走极端化道路，稳定队伍的责任更重、难度更高。 3、道路技术状况令人担忧。辖内多条道路均出现大面积的病害，车辙、龟网裂、沉陷、坑塘非常严重，靠日常小修力量难以根治。 4、经费存在严重缺乏。费税改革时财政转移支付的资金额度多年来一直没有增加，而职工薪金已经翻倍，养老保险等社会保障费更是大幅度增加，造成经费缺口较大。新的治超工作机制也造成经费来源严重缺乏，缺乏以应付装备的更新和正常办公经费的开支。 三、第四季度工作打算 1、有序推进在建工程施工，抓好工程质量和施工进度，努力克服资金困难； 2、继续不断提高公路管养水平。做好路面日常养护工作特别是日常保洁工作，这是我们的最根底性工作。 3、加快养护工区建设和标准化中队创立。--两个二类工区尽快完成招投标，确保今年开工建设。不断强化应急保障处置，同时积极筹建标准梁场和商品混凝土拌合站，积极探索新的经济增长点，为企业做大做强提供根底支撑。 4、强化路域环境综合整治。既发挥行业管理优势，也要充分借鉴地方政府“创立〞的平台，将二者有机融合，使新沂的公路环境进一步得到改善。在处路政科的指导下，完成--的平安防护工程。继续提升标准化路政效劳大厅建设；按照省市治超工作的心要求，加强新规新政宣传力度，积极开展治超行动； 5、加强雨、雪季公路、桥梁及重点路段的巡查工作及平安管理工作，保证道路平安畅通，确保全年不发生一起平安责任事故。 6、不断提高公路收费效劳水平，积极做好收费站延期申报工作，继续深化公路效劳品牌建设，加强标准化管理，努力提升公路窗口形象。--年内年内目标“保八争九〞。 7、是优化出行信息效劳。进一步利用报纸、播送、网站、短信、微博、效劳热线、可变情报板、信息联系卡等方式为百姓出行提供效劳信息，全面提升公路出行效劳和平安保障能力，及时处置处理各类咨询、求助、举报、投诉、意见、建议。 8、继续做好“两学一做〞学习教育，重点落实基层党建的各项任务；继续抓好职工思想稳定工作，对于建勤工、企业人员中的不稳定因素要逐一排查，落实责任挂钩，对口帮挂、确保不发生群体上访集访事件。 第二篇：2023年3季度思想汇报〔1〕2023年三季度思想汇报 —建党90