2023年建筑公司个人工作总结参考范文2023年建筑公司个人工作总结范文撰写人：___________日期：___________2023年建筑公司个人工作总结范文时光飞逝，转眼间又过去一年了。在__年里我在公司党委、公司董事会的正确领导下，坚持以效益为中心，以经营为重点，以管理为根本，认真贯彻落实公司工作部署，带着公司班子成员以身作那么，精诚团结，紧紧围绕公司经济开展这个中心，以为职工谋福利、为企业创效益为目的，在队伍建设、优化管理等方面取得了一定的成就。现就__年工作履职情况述职如下：一、生产经营情况在__年我们四海分公司能做到在上级各职能部门及总公司的正确领导下，紧紧依靠团队力量，充分发挥四海建筑分公司部门的作用，团结干部员工一道攻坚克难、开拓创新、扎实工作，在__年这一年来，我们分公司的全体员工都能做到一直认真贯彻和执行总公司下达的各项指标任务，以求真务实的态度和勇于拼搏的精神圆满完成了预定的产值和各项责任目标。__年共完成工程工程__项;总产值__万元，其中文留区域内工程__项;工程总产值__万元，文留区域外工程项;工程总产值__万元，全年工程结算挂账__项;工程总产值__万元，本年度已竣工工程均到达平安生产无事故，已挂账工程合同竣工率___%，合同履约率___%，能做到全年都没有平安生产事故的发生。二、平安完成任务，加强管理质量(一)、全年的工作情况我们建筑企业由于生产天然气。因此，我们的工作是一个平安事故多发的生产岗位，特别是今年下半年在采油一厂高架计量站改造工程中，这些施工工程比拟零星，分布面广，平安管理比拟困难，并且要求的施工工期比拟紧张，但是我们分公司有效地控制了平安事故的发生，__年我们四海分公司未发生一起平安生产事故，圆满完成了公司下达的平安生产无事故的目标。这说明在大家的共同努力下，分公司平安生产理念和管理水平进一步提升。(二)、加强制度管理，质量管理与效劳情况一是推进管理革___，补充完善各项管理制度：根据上级公司下发的各项管理制度的要求，我针对现阶段管理存在的缺乏，要求各工程部、公司机关各科室根据管理上的缺乏，详细补充了原有管理制度的缺乏之处，进一步使得公司对所属单位的管理更加全面、完善和标准，从机关到工程部，管理的层面和范围都有了新的突破，过去一些比拟容易模糊和混淆的事情也有了明确的界定，使员工在工作过程中步步有法可依、有章可循，推动了企业管理水平再上一层楼。同时在完善和修订相关制度的同时，狠抓制度的落实，将...
