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2023
安全
绩效考核
管理办法
平安环保部绩效考核治理方法
为明确本部门工作人员的工作职责,提高工作效率,特制定本考核方法,对部门工作人员进展考核。考核结果作为每月部门绩效工资发放的主要按照。
1工作质量考核标准
1.1工作表现:(80分)。
1.1.1工作才能:主要指具备本职岗位的专业知识与技能、工作履职成效等(30分)。
1.1.2创新才能:主要指独立承担本职工作,具有制造性、前瞻性,有始有终地做好各项工作(10分)。
1.1.3效劳态度:主要指能够效劳于消费,工作主动负责。(10分)。
1.1.4团结协作:主要指在工作中与同事的协调,与领导的协调,与其它部门的协调,顾全大局,服从领导,吃苦耐劳,多做奉献。(10分)。
1.1.5执行力:能够顺利完成部门领导安排的临时性专项任务及部门月度工作方案,关于部门下发的各项整改方案能够
跟踪到位,及时考核。(20分)
1.2劳动纪律 (出勤、各项活动):(20分)
1.2.1每月的出勤情况(有无迟到、早退、旷工、病事假等)。(20分)
2考核方法
每月对部门内部员工进展考评打分,按照以下标准进展:
A级(超过标准或达标/优秀或良好):85-100分;
B级(根本到达标准要求/一般):70-84分;
C级(接近标准要求或相差不多/合格):60-69分;
D级(远低于要求标准/差、需改良):59分以下
每月计算月度总分;到达A级按照部门岗位绩效工资的100%发放,B级按照95%发放,C级按照90%发放,D级按照80%发放。
3加分规定
和活动获公司、集团、市级以上奖励,按照不同级别加5-10分/次。
3.2对部门工作提出创新意见,得到施行,效果良好,5分/次。
3.3经经理同意,额外加班,2分/次。
4减分规定
4.1工作明显失误,在工作中不按时完成任务,事件处理失误,造成不良阻碍等,5分/次。
4.2不请假,无故迟到、早退,5分/次;旷工10分/次。
4.3因工作缘故遭到公司领导直截了当批判:5分/次。
4.4未及时完成各项任务,无充分理由说明的:5分/次。
5本方法自发布之日起执行,由平安环保部负责解释。
平安环保部
二0一三年四月