2023年干部驻村联户工作意见.docx

干部驻村联户工作意见 各镇乡、县直属各单位： 为了深入开展“树新形象、创新业绩〞主题实践活动，抓好驻村联户工作的落实，进一步促进干部工作重心下移和作风转变，及时解决当前我县农村基层存在的一些突出问题，扎实推进社会主义新农村建设，现就加强县管干部驻村联户工作的管理考核，提出如下意见： 一、加强组织领导 各乡镇党委和部门党委（党组）要切实按照抓基层党建工作责任制的要求，加强对本地本部门机关干部驻村联户工作的组织领导，切实抓好驻村联户工作的落实。各部门和乡镇“一把手〞是部门和乡镇机关干部驻村联户工作的第一责任人，要认真抓好本部门和乡镇机关干部驻村联户工作的总体安排，并抓好日常催促、指导和管理。同时，要认真履行驻村联户工作第一责任人的职责，一级抓一级，一级带一级，确保驻村联户工作落到实处。部门驻村联户工作联络组组长是该乡镇部门驻村联户工作总协调人，要及时了解本组人员驻村联户工作进展情况，并做好和乡镇及县委组织部的联系衔接工作。 二、完善日常管理 1、建立驻村联户情况月报制度。每位驻村联户干部于每月25日之前要填写驻村联户工作情况月报表（详见附表），上报当月本人走访联系户以及帮助当地解决实际问题等情况。部门领导干部上报给联络组组长，乡镇县管干部上报给镇乡组织办，各联络组长和组织办在每月月底前汇总后上报县主题实践活动办公室（设县委组织部调研室，联系 ：7232142）。乡镇机关一般干部驻村联户工作月报工作参照以上做法，具体由乡镇党委组织实施。 2、建立定期交流制度。县级部门领导干部在驻村联户工作中，要及时将掌握的问题向镇乡联片领导反响。镇乡党委每月召开村情分析会，邀请县级部门驻村领导干部参加，交流经验，分析问题，寻找对策，切实把驻村联户工作落到实处。县委组织部每半年召开一次驻村联户工作交流会，听取驻村联户干部工作汇报和典型经验介绍，并就下阶段工作进行部署。 3、建立档案信息制度。驻村联户干部要认真记好驻村联户工作日记，填写好联系户走访情况登记表。要做到记录健全，资料完善，内容详实。各镇乡党委组织办和联络组要及时掌握当地部门和机关干部驻村联户工作情况，及时将各地一些好的经验和做法，以及需要上级引起重视的问题，上报县主题实践办公室。每月上报信息不少于2篇。 4、建立巡视督查制度。由县主题实践办公室牵头，组织相关方面人员成立督查组，定期不定期对驻村联户活动开展情况进行督查。督查的内容包括驻村干部每月下村、走访联系户、帮贫扶困、为村两委及村民解决困难等各方面情况。督查采取“自下而上、明查暗访〞相结合的方式进行。每半年开展1次全面督查，每年结合实际抽查假设干次。对在督查中发现的一些好的经验做法，要及时予以总结推广。对工作精力不到位，发现累计2次未按照要求下村走访联系工作，或因工作推诿扯皮、不遵守工作纪律等原因，在群众中造成严重不良影响的，要予以通报批评。 三、开展考核评比 各乡镇党委要切实加强对机关干部驻村联户工作的考核，并把考核结果作为机关干部评优评先的重要依据。考核涉及部门机关干部的，由乡镇党委牵头，会同有关部门及联络组进行。考核内容包括驻村联户工作开展、宣传政策法规、掌握村情民意、效劳农村开展、化解矛盾纠纷、帮扶困难农户等方面。考核采取抽查活动记录、驻村联户工作日记、了解当地群众反映等方式相结合。具体考核方法由各乡镇党委结合本地实际自行制定。 在认真考核的根底上，分县管干部和一般干部等不同层面以及部门和乡镇不同类型，开展优秀驻村联户干部评选活动。以乡镇为单位进行初评，在各乡镇和联络组推荐的根底上，县委组织部进行联评，联评结果上报县委审批后，由县委进行表彰。对弄虚作假，作风飘浮，开展工作不力，群众反映差的人员，取消年度考核评优评先资格，同时要对其进行诫勉谈话，责令整改。经教育无效的，要给予必要的组织处理。 第4页 共4页