2023年精细化管理制度.docx

精细化管理制度 为进一步搞好生产技术部精细化管理水平，特制定以下精细化管理细那么。 一、管理坚持“以人为本〞的平安管理理念，大力推进精细化管理，着力打造“本质平安型〞矿井，保证矿井平安、高效运行。 二、精细管理抓设计。每一个巷道、硐室、工作面的设计，设计人员在设计前要认真研究、分析所设计巷道所在位置、详细地质情况、煤层及岩性情况、所在位置压力、巷道布置情况等，然后综合考虑各种因素，认真科学进行设计，并由采掘、测量、地质、总工程师、平安副矿长、生产副矿长等相关人员认真进行核算审核，科学、合格前方可报送其他人员进行签字等，保证设计科学、合理、经济。 三、四级精细化管理。以精细管理为手段，精细平安生产各个环节的管理，健全矿、队、班组、岗位四级平安生产责任制和每个岗位工作标准，使每个生产环节都有严格的施工标准，形成“人人讲精细，事事做精细〞的平安管理机制。大力推行以“标准工序、流程+专用工具+单价+责任人〞为管理模式的操作法，全面提升矿井精细化管理水平。 四、对平安隐患排查实行三级联动、闭合管理，安监科班班查，业务部门天天查，矿上每月一次拉网查，整改的责任、人员、时间、地点当场落实，现场平安管理权下放，对隐患的处理、“三违〞的查处，实行连带责任。 五、抓好一点一面一线精细化平安管理。采、掘、机、运、通、地、测等7个专业化技术质量小组及自身职责，要严格落实工程质量责任终身追究制，实现全方位整体强化、精细管理、上下联动的平安工作格局。 -12345- 第二篇：精细化管理制度用心做事追求卓越 焦煤集团演马庄矿精细化管理制度 2023年3月 用心做事追求卓越 精细化管理制度 为进一步搞好我矿内精细化管理水平，特制定以下精细化管理制度。 一、管理坚持“以人为本〞的平安管理理念，大力推进精细化管理，着力打造“本质平安型〞矿井，保证矿井平安、高效运行。 二、精细管理抓设计。职能部室每搞一个巷道、硐室、工作面等设计，设计人员在设计前要认真研究、分析所设计巷道所在位置、详细地质情况、煤层及岩性情况、所在位置压力、巷道布置情况等，然后综合考虑各种因素，认真科学进行设计，并由采掘、测量、地质、技术副矿长、平安副矿长、生产副矿长等相关人员认真进行核算审核，科学、合格前方可报送其他人员进行签字等，保证设计科学、合理、经济。 三、四级精细化管理。以精细管理为手段，精细平安生产各个环节的管理，健全矿、队、班组、岗位四级平安生产责任制和每个岗位工作标准，使每个生产环节都有严格的施工标准，形成“人人讲精细，事事做精细〞的平安管理机制。 四、推行红、黄牌精细化管理制度。红牌为重点跟班头面，黄牌为重点调度头面，对平安隐患排查实行三级联动、闭合管理，平安小分队班班查，业务部门天天查，矿上每周一次拉网查，整改的责任、人员、时间、地点当场落实，现场平安管理权下放，对隐患的处理、“三违〞的查处，实行连带责任。 五、抓好一点一面一线精细化平安管理。采、掘、机、运、通、地测等7个专业化技术质量小组及自身职责，要严格落实工程质量责任终身追究制，实现全方位整体强化、精细管理、上下联运的平安工作格局。 六、科技精细化监测管理保平安。以kj20231n等各项矿井平安监测系统，提高瓦斯、矿压、设备、产品等检测监控水平，实现信息自动化管理，增强矿井的防灾、抗灾能力。 七、精细化钢性制度保平安。及时建立、调整矿井年度各种平安隐患信息预警机制，通过现场人员、班队长、安检部、调度员、部长五级信息预警，及时监控工作面情况。 八、精细化井下跟班制度。各相关管理人员严格按已排定的时间，进行下井 1 用心做事追求卓越 跟订班管理，实行平安、经济、效益于一身的人员“三个一〞制度、隐患处理事故分级处理、平安抵押等各类制，实行平安一票否决制。 九、培育精细化文化促平安。积极营造平安文化气氛，建立井上下“立体平安文化〞辐射网络，建成平安文化长廊，女工协管组织要经常到井口，下区队、班组表演节目、发放平安建议书，冬送温暖，夏送清凉，感化职工，感受亲情。 十、促进职工平安工作精细化管理。平安在区队，要求职工下井前，要进行平安承诺，平安宣誓、家庭联保协管，时时刻刻敲响平安思想警钟，用平安文化、平安生产及作业筑起一道道平安生产的“钢铁长城〞。 十一、工程质量精细化管理。平安、采、掘、地测、机电、运输、一通三防等专业人员要勤于深入现场，精细测量、精细检查，精细研究询问，全面整体不断推进，不断提高精细化管理水平。 十二、精细化经营管理。科室、区队要建立严格的经营管理机制，严控本钱，大力开展节资降耗，积极降低矿井各项本钱。 十三、精细化桌面工作。各专业主管人员在深入一线的根底上，要严肃、认真对待每一样桌面工作，广泛汲取各门知识，大力提高技术技能素质，严谨细致制定每项措施，严格认真把好每道关，确保规程、措施万无一失，确保矿井平安生产。 十四、精细化现场管理。现场跟班区队长、班（组）长、平安员及各岗位工、职工要全面抓好自己职责范围内的平安及工程质量管理，做到时时、处处、事事有人管，不留死角，不留真空。 十五、精细化设备管理。每一台设备，不管大小，都要建立详细的购置、验收、发放、使用、转用、回收、检修及大修、报废等详细台帐。 十六、精细化物资供应发放、使用。物资从方案到采购，从发放到使用，都要建立详细的记录及台账，做到物尽其用，不浪费，不流失。 十七、精细化电缆管理。每一根电缆，从方案到采购、发放、使用、回收等过程，都要详细建立台账，科学使用，合理调用，做到帐清物明，管理职责明确。 十八、精细化一通三防管理。粉尘、管路、通风、防灭火、气体监测、灌浆、注氮、通风设施、局部通风、密闭、仪器仪表等所有工程及工作，做到事事有人 2 用心做事追求卓越 管，人人有事管，各项工作开展严、细、实、帐、物、卡清，台账详实，管理准确到位。 十九、精细化雨季三防管理。雨季三防工作要成立专门小组，责任到人，检查、防范、措施到位，确保矿井平安生产，确保矿井有足够的抗灾能力。 二 十、精细化消防管理。地面及井下，从场地到机房、库房、车间，从车场到工作面、巷道，每一个地方及工作点，均有责任人，帐、物全，记录细，器物完好，消防各处有保障、有措施，确保矿井每一处平安不失火。 二十一、精细化运输管理。每一条轨道，每一条皮带，每一台刮板机、每一台给煤机等，都包机到人，维护、检修、使用、检查、台账等，每一项、每一处都有人管，做到帐清、物明、设备好，确保运输平安、畅通、完好。 二十二、精细化保卫管理。门、院、楼、厂、井、人、柜、车、包、证等，都要严管细监细查，确保产品、设备、器件、材料、钱、人等的平安。 二十三、精细化财务管理。精打细算，统畴兼顾，科学合理，专款专用，确保每一笔资金都用到合理地方，将有限的资金都用到刀刃上，不浪费，确保矿井效益最大化。 二十四、精细化人力资源管理。知人善任，用人唯贤，科学组织，合理调用，做到人力资源不浪费，做到人力资源效能最大化。 二十五、精细化材料、煤炭回收管理。材料回收、煤炭回收，要制定专门专项管理规定，责任到单位及人，细化、量化考核，从工作面设计、生产工艺到生产、运输、加工复用等全过程，均要进行考核，做到废旧材料回收复用最大化，煤炭回收率不断提高，到达国家要求规定标准。 二十六、精细化生产、后勤效劳管理。生产、后勤效劳要责任到单位及人员，考核有标准，管理经营有方法，做到职工能吃上可口饭菜，专心生产，无后顾之忧。 二十七、精细化水、电管理。用水、用电，要责任到具体单位，做到节约不浪费用水，计量准确，工业、生活用水量确切。合理布置供电系统及合理用电时间，提高供电质量，提高功率因数，到达科学合理用电。用水、用电，要量化考核，和责任单位工资挂钩。 3 用心做事追求卓越 二十八、精细化顶板管理。从采煤工作面到掘进工作面，从井筒到大巷、上下山、石煤门等各条巷道，都要责任到单位及到人，做到班班、时时，有人检查，有人维修、有人支护，有人采取措施治理，做到每一处工作、行走放心，无顶板事故。 二十九、精细化测量、防治水管理。测量、防治水工作从内业到外业，均要责任到人，统畴安排，综合防治管理，精细化测量。精细化计算，精细化复核，做到测量、计算、防治无过失，无漏洞，确保矿井平安、量化生产。 三 十、精细化调度管理。从生产安排到停产检修，从采煤到掘进，从运输到煤质，从一通三防到设备使用、监测监控等，各个环节，各个方面，均要统畴安排，科学调度，合理调整，做到人、财、物平安、经济效益最大化。 三十 一、精细化办公用品管理。相关管理人员要深入实际调查，准确掌握各单位办公用品消耗构成及消耗量，做到精打细算，不浪费一张纸，不浪费一滴墨。 三十 二、精细化党建工作。严格按照上级及矿上相关要求，做好各部室及各支部、基层单位的党建精细化管理工作。 第三篇：后勤精细化管理制度后勤精细化管理制度 一、考勤制度（14分） 1、上午1分，下午1分。请假一天给1分，无故旷勤0分。 2、迟到或早退减0.1——0.3分。 二、德育制度（30分） 1、领导评分2023分（依据工作表现、对学生文明礼貌、工作完成度） 2、员工互评2023分（依据工作实际情况） 3、学生评分2023分（对学生态度和文明礼貌） 三、工作制度（56分） 1、卫生方面 全面负责校园内各处卫生，如有垃圾随时清扫清理，上级领导检查查到一处不合格扣5分。按时倾倒垃圾桶，上级领导检查查到一处不合格扣2分。其他方面，学校安排其他任务一次未到位，扣2分。 2、宿舍管理方面 协调好与值周教师的关系，共同把学生管理好，发生平安事故，及时批评教育并立即上报年级领导、班主任，如有失误，一次扣5分。认真搞好学生宿舍及楼道、楼梯卫生、物品摆放、室内装饰等，随时迎接领导的检查，如有失误，被上级领导查到一次，扣5分。其他方面，学校安排其他任务一次未到位，扣2分。 3、门岗方面 （1）、大小门在师生出入后上锁，不上锁一次扣1分。 （2）、空岗一次扣5分 （3）、做好出入登记，否那么扣1分。 （4）、按照学校规定，教师凭年级领导签字出入，学生凭班主任请假条签字出入，没条放行的每人次扣1分。 （5）、学生放学后或上课前一段时间内不能上锁时，门岗人员要站在大门内值勤，防止校外人员进入，大门敞开门口无人每次扣2分。 （6）、做好值周教师和护送学生出门的教师考勤记录，第二天早八点把头天的考勤情况报各年级组一次不送扣1分。 （7）、上课期间，严禁外来车辆进入学校，否那么每次扣1分。 （8）、禁止一切闲杂人员进入校园，有一例校外人员进入滋事扣5分，造成严重后果的，当月考评归零，晚上放学后，禁止除教师及其家属外一切人员进校，否那么每次扣1分。 （9）、认真检查进出车辆及有关人员，进出物资要检查有关证明前方可放行，否那么扣每次1分。 （2023）、负责信件、包裹等物品的收发工作1分。 （11）、学校安排其他任务一次未到位，扣2分。 4、其他人员 完成领导安排的任务，