2023年督查室个人年终工作总结新编.docx

督查室个人年终工作总结 篇一：县委督查室主任个人工作总结 个人工作总结 2023年2023月，根据县委安排，任用我为县委办公室副主任、县委督查室主任。一年来，在组织部门的关心培养下，在县委办的正确领导下，我坚持以“三个代表〞重要思想为指导，认真贯彻落实科学开展观，紧紧围绕县委、县政府重大决策和重要工作部署以及领导批（指）示事项，采取“应对新情况上有新思路、解决新问题上有新对策、督查调研上有新举措〞的工作方法，以突出重点、提高效能为工作宗旨，不断拓展督查内容，加大督查力度，改进督查方法，为实现“xxxx〞目标提供了有力的保障，受到市县领导屡次肯定。 一、加强学习，锻造一流队伍 ㈠加强政治和业务学习。要求督查干部加强学习，积极参加县里各种重要会议，准确把握县委的工作思路和部署，确保督查工作始终围绕县委中心工作开展；积极参加县委办公室组织的学习会议，范文写作认真学习、借鉴其它地区的经验，着重强化知识的学习和素质的提升，不断提高督查干部业务理论水平，力争在工作思路、观念、作风上有新面貌。 ㈡严格督查纪律。我们制定了七条工作纪律，实事求是地开展催促检查工作，正确使用督查权力，客观地反映情况，科学理 -1- 性地处理问题，克己奉公、廉洁自律，保持良好的职业道德和个人修养。 ㈢增强工作自觉性。主动围绕县委中心工作，科学安排督查调研课题和督查工程，加大督查力度，特别是对各种会议上提出的阶段性工作任务适时跟进，及时督查反响，确保县委各项工作落到实处。 二、围绕中心，扎实有效推进督查工作 根据县委、县政府中心工作，我们对全县“三重一大〞重点工作进行了形式多样的督查，强化了对县委重要会议精神贯彻落实的督查力度，精心选题，科学安排，有针对性地开展督导检查，创新了督查机制，督查工作有了明显成效。 ㈠紧紧围绕上级要求抓督查。随着xxxx开展步伐的不断加快，各种社会矛盾不断出现，我们坚持从完善制度和配齐配强督查人员入手，狠抓领导交批办件的落实，积极做好分办、转办、催办工作，做到件件有落实，事事有回音，使各信件得到妥善处理。一年来，我们共督办“省委书记信箱〞信件35件，“市委书记信箱〞信件169件，“县委书记信箱〞信件439件，“人民来信〞172件。对符合政策规定的合理要求，能帮助解决的及时会同有关单位予以解决；对不符合政策的，最全面的范文参考写作网站耐心说服引导，积极做好化解劝阻工作；对涉及部门多的疑难信访件直接XX县区直相关部门深入开展调查，尽力帮助解决处理。 -2- ㈡紧紧围绕重点工作抓督查。围绕我县“三重一大〞、“三百工程〞及为民办实事工程等工作重点，认真细化分解目标任务，统筹协调各专项督查组，采取 调度、实地督查、编发简报、及时通报等方式，实行“一月一报告、一月一督查、一月一通报、季度一调度、半年一评议、年终一考核〞督查机制，保证了重大工程序时进度，有力推动了各项重点工作落实。共组织“十件大事〞、“秸秆禁烧〞、“文明城市创立〞、“全面达小康发动大会观摩工程进展情况〞、“党建和社会管理创新〞重点工作等开展专项督查活动20余次，编发督查专报36期，督查通报32期，督查简报11期，有力推动了各项工作的开展。 ㈢紧紧围绕决策部署抓督查。坚持按照“定工作任务、定责任单位、定责任领导、定工作要求、定落实时限〞的要求，对县委、县政府重大决策部署和上级会议文件精神的贯彻落实情况及时开展督查。组织会议督查70余次，编写重大会议贯彻落实情况督查通报11期，有效推动了工作的更好开展。 -3- 了领导批示件办理季度“回头看〞、年度通报等考核制度，对不按时限要求抓好落实，不按要求限期整改的单位，下发督办单或在督查通报上予以通报批评。 三、创新理念，不断提升督查效能 ㈠强化制度创新抓督查。我们编发了县委督查室工作手册，将督查工作的各种文件、职责、制度以及工作纪律进行了标准整理，明确了督查职能，完善了督查制度，标准了督查运行机制，提高了督查工作效能。 ㈡强化方法创新抓督查。对全局性的重大决策和重要工作部署，采取一条龙督查，即由督查室和相关部门联合开展督查活动，共同综合反响督查情况。通过联合督查，使各单位既要自觉地接受县委督查室督查，又要主动地进行系统内督查，变“被动督查〞为“主动督查〞，自觉抓好自身任务的落实，从而提高了督查力度和效果。 ㈢强化成果运用抓督查。督查工作是否真正发挥作用、取得实效，关键是将督查结果有效地转化为成果，成为决策落实的助推器。督查室将督查过程中发现的好做法、好经验以督查简报等形式加以推广；对经过督查仍久拖不决、敷衍塞责的，及时通报批评，并将督办结果与单位考核、个人绩效考核挂钩；对督查过程中发现的新情况、存在的新问题，认真梳理分析，提出合理化、可行性建议，为县委、县政府定政策、做决策提供了直接依据。 -4- 四、严谨标准，不断提升文字水平 坚持从起草到审核，再到校对印发，范文top20230严把各个环节，力求文稿立意高、思想新、内容实，真正发挥督查文稿“以文辅政〞、催促工作的作用。 ㈠力求办文精简、标准、优质。在督查文稿起草方面不断提高针对性和实效性，严把文稿质量关，力求“零过失〞。建立“督查室发文核稿登记制度〞，明确具体责任人，提高发文效率。 ㈡严守信件运转流程。坚决做到信件办理有条不紊，传办及时高效，上报材料准确无误，立卷归档完整，印章专柜专人保管，确保不出现失误，共办理各种上报材料达200多份。 ㈢扎实做好效劳工作。牢固树立超前意识、大局意识和效劳意识，为县委领导搞好效劳，当好助手，按时保质完XX县区委领导交办的各项督办任务。精心做好县委领导批示件办理，编写好有关上报文件等材料，与县直部门和各镇区做好协调、效劳，确保领导批示落到实处。 今后，我将继续以“三个代表〞重要思想为指导，认真贯彻落实科学开展观，紧紧围绕县委、县政府重大决策和重要工作部署，开拓创新，真抓实干，不断加强个人修养，提高个人素质，积极完成领导交付各项工作任务，为实现“xxxx〞的奋斗目标奉献力量。 -5- 篇二：2023年督查室年终工作总结 督查室2023年度工作总结 2023年，在思想汇报专题集团公司董事会、总裁办的领导下，在各单位（职能中心）的理解与大力支持下，督查室先后92次到相关单位（部门）进行现场督查，42次进行 督察，编发督察通报29期，下达平安生产监察整改通知书2份，发现各类问题42处，催促、协助解决36处；编辑刊发共创之声12期，刊发各类稿件221篇，顺利完成共创之声2023年的年检工作。 工作的过程中有艰辛，有收获，特别是8月份之后，集团公司平安参谋肖启俭同志参与到平安督查工作中以后，我们学习到了许多平安监察方面的知识与方式方法，对我们后来的工作有了极大的推动与促进。下面，督查室就督查与共创之声编辑两个工作向各位领导及同事做一个简要的汇报： 一、督查工作 1、分时间、分季节、分版块，按照各单位的平安重点来进行督查工作。例如，春节前后，我们把检查的重点放在衡汽集团与卖场。其中7次对中心汽车站、华新汽车站、王江汽车站的春运平安管理工作进行现场检查，特别是对车站“三不进站、六不出站〞与车站秩序的平安管理工作进行重点督查；在对卖场的平安工作进行督查时，我们更多的是采取暗访的方式，重点检查卖场的防火、防盗工作； 2、采取新方法，新思路解决遗留问题。在一些平安遗留问题上，我们尝试着用更为行之有效的方式方法来解决问题。如鸿运数码广场高压配电房连锁开关的问题，每一次的全司性平安大检查都会把它列为重大平安隐患，但是近两年的时间过去了，这个问题一直没有得到根本解决，2023月30日，我们针对这个问题特地向鸿运数码广场下达了平安生产监察整改通知书，明确要求一个月内必须向集团公司安委会上报可行的解决方案，11月22日，鸿运数码广场上报了相关工作报告，高压配电房连锁开关更换已经进入流程审批阶段，在近期内将得到妥善解决； 3、认真执行集团公司董事长和总裁办公会议的各项决议。如：在4月1日的“转变作风、改进工作〞电视 会上，明确了要在集 团公司全面推行“改进工作作风十条规定〞的决议，4月17日，督查室会同人力资源部专门对全司“改进工作作风十条规定〞的落实情况进行现场督查，先后查出9名员工在工作时间内进行与工作无关的事情并在oa上予以通报，违纪员工所在的单位（部门）根据公司的规章制度也在第一时间对他们进行了处分。经过全司性的大检查之后，集团公司的工作作风得到进一步的转变，员工的劳动纪律，工作效率大大提高； 4、组织召开了一次专门性、全司性的平安生产管理工作会议，开展了一次全司性平安大检查。6月22日，集团公司召开全司平安管理工作会议，会议部署了十项工作，董事长谢辉提出九点要求，特别明确指出，要在集团公司内部实行“平安一票否决制〞。会议安排6月至9月为全司性的平安大排查、大整改时段。6月27日至7月9日，由集团执行总裁肖跃保带队，集团公司安委会对全司“四大行业版块〞进行了平安生产隐患排查活动，共查出平安问题20处，我们现场要求各子公司高度重视存在的问题，认真对照整改到位，将整改情况及时上报集团公司，确保全司的平安生产管理工作落到实处； 5、协助集团公司平安参谋肖启俭同志完成平安生产监督管理暂行方法的编制，已通过综合管理中心部门会议的一审修改。编制此方法的目的在于明确集团公司各级平安生产职责、管理职责、管理重点，加强隐患排查和整改的力度，从制度上、规程上标准全司的平安生产管理工作，为进一步完善集团公司的平安管理规章制度提供支持。 二、共创之声编辑工作 督查室除了日常的监督、监察工作外，还肩负着企业报刊共创之声的编辑、出版、发行工作。一年来，在集团公司领导及全司上下员工的关心和鼓励下，共创之声得到了各级领导的充分肯定和广阔员工的一致好评。 1、2023年共出版共创之声12期，刊登各类稿件221篇，其中企业新闻119篇，其余稿件20232篇。在这些刊发的稿件中，展 示了我司基层员工爱岗敬业，乐于奉献等良好品质，在集团公司内外引起 了良好的反响； 2、为深入反映一线员工的工作状态、精神面貌，提高报纸的可读性，使之更具“共创〞特色，我们根据实际，适时推出了“身边雷锋，共创好人〞、“共创明星〞、“情感故事〞等新栏目，大张旗鼓地宣扬那些兢兢业业做事，实实在在做人的普通员工，从而形成了一个积极向上的工作气氛； 3、组织召开了一次通讯员座谈会。为了更好的做好企业宣传工作，深入开掘基层员工中间的闪光点。去年2023月18日，我们组织召开了共创之声业余通讯员座谈会，董事长谢辉亲临会议，并勉励广阔业余通讯员，在今后的稿件采写中多反映基层心声，宣传企业形象，弘扬企业正能量； 4、积极向其他报刊推荐员工撰写的稿件，扩大企业影响力，提高企业知名度。房地产事业部总工程师凌飞的篆刻作品被湖南房地产杂志评选为年度征文二等奖。展示出了共创之声编辑部的办刊水平和共创集团员工的综合素质； 5、组织评选出2023年度优秀新闻、通讯、副刊作品16篇，通过评选与表彰，极大地激发了基层通讯员的写作热情，也表达了企业对共创之声工作的大力支持，展示了企业文化大力推进的决心和魄力。 督查室除了做好平安督查和共创之声编辑两个工作外，还积极配合其他兄弟部门，做好集团公司的各项重大活动。如：配合集团公司工会开展“第十二届员工运动会〞；配合集团公司党委做好“七一〞暨“创先争优〞表彰大会等。 三、存在的缺乏 一年来，督查室的