2023年分包单位安全管理制度.docx

分包单位平安管理制度 xxxxxxxxx施工管理 分包单位管理制度 xxxxxxxxxxx公司二○一六年八月 分包单位管理制度 一、分包单位管理的控制目标： 为使在本工程承担施工任务的分包单位的各项管理工作满足本工程工程管理要求，确保施工管理的各项工作正常有序，按标准在受控状态下进行，实现工程的管理目标，特制定本管理制度。 二、分包单位进场管理规定 所有分包单位必须是签订分包合同书后，方可进场。且应该提供企业资质证书及营业执照；参与本工程的组织机构表及通信联络表；入场人员花名册及身份证复印件等；单位的平安生产许可证；参与本工程管理人员的证件；负责本工程施工的特种工人的特种作业操作证复印件；进场平安物资一览表及平安证明等资料。 三、分包单位人员教育培训 1、工人素质培训 1.1、工程部组织对工人的技术素质进行培训。所有分项工程开工前，由专业工程师或分包单位主管主持对施工人员进行专项培训，未对工人进行培训的分项工程不允许开工。 1.2、由分包单位自行组织的教育培训，必须是符合本企业工程要求的，须经工程部审批，并做好备案。 1.3、各分包单位必须配一名素质较高的专职质检员，以保证下达的质量整改和质量保证措施得到彻底贯彻和实施。 2、平安教育 2.1、工程部对分包单位的全体成员进行入场平安教育。 2.2、分包单位要指派一名领导为平安负责人，主管日常的平安生产及文明施工管理工作，分包单位中每50人要设一名专职平安员，少于50人那么要设兼职平安员。 四、组织管理 1、组织规定 1.1、在施工中分包单位必须按合同及所报施工组织设计要求配备足够的、有经验的管理及施工工人，提交组织机构图。 1.2、经工程部确定认可的所报组织机构图上管理人员及数量不可随意变动，必须常驻现场，提供固定的联系 （ ）。 1.3、分包单位现场负责人必须依据施工合同常驻现场，履行组织管理职责，不经工程部批准不得更换。 1.4、现场管理必须设置专职技术员、平安员、质检员、资料员、测量员，其数量必须满足施工生产及工程要求的需要。 1.5、承包单位必须依据工程管理要求，建立健全内部的各项管理制度，并报总包工程部。 1.6、分包单位任何人无权更改施工方案和经工程部批准的施工方案。如需变动必须事先征得总包工程部的批准。 1.7、对于工程部安排的任何工作指令，分包单位无论结果如何必须在两小时之内回复，并补充至月、周、日方案中。 1. 8、无论何种原因现场内发生紧急情况或事故，分包单位现场负责人及其他管理人员必须在现场指挥，并及时上报总包工程部。 2、现场管理规定 2.1、所有分包单位进入现场的施工人员必须着装整齐，统一佩戴平安帽和胸卡、编制号码，其管理人员与操作人员、特殊工种人员必须有明显的区别，违者罚款50元/人·次。 2.2、施工现场布置。分包单位所建的临时设施（包括现场料场）必须符合工程总平面布置图要求，施工前须先得到工程部的批准，按要求进行布置，不得私自更改。 2.3、所有分包单位的施工管理人员及操作人员必须注意举止行为；严禁在施工现场内大声喊叫、打闹。 2.4、保护现场内的平安、消防、测量、照明设施及有关ci标牌等。 2. 5、必须保证所悬挂标牌的完好、整洁，标识颜色清晰无褪色。所堆放物品无论堆放时间长短，都必须堆放整齐，有完整封闭围挡。 2.6、施工现场、生活区内严禁赌博、酗酒闹事行为，否那么对分包单位责任人罚款500元/次，并将有关人员驱逐出场。 3、现场办公室管理 3.1、分包单位应于进场前提出书面办公用房申请，并注明条件。 3.2、由工程部安排房屋，分包单位须按方案无条件执行，不得随意调整和占用办公用房。 3.3、办公室内必须保持干净、整洁、桌净、窗明，文件图纸按顺序编号，按类归档。 3. 4、工作时间，禁止串门闲谈，禁止在办公区大声喧哗，应保持肃静。 3.5、办公室应悬挂标牌，规格尺寸按本企业ci手册要求制作。 4、函件处理 4.1、总包工程部资料室统一负责对分包单位函件的收发工作。 4.2、分包单位必须重视工程部所发的正式函件及便函，并在规定时间内予以回复，超时未复者，即为确认接收，承担因此造成的后果。 4.3、分包单位所有关于图纸、方案、进度方案表等必须以书面的形式报至工程部；对材料审批、签证、决算书等发生质疑时，必须以书面形式报至工程部，否那么一律无效。所造成的损失自负。 4.4、分包单位不得拒收、拒签工程部所发的任何函件、整改、通知、施工措施和方案等文件。如有异议，在收到文件24小时内回函协商解决，否那么视为确认接受。 4.5、分包单位对本企业的函件必须统一格式、正式打印、统一编号，并且有负责人签字或单位公章，否那么工程部拒收。 五、施工方案及管理 1、施工方案管理 1.1、任何一项施工开始都必须具有经过批准的施工方案、进度方案、平安交底书和技术交底书，并保证材料使用得到批准、平安设施齐全无隐患。 1. 2、管理者及操作者经过教育，质量标准、工艺标准清楚，否那么不得开工，已施工的必须撤除，返工重新按规定施工，一切损失自负。 2、施工管理2.1、所有施工都必须按照工程部规定的程序、标准进行，做分部、分项工程质量验收，并提供齐全、有效的技术保证及质量评定资料，否那么返工重新施工，一切损失自负。 2.2、由于分包单位自身原因造成生产要素配备不及时、缺乏时，工程部需书面通知限时配足。超时未配足者，造成的损失（工期和经济）由分包单位负责。 2. 3、因分包单位的原因导致工程必须修改施工方案或采取特殊技术措施的，所增加的费用完全由分包单位承担，所需生产要素分包单位必须及时配置。 2.4、分包单位进场施工时，其施工组织、安排必须按工程部的要求完成，工程工程部负责协调、监督、解决非修改方案或设计的技术性问题。如需修改方案或设计，由分包单位书面通知工程部，工程部负责会同有关部门解决，任何人无权擅自修改方案和设计，得到工程部的书面确认前方可修改。 2. 5、分包单位所使用材料及供应商必须是经工程部审批同意使用的，否那么一律严禁使用，已进场的必须清退出场，并要向工程部报告其处理结果及去向。 2.6、周方案（本周三至下周二）由分包单位于每周二下午2点之前上报工程部；工程部于当日召开生产例会时确定周方案的审批修改意见并形成文件下发，周二开始按照审批修改意见执行。 2.7、月方案由分包单位于每月23日报月方案（本月25日至下月24日）到工程部，当月24日生产例会上确定月方案审批修改意见并形成文件下发，25日开始实施。 2.8、为了迎接各方面的检查，分包单位应积极配合工程部做好各自工作面的清理工作及各种安排。 2. 9、月方案未按期完成时，如没有合理的工期拖延理由，每延误一天对分包单位处202300～5000元的罚款。 六、平安生产管理 1、平安生产组织 工程部成立平安领导小组，负责工程平安、文明施工监督检查管理工作，每周由工程部组织分包单位进行检查，参加平安检查人员包括分包单位负责人、平安员、专业工长、专业电工、专职机械管理员等。 1.1、平安生产检查 （1）平安检查的内容 ①查领导，是否认真贯彻“平安第 一、预防为主〞的方针，正确处理平安和进度的关系，把平安生产工作摆在了重要议事日程之上。②查教育，对管理人员、工人的教育在时间和内容上是否真正落实。③查防护，施工现场各种防护是否到达了规定的标准。④查制度，平安生产各项管理制度是否真正得到了落实。⑤查隐患，施工作业面是否存在事故隐患和违章作业行为。 （2）工程部、分包单位应做好班前、班中、班后、节日前后的平安检查，特别是作业前必须对作业环境进行认真检查。发现问题要立即解决并及时上报，解决前方可开始作业。下班时要对作业现场进行清理，不得留有任何隐患。 （3）各分包单位应将轻伤事故频率控制在2‰以下，杜绝重伤和死亡事故的发生。 （4）工程平安生产检查要贯彻“边检查、边整改〞的精神。对查出的隐患要下达隐患整改通知书，定人、定措施、定完成日期。尽快进行整改，一时不能整改的要建立登记、整改、检查、消项制度。在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施。如有危及人身平安的紧急情况和重大隐患，应立即停止作业。 （5）违规处理 ①各分包单位如不向工程工程部提供规定的平安资料，对分包单位的平安员罚款20230元/次。 ②各分包单位如不组织和不参加平安教育活动，对分包单位处以20230元/次罚款；如各分包单位拒不参加工程组织的平安检查和综合大检查，对分包单位处于500元/次罚款。 ③各分包单位对进场人员未进行平安教育的，处分20230元/人·次。④工程部对各分包单位有以下违章行为之一的员工给予20230元/次处分。a.在没有防护设施和防护设施不全的高处施工作业。b.未执行本工种平安技术交底，违章作业。 c.非特种作业人员从事特种作业，特种作业人员不持证上岗。d.破坏现场的各种防护装置、防护设施和平安标志，未经工程工程部责任师批准，随意挪动和撤除。e.在高处作业时向下投抛物体。 f.机电设备缺防护装置，未按操作规程操作。g.现场临时用电不符合平安要求。 ⑤有以下行为之一者，给予处分500元/次罚款处理，赔偿损失，直至追究刑事责任。a.没有给员工创造良好的作业条件，没有平安可靠的工作环境，强令员工违章冒险作业。 b.分包单位未进行平安技术交底或平安技术交底无针对性；分包单位对平安技术交底的执行情况不进行检查或存在隐患的。 c.对施工作业范围内的环境、设施、设备、存在隐患未及时采取措施，做好防护的。 d.不认真执行上级有关平安规定，对所管辖班组人员的劳动保护和平安防护不落实者。 e.屡次违章，屡教不改。 七、消防、保卫管理 1、治安保卫 1.1、各分包单位人员必须遵守现场各项规章制度及国家、地方有关法律法规。 1. 2、任何分包单位或个人携带物品出门时须有工程部开具的出门条，经值班警卫核对无误前方可放行。 1.3、外来人员参观、会客、探友人员必须持有关证件到工程部办理来客登记，出门时必须持有被探访人签字的会客条方可。 1.4、分包单位集体宿舍不得男女混住，不得卧床吸烟，不得私自留宿外来人员。 1. 5、分包单位要定期对员工进行法制教育，教育员工要遵纪守法，不得打架斗殴，不得盗窃，并教育员工遵守现场各项规章制度，按章办事，保护现场消防设备及器材。 1.6、分包单位应于承包工程完成后一周内组织施工人员退场，退场前将出入证交还工程部，做到来去有据、管理有序。 2、消防保卫 2.1、施工现场严禁吸烟，现场各重点部位按规定合理配备消防设施和器材。 2. 2、施工现场不得随便动用明火。凡操作施工明火必须在使用前报平安部检查，办理批准动火证手续，并有专人看火，配备必要的消