2023年安全环保工作计划5篇.docx

2023年平安环保工作方案5篇 平安环保工作方案 （一） 2023年随着老装置的升级换代，人员流动量、管理范围的增加，给公司平安生产、环境保护、职业卫生、节能减排工作带来新的压力。为了进一步推动集团公司生产经营、技术改造、工程建设和企业文化建设全面开展，逐年实现环境职业健康平安责任目标，特制定2023年环境职业健康平安工作规划如下： 一、指导思想 坚持以科学开展观为指导，以促进平安生产、改善环境质量为目标，以保障员工身心健康为根本，以本质平安、循环经济为理念，通过标准化、程序化、表格化、简洁化的管理，到达向精细化管理要效益的目的;坚持平安开展理念，强化宣传教育，建立长效机制和管理体系，认真落实平安生产责任制，提高事故预防与应对能力。 二、工作目标 在培育企业核心价值观，打造企业百年基业理念的推动下，以平安环保技术创新、管理创新为重点，以危险工艺技术改造升级为依托，使公司平安、环保、消防、节能减排和职业危害治理全面到达国家和行业标准，实现从经验管理、制度管理到风险预控管理和平安文化管理的转变，用心打造独具华强化工特色的环境职业健康平安管理模式。 与xx年相比，事故总量和工伤人数下降20%，平安生产事故死亡人数为零，无重大平安生产事故、无重大环境污染事故、无重大职业病事故、无重大火灾和人身伤亡事故，三废排放到达国家标准。 三、具体措施 1、签订2023年环境职业健康平安生产责任书，继续推进六大原那么和六大模块平安管理理念，夯实三基（根底、基层、根本素质）管理工作，推动公司所属单位责任制的落实。 2、完善公司平安、环保、消防、职业卫生、节能减排、清洁生产等制度体系建设，促进长效机制的建立和稳固 3、打造高绩效的团队，创立学习型组织，认真落实日清日结管理模式，将工作责任化、细化、量化、持续化。 4、以公司平安文化为依托，努力营造全员参与，责任联防，平安互保，遵章荣耀、违章可耻，亲情管理的平安气氛。继续实施群团干部、工人技师、平安技师、平安卫士、特监员参与平安协管的模式。 5、继续加强对公司所属单位及分公司的平安、环保、消防、节能减排和职业卫生工作的指导和监督，健全和落实平安隐患排查治理工作机制，完善重大危险源监控与重大事故隐患排查治理制度，加大隐患治理力度，提高事故防范能力。 6、创新管理，一是全力推进班组平安标准化建设，确保班组目标、原那么、组织机构及平安职责、具体内容、标准、考评机制建设，不断夯实基层平安管理根底。二是推行平安例会平安经验分享活动，同步提升各单位平安管理水平。在各类平安会议、平安培训前安排专人或自愿上台分享各事故教训和平安做法并形成制度，在一定范围内进行讲解，使事故教训得到分享;平安做法得到推广，到达提高全员平安意识和技能的目的。 7、广开言路，深入分析主要矛盾和突出问题，加强自律，深入纠察，把抓职责、盯现场、勤检查、严确认、重结果15字方针落到实处。 8、加强管理人员和员工平安、环保、消防、职业健康、清洁生产、节能减排工作宣传教育和引导，强化干部员工意识培训、技能培训和辨识危害能力的培训，突出应会培训，全面提高管理人员和员工的各项专业技能水平和参与管理的能力，真正做到让专业人做专业事。 9、强化职业危害监管管理，认真落实职业危害申报，加强作业场所职业危害因素监测、评价与控制，整治粉尘、有毒物质的危害，防治硫化氢、氨气、甲醛、硫酸、x、道生油等重大职业中毒事故的发生，创立平安健康作业环境。 2023、加强对重大危险源的监控管理，健全应急救援体系，推动应急管理建设，建立危险化学品、消防、环境污染、放射性物品综合、专项和现场处置预案，建立事故预报预警和应急协调机制，提高应急救援处置能力，减少事故损失。 11、加大平安、环保和职业卫生资金投入，抓好源头治理，实行清污分流，推进本质化建设。 12、严格执行国家平安生产许可制度，全面落实建设工程三同时，努力确保公司新建建设工程的合法合规。 13、以晋煤集团平安技术会诊、季度平安检查为契机，多交流、多学习借鉴先进企业平安管理模式，走出去，用好拿来主义方法、横向交流提升企业平安管理水平。 14、加强外来施工队的内部管理，明确各单位的监管职责，深入开展外来人员的厂级平安教育及后续再教育。在公司内对所有外施工队进行评比管理，不断提高外来施工队伍自身的平安管理水平。 15、全面落实消防根底管理工作，加强消防宣传，采用警企联谊、脱产培训等活动方式让广阔员工提高消防四个能力建设。 16、推进质量环境职业健康平安三合一体系与平安标准化体系之间的融合，建立健全平安标准化绩效考核体系，提高各单位自身进行标准化的管理的能力。 平安环保工作方案 （二） 一、指导思想 2023年，xx实业公司健康平安环保工作坚持以科学开展观为统领，牢固树立平安第一，环保优先，以人为本的理念，认真落实油田公司健康平安环保工作部署，按照一个推进、三个提升、六项建设、八个强化的总体要求，全面落实责任，深化风险管理，夯实健康平安环保基层根底工作，不断完善健康平安环保长效机制，为公司持续稳定开展提供坚实保障。 二、目标和指标 奋斗目标。零伤害、零污染、零事故。 平安生产工作目标： 六个杜绝。杜绝造成较大社会影响的平安事故;杜绝较大工业生产火灾、爆炸事故;杜绝重伤（1人）以上的平安责任事故;杜绝交通死亡事故（同等及以上责任）;杜绝一次直接经济损失3万元（消防事故损失控制在2.8万元以下）以上事故;杜绝急性职业病危害事故和放射事故。 四个全面。全面落实平安生产责任制，全面推进hse管理体系有效运行;全面整治事故隐患，全面加强应急管理工作。 三个不超。工业生产员工负伤率不超过千分之一，交通事故重伤（同等及以上责任）不超过一人，有害作业场所危害因素指标不超过国家规定的标准。 两个确保。确保重点单位、关键装置、要害部位的生产平安，确保公共聚集场所的平安。 一个争创。争创油田公司平安生产先进单位。 环境保护工作目标。杜绝重大及以上责任环境事件;工业污水排放达标率20230%，修井作业废水回收率20230%;无污染作业率20230%;有控废气排放达标率20230%;油泥处理率到达20230%;三废处理设施运行率、完好率、有效率到达98%;绿化覆盖率大于40%。 健康平安环保各项工作指标控制在油田公司下达的控制指标之内。 三、主要工作任务 2023年，公司健康平安环保工作要做到。一个推进、三个提升、六项建设、八个强化。 （一）一个推进：强力推进有感领导、直线责任、属地管理 1、强力推进有感领导。有感领导就是各级领导通过以身作那么的良好个人平安行为，使岗位员工真正感知到平安生产的重要性、感受到领导做好平安的示范性，感悟到自身做好平安的必要性。公司每一名领导干部特别是各级组织的正职领导要深刻领会有感领导本质内涵，自觉学习掌握hse知识和管理技能，提高践行有感领导的能力。要在工作中主动做到八个亲自：亲自制定个人平安行动方案，认真落实和实施;亲自主持召开hse工作会议，研究解决生产中hse重大问题;亲自组织开展hse审核，及时发现并改进hse管理薄弱环节;亲自组织开展hse危害辨识、风险评价与控制工作，推动全员辨识、分级管理、系统评价、监督实施;亲自宣贯hse理念，讲授法律法规和hse相关知识;亲自到联系点开展hse活动并填写反响单，解决基层单位hse管理活动中存在的问题;亲自进行平安经验分享活动，推动活动广泛开展;亲自检查考核副职履职情况，催促副职hse责任落实。将领导干部落实八个亲自要求纳入到hse体系审核和领导干部平安环保述职中和个人业绩考核中，推动领导干部深入践行有感领导。 2、强力推进直线责任。直线责任就是落实企业各级一把手对平安环保全面负责，一级对一级，层层抓落实;公司将全面修订各级领导干部的职责，明确业务和领域范围内的平安环保工作及承担的平安环保责任，落实各项工作的负责人对各自承担工作的平安环保负责，做到谁工作谁负责、谁管理谁负责、谁组织谁负责。公司与科级单位和机关职能部门，科级单位与基层队，基层队与班组要层层签订平安环保责任书，明确平安环保目标，严格平安环保业绩考核。 成立hse分委会。按照公司领导分工，设立党群系统、生产和平安环保、法规和物管、科技和市场、经营和财务、资产和人事等六个hse分委会。hse分委会主任由公司分管领导担任，成员由相关部门和单位领导组成。明确hse分委会职责和工作流程，建立工作例会、重大问题评议等工作机制。科级单位要根据公司hse分委会设立模式，于2月底前完成hse分管小组设立工作。各分管小组对业务范围内的平安环保工作负直线责任。公司hse分委会和基层单位的分管小组成员要按照集团公司hse管理原那么要求认真履行管理职责，对本系统分管业务范围内的平安环保工作负领导责任。 各分委会和管理小组要根据分管业务特点，指导业务部门对业务范围内的操作标准、技术标准开展适用性评价，及时清理作废文件，修订完善相关标准;组织开展危害辨识与评价，全面辨识本系统存在的危害因素，分级评价，制定控制措施并监督实施;开展工艺平安分析和工作前平安分析，加强对平安环保关键节点的控制;加强源头控制，设计方案编制要明确生产作业、施工过程中hse危害因素控制措施，加强设计方案论证，严格进行技术交底，狠抓施工过程管理，严格监督检查，对重点工程要实施全过程监控。 3、强力推进属地管理。属地管理就是要落实每一位领导对分管领域、业务、系统的平安环保负责，落实每一名员工对自己工作岗位区域内的平安环保负责，包括对区域内设备、作业活动及承包商的平安环保负责，做到谁的领域谁负责、谁的区域谁负责、谁的属地谁负责。 实行属地管理区域负责制。以生产岗位为基点，以生产现场和施工现场为单元，对基层岗位员工的属地进行详细的划分，标出每块区域、每台设备和每条工艺的平安环保负责人，赋予属地主管清晰、明确的平安环保职责，将属地平安环保责任落实到岗位和员工。同时加大属地内的业绩考核，促进属地平安职责的有效落实。强化属地管理责任意识，落实属地职责，承担属地责任。 平安环保工作方案 （三） 为加强公司平安生产监督管理工作，全面落实平安生产法及相关平安生产法律法规和规章制度;尽心尽责、齐心协力做好公司2023年度平安生产工作，努力创立平安生产标准化一级企业，保障员工身体健康及公司财产的平安。现根据公司生产的实际情况，特制定公司2023年平安环保工作方案，敬请各部门积极配合、认真组织实施。 一、平安生产控制目标与指标 （一）杜绝重伤以上事故发生; （二）轻伤事故率小于5permil;以内，力争实现零事故、零伤亡目标; （三）控制职业病新增为零; （四）杜绝因员工操作失误造成的生产平安责任事故; （五）特种设备检验合格率达20230%，特种作业人员持证上岗率达20230%; （六）平安教育合格率达20230%; （七）平安设施合格率达20230%; （八）职业健康及劳动保护用品发放率20230%; （九）环境污染事故为零、因环境污染造成的政府主管部门通报批评罚款事件为零; （十）环保设施合格率达20230% 二、2023年平安生产、职业健康、环境保护方针 平安生产方针：平安第一、预防为主、综合治理; 职业健康