2023年传媒集团团委工作计划.docx

传媒集团团委工作方案 【传媒集团团委工作方案一 】 2023年是集团公司实现搬迁改造总体目标的最后一年，任务艰巨而紧迫。作为党的助手和后备军的共青团组织肩负着做好青年工作这一责任，发动和组织广阔青年在新大化建设中建功立业，是我们的荣耀使命。 集团公司共青团工作总的指导思想： 根据2023年集团公司干部大会和团市委十四届五次全会的部署，以效劳青年为工作的总体思路，以建立、健全团委工作制度为根底，以引导青年职业道德教育为主线，以效劳党政中心工作、效劳青年成长开展为重点，以加强自身建设、增强团组织凝聚力为保障，务实创新、开拓进取，团结带着广阔团员青年为大化的搬迁改造做出新的奉献。 适应新形势、把握新要求、应对新挑战，全团必须紧紧围绕党和行政工作大局，找准工作定位，为党做好青年群众工作，团结带着青年为实现胜利搬迁而奋斗。在实际工作中，要进一步统一思想，提高认识，特别注重以下工作： 必须切实履行好团的四项职能。团的四项职能是既有逻辑前提、又紧密联系的体系，组织青年是重要任务也是重要前提，与效劳青年、维护青年合法权益之间相互促进，引导青年是根本任务。要切实把青年广泛组织起来，提高效劳青年、维护青年合法权益的能力水平，并以此为根底对青年进行有效引导，使青年坚决搬迁改造的理想信念。 一、组织青年 以加强团的基层组织建设和基层工作为突破口，着力增强对广阔青年的吸引和凝聚，广泛有效地团结凝聚青年为促进企业开展奉献智慧和力量。 1.加强团的基层组织建设和基层工作 不断探索和推进基层团建创新。坚持党建带团建，善于借助党政工作在基层形成的新格局和新成果;积极推动基层团建与党建在工作空间和工作内容上紧密结合。以走进青年为根本，根据青年喜欢的沟通、交流、联络和聚集的新方式，灵活设置青年小组，努力扩大青年参与团组织活动的覆盖面。依托互联网等现代科技手段进行组织建设和运行联络的新方式，要求所有的团组织实现组织管理信息化，影响和覆盖更多的青年。 活泼基层团的工作。紧紧围绕青年群体中的各类组织的功能，找准团的工作的切入点。要以企业生产经营和效劳员工为前提，找准效劳企业开展与效劳青年的结合点。 2.稳固以共青团为核心的青年组织体系 高度重视青年自组织的开展。加强与青年自组织的联系、沟通和合作，探索在青年自组织中到达教育和引导的目的，在条件成熟的地方主动培育和开展自组织团体。 二、引导青年 坚持不懈地用理想信念教育引导青年，针对不同岗位、不同兴趣的青年，探索有效教育引导方式，坚决广阔青年实现搬迁改造的理想信念; 1.大力加强理想信念教育。理想信念教育是引导青年工作的核心任务。 广泛开展企业前途命运的理想教育。抓住企业搬迁改造的重要节点，试车成功、工程完工等契机，以我与企业共奋进为主题，在广阔青年中广泛开展各种形式的厂情教育，引导青年正确看待搬迁改造中的成绩、问题和矛盾，增进企业自豪感和自信心，增强为企业献青春的使命感和责任感。 2.积极探索分类教育引导青年的方式方法。根据80后青年的身心特点和成长规律，结合不同文化青年的思想实际及其所在部门的根本任务和功能，针对不同领域青年思想意识的关键点，探索不同的工作途径和方法，提高教育引导的针对性和实效性。 分群体加强教育引导。加强对基层青年职工的职业道德教育，深入开展青年文明号创立活动，引导青年敬业爱岗，老实守信，弘扬职业文明。加强对大学生青年的思想引导，用感情留人、事业留人、待遇留人的集团公司留人理念，结合当今社会形势，强化感情纽带，加强组织联系，积极开展效劳，引导他们进一步认同搬迁改造道路和实现大化复兴的目标，增强使命感和责任感，把力量融入到效劳企业的工作中去。 3.构建影响青年的传媒体系。充分发挥传媒对青年的影响力，善于把教育引导的目标、内容通过各种传媒有效渗透、传递给青年。 加强团属传媒建设。坚持正确的舆论导向，稳固报刊、青春之歌阵地，拓展网络、 媒体，更好地发挥媒体的作用，努力打造定位明确、特色鲜明、覆盖广泛的团属传媒体系。坚持分众化、对象化，面向团的干部、青年职工等不同层级，不断加强内容建设和渠道建设，使团属传媒成为传播先进思想、扩大共青团影响力的重要渠道。 加强网上引导。积极推进团属网络资源，建设好大化青年网站。运用活动、文学、游戏、幽默、生活等栏目，增强对青年的吸引。依托网络开展大讨论和思想引导，使网络成为引导青年的生动课堂。 三、效劳青年 把握青年所需、所想，抓住青年最关心、最直接、最现实的困难和问题，把身边小事作为效劳青年的重中之重。 1.加强技能培训 深入推进新入厂大学生的入厂教育工作，方案推行名师带徒，帮助大学生切实提高工作技能和综合素质。 深化青年岗位能手和青工五小活动，开展技能培训、技能竞赛等工作，拓展工作领域，丰富职业类别，帮助青年职工提高职业素质和创新能力。 2.为职工提供效劳手段和设施 从身边小事做起，各基层支部首先保证洗手液或香皂的供应（自愿形式，医院自行安排）;以青年活动日为平台开展志愿效劳活动，开展清洗眼镜、教授办公室健康操等形势多样的效劳;制作精美提示标签，做节能降耗的小宣传员。 3.提供资金扶持 设立青年自组织启动资金。（详见自组织管理制度） 多渠道筹措资金。建议所有团组织把废旧报纸收集起来，统一保管，每季度公司团委牵头负责统一卖掉。 4.深化十大优秀青年评选 继续推进十大优秀青年评选，创立品牌效应。完善十大优秀青年评选条件、过程和后续管理体系，保证优秀的青年能入选，入选的青年有保障。 5.做好推优入党工作 学习推优入党相关资料，理解推优入党重要性。根据青年诉求，按照推优入党程序，严肃、认真的为党组织源源不断地输送新鲜血液。 四、维护青年合法权益 注重把维护青年合法权益与引导青年知法懂法结合起来，把关注个案与关注普遍性的权益问题结合起来，把代表和反映青年的普遍性利益诉求与相关法律法规的贯彻落实结合起来，探索建立维护青年合法权益的制度性安排。 1.开展深入的调查研究，广泛听取青年意见，形成充分的、有说服力的成果，通过各级党团组织反映青年的普遍性利益诉求。 2.做好预防青年违章、违纪、违法工作。协助有关部门贯彻落实好检修规程、运行规程和平安生产的相关法律、法规。充分发挥团组织力量和作用，为青年平安、健康工作创造良好环境。 五、加强团干部队伍建设 努力建设一支政治上过硬、作风上扎实、自律上严格的团干部队伍，为共青团事业开展提供保证。 1.切实提高团干部的思想政治素质。要认真学习时事政治，关心身边大事;坚持用科学开展观武装头脑，不断增强贯彻落实科学开展观的自觉性和坚决性;深入研究共青团事业开展中的战略性、全局性、根本性的问题，切实用科学开展观指导实践、推进工作。 2.着力加强团干部作风建设 深入开展成长观教育。要始终牢记党对团干部的要求，求真务实、吃苦耐劳、勇挑重担，全身心投入工作，善于抓住共青团工作的本质和主要矛盾，在遇到问题、挑战和矛盾不回避、不退让的过程中锻炼本领、增长才干。 锤炼扎实作风。要深入基层、深入青年，增进与青年的感情，加强与青年的联系，努力为青年、为基层效劳;要把工作激情、科学精神和务实作风结合起来，脚踏实地，多办实事，务求实效。 加强廉洁自律教育。团干部要防微杜渐，警钟长鸣，经得住政治的考验、事业的考验、名利的考验和生活的考验。 3.开展教育培训 团干部教育培训以开拓思想和加强能力为重点，完善培训内容，创新培训手段，今年的每个例会前二十分钟就是一次培训，另外力争在年内开展2次重点培训。 对基层团干部，以提高吸引凝聚青年的能力为重点，根据不同单位的工作需要，以案例式和经验研讨为主开展培训。 对新任职团干部，以加强从事共青团工作必需的知识培训为重点，提高敬业精神和履行职责的能力。 能否抓好落实，是对各级团组织推进工作能力的重要考验。各级团组织要切实增强全局观念和整体意识，结合本单位和青年群体的实际，整合资源，形成合力，确保各项重点工作有力推进。要通过工作述职、与党委分管领导沟通，建立工作评价机制。通过全团各级组织目标一致、互相支持、脚踏实地、持之以恒的共同努力，推动大化共青团事业实现新开展。 【传媒集团团委工作方案二 】 在经历了一系列的部门整改之后，我们的工作刚刚开始步入正规。万事开头难，我们现在面临的挑战于机遇可以是千载难逢的在我们内部人员调整之后，我们要重新开始工作流程的制定和标准，作为信息传递者的我们在现在的工作上仍然是步履维艰，收效不大，集团在建立集团电视台的时候需要大量传媒方面人员，而我们团队的工作经验及技术水平并非能够完全驾驭好电视制作这种专业性较强的工作，部内仍有零根底的部员，制作难度可想而知。 在技术中心之前的工作看来，我们的错误主要在： 1.没有认真落实新人培训事宜，从而直接导致现在技术人才极度匮乏，部门工作开展受限; 2.大局意识不强，在大型活动中表现过于平淡，工作中没有很好的沟通和交流也是一大问题; 3.学习能力不强。在各种活动中进行学习的部员很少，一般都只是在培训中才会接触相关知识。 针对以上问题，以及对于新部门的总体规划，我们中心列出如下工作方案： 一、美工部部门方案： 1.双周周三进行部员培训，培训内容主要为ps和ae，主讲暂时由陈雷担当，以后联系老师后，那么定期由老师讲课，并布置作业，作业成绩纳入考核成绩。 2.由部长主要负责，在以后的集团工作中配合各院系及校内活动，提供技术支持。 3.美工部主要负责集团电视台建设的图片制作，届时和老师进行合作。 二、技术部部门方案： 1.单周周三进行部员培训，培训内容主要为启光青年网的资料上传及维护，主讲暂时由陈顺担当。 2.由部长主要负责，承担与华外传媒信息中心的信息传送合作，以及时更新教师范文吧的各类资讯，进一步协助网络平台建设。 3.技术部主要负责学校电视台建设的硬件技术支持，即摄像机的操作等。 三、秘书部工作方案： 1.做好校内的内部联系工作，与各部门建立比较完善的技术合作平台，及时沟通，以高效地完成各项工作。 2.做好部门内部联系与协调工作，对技术中心的另外两个部门主要起监督作用，以促进各部门的良性合作，也有助于进一步提高两个部门的工作效率。 3.尽力联系校外的一些机构，以为技术中心的两个技术部门提供更多的开展平台，也给他们提供更多的实战平台，以促进技术中心相关工作人员工作的质的飞跃。