2023年年年驻村工作组脱贫攻坚工作汇报.doc

2023年最新驻村工作组脱贫攻坚工作汇报 新的一年已经过去一个多月了，大家是否已经做好了去年的工作总结呢。没有做好的小伙伴也不要着急，小编这里给大家收集了一些，希望对大家有所帮助。 第一篇 为了深入推进扶贫攻坚决策部署，按照县委、县政府的统一安排，我社于近期深入村开展工作调研，通过查阅资料、实地观察、基层座谈等方法，较为全面地掌握了该村的生产生活状况，现将调研情况报告如下： 一、村情概况 〔一〕根本村村地处县乡，距乡政府所在地4.8公里，属于典型的藏汉混居村寨，海拔1550米。全村共有65户、289人；有劳动力199人，其中女96，全村有村干部6人，有党员16人，其中预备党员1人，女党员5人，60岁以上1人，党员平均年龄40.6岁，入党积极分子3人。现有耕地面积475.3亩，人均耕地面积1.66亩，退耕还林200.9亩。 〔二〕农村经济开展现状村属典型的农业村，粮食作物以玉米、马铃薯为主。全村有苹果80亩，核桃6亩〔其中挂果3亩〕，牛38头，中蜂210盒。年劳务输出130人。农产品和劳务经济是全村农民的主要经济来源，2023年全村经济总收入264.1万元。 〔三〕根底设施现状由于2023年7.26泥石流通村公路全部损毁，现村无通村公路，有临时通村便道4.8公里。有集中供水1处，覆盖289人；播送、电视覆盖率100%，移动网络覆盖面100%，农村电网实现全覆盖。 〔四〕社会事业现状村无教学点，学龄儿童在乡中心校XX县区城就读。有村卫生室，有文化室。2023年底新农合参保人数202人，参保率69.9%。新农保参保人数108人，参保率60%。有低保户31户享受39人，五保户2人，残疾人7人。 二、精准扶贫工作开展情况 〔一〕、成立机构强化领导。一是成立了驻村帮扶工作领导小组，由社主任亲自担任领导小组组长，在班子成员调整后对领导小组进行了及时调整，做到与社务工作同安排、同部署、同检查。 〔二〕、建立机制落实责任。一是驻村帮扶工作责任到位。二是结合帮扶村沟实际，科学拟定了切实可行的帮扶方案。三是建立了贫困户台帐，制定了贫困户帮扶措施；对建档贫困户11户40人实行了接对帮扶联系，使帮扶工作领导小组、帮扶领导、帮扶责任人各项职责落到实处。 〔三〕、驻村帮扶具体工作措施实。一是从单位抽调了一名工作业务能力事业责任感强、政治觉悟高的干部到村担任第一书记。二是社帮扶联系领导、干部职工定期或不定期深入各联系户进行走访，全面了解和掌握了结对帮扶户根本情况、贫困原因、脱贫帮扶措施及时限。在入户走访过程中，各位干部职工积极为帮扶对象寻求脱贫途径、传授致富技术和信息，充当了帮扶对象脱贫致富参谋。 〔四〕、多措并举注重实效。力所能及予以帮扶资金物质资助，加大了帮扶力度。一是完成对村集体经济开展长短期规划〔既长期为230亩西梅李基地建设、短期为有机马铃薯基地建设，现已全部种植。〕；二是对集体经济资助绿色有机化肥10吨，折合价12022元；三是在今年春耕之际为11户建档贫困户解决了春耕所需的种子、地膜、化肥，折价8000元。 三、存在的问题 〔一〕、截止2023年底，全村共有建档立卡贫困户17户65人，2023年清退、新增后剩余13户44人，2023年脱贫2户4人。现有贫困户11户，40人，其中：低保贫困户7户，29人，享受低保11人〔2023年新增2人〕；一般贫困户4户，11人；扶持生产和就业开展一批11户，15人；低保政策兜底一批7户，9人；医疗救助扶持一批9户16人；因病致贫2户，因学致贫1户，因残致贫1户，缺劳动力致贫1户，缺技术致贫2户，缺资金4户。农村党员平均年龄在40.6岁，文化程度以初中以下为主，村内无集体经济来源，村两委的战斗力和凝聚力有限。农村教育、卫生、公共效劳设施相对落后，医疗、养老、特困人口救助等社会保障水平缺乏。 〔二〕、农户思想守旧，受传统思想的影响，对自力更生脱贫致户积极不高，等、靠、要思想严重。 〔三〕、7.26洪灾发生后，部份根底设施受损和耕地损毁，造成群众脱贫增收难度增大。 〔四〕、7.26洪灾损毁的根底设施恢复建设及土地复耕工作任务重、难度大，需要强有力的恢复重建工程作支撑。 〔五〕、基于部门的职能定位，可调动利用的社会资源及其资源少，帮扶工作呈现心有余而力缺乏的尬尴局面。在扶贫攻坚政策宣传、思想帮教、政策帮扶方面抓得不够，在今后需进一步加强。 四、产生问题的原因 〔一〕、社会事业开展滞后。农村教育、卫生、公共效劳设施相对落后。村内路灯少，不能到达照明需求，原有路灯损坏较多；交通不便，地处偏沟，需要公交车辆。缺乏支柱增收产业。群众对传统农业依赖性强，家庭经济收入主要依靠上山采药。产业结构单一，农业耕作技术仍然以传统方式为主，缺乏相应的农业科技支撑和农业产业化经营机制，土地产出率低，农业缺乏支柱产业，农民增收乏力。经济林木开展上规模不大，品种单一，无市场竞争优势，农产品销售困难。中药材种植面积小，未成规模，品种单一。 〔二〕、务工人员方面。外出务工人员技术技能欠缺，增收能力弱。 〔三〕、人口素质相对偏低。村里年青人大多外出打工，住在村上的大多是中老年人。地处偏远沟，长期从事根底性农牧业生产，开展思路不清晰，反响缓慢，竞争意识不强。群众文化素质低，思想消极保守，主动脱贫意识不强，市场经济意识淡薄，接受新知识、新技术的能力差，开展动力缺乏。 〔四〕、村级党组织建设亟待加强，村级党建工作任务落实存在差距。农村党员文化程度偏低，村两委的战斗力和凝聚力有限。 〔五〕、7.26洪灾的发生，造成部份根底设施受损、耕地损毁、农作物损坏。 五、解决问题的方法 〔一〕资源开发与生态建设并举因地制宜确定开展目标，把培育水果和中药材基地、开展特色养殖业等作为农业增收的第一要务，突出地方特色，实行产业结构调整与建设生态休闲农业并举，打造特色农旅产业示范村，推进村开展由传统农业向现代农业转型跨越。 〔二〕精准扶贫与整村推进并重依托资源优势和政策支撑，落实脱贫攻坚措施，实施连片开发建设，整村推进脱贫攻坚。以解决贫困人口脱贫奔康为重点，以培育农业增收支柱产业为核心，突出交通、产业、村社环境治理三大重点领域，配套推进根底设施改善和社会事业开展，建立政府、社会、群众多元化投入机制，实现资源和资金的整合利用，努力实现全村协调开展。 〔三〕政策托底与产业带动相融建立健全农村低保、医疗保险、养老保险、困难群众救助等社会保障体系。将五保户、智障户、残疾户、特困户等无劳动能力的建卡贫困户通过纳入低保、政策补助等方式购置农村养老保险，通过财政扶贫资金投入产业建设、股权配股等方式给予托底保障；对因灾、因学等原因导致短期致贫的贫困户，政府给予积极救助；对有劳动力，但经济开展能力差的贫困户，通过企业、业主、合作社等新型农业经营主体实施产业带动，帮助其开展产业，建立增收脱贫致富的长效机制。 〔四〕产业增效与农民增收同步大力培育劳务、水果、中药材、畜禽等农民增收支柱产业。围绕全县总体规划目标，立足本村资源优势，调整优化农业产业结构和布局，加大农业科技支撑，提高农业投入产出比。重点打造生态水果基地、药材基地和生态肉牛肉羊跑山鸡养殖基地。健全专业合作社+基地+农户的产业化经营机制。紧扣就业市场和农村产业技术需求，结合新型农民素质教育，加强就业转移培训和新型职业农民培训，提高农村劳动力外出务工就业竞争力和建设现代农业的能力和水平，夯实农民增收路径。 〔五〕民生改善与社会进步相伴结合7.26洪灾恢复重建，加强道路交通、生产生活用水、村社环境治理、根本公共效劳等根底设施和社会事业建设，着力改善农民出行难、饮水难、住房难、上学难、就医难、购物难、环境差、保障低等民计民生问题，提高农民享受根本公共效劳的水平。抓好乡村精神文明和民主法制建设，实施堡垒提升工程，开展壮大村集体经济，落实村民自治和依法治村举措，倡导健康文明新风气，推进农村社会和谐进步。 〔六〕、做好7.26洪灾恢复重建工程编制及申报，尽可能地争取更多更好的恢复重建工程实施，使灾后恢复重建与精准扶贫有机结合。 〔七〕、加大对帮扶村工作的研究分析，力求精准发力。立足部门自身实际和能力，着力抓好思想帮教，政策帮扶。 第二篇 按照中央、省、州、县关于脱贫攻坚工作六个精准目标要求，我乡立足实际，积极对照目标任务，强化措施，为2023年底全面脱贫打下了坚实根底。 一、严把审核关，扶贫对象精准 根据精准识别相关文件及回头看等前期工作的要求，我乡通过走访排查、召开户主代表会等方式，于2023年1月最终识别贫困户77户238人、贫困村3个，已脱贫42户124人，目前剩余贫困户36户114人脱贫和3个贫困村退出。 二、因村因户施策，工程安排精准 根据我乡十三五规划，结合实际，充分发挥各村支部核心引领作用，统筹协调六个一力量，一是在大叶子、羌活、岩里3个贫困村以专业合作社+基地+农户的经营模式，合理利用闲置土地，稳固提升现有产业，集中开展种养业，适当改进核桃、甜樱桃、苹果、中药材、高山牦牛等现有产业，确保3个贫困村集体经济有所突破。二是根据每户贫困户具体情况，通过各村产业开展借款、帮扶工作组对口帮扶、公益性岗位等渠道，确保年底贫困户顺利脱贫。三是全乡各村将于本周内召开精准脱贫工作专题会议，就脱贫工作做进一步安排部署。 三、严把资金出入口关，资金使用精准 一是不断完善扶贫资金管理方法，严明财经纪律；二是加强基层廉政建设，认真落实一定两议三监督工作制度，严格村财乡管，实行季度公开制度，工程工程由村两委牵头，农户参与，确保扶贫资金工程顺畅高效运作。 四、集体会诊，措施到户精准 县级帮扶部门、乡驻村干部、村两委干部、农户进行集体会诊，按照村退出和户脱贫方案精准施策。 妥善处理好与就业、民政、残联、卫计等部门的政策匹配，进一步抓好政策落地，让贫困户脱贫。 五、选优配强队伍，因村派人精准 及时调整和充实贫困村驻村工作人员，积极加强六个一帮扶的实施。一是因村精准选派。根据3个贫困村3个非贫困村的根本情况，做好干部选派和帮扶单位的对接工作。二是因人精准选派。下派5名副科级领导干部到各村担任脱贫攻坚队伍组长，第一书记、帮扶单位主要负责人为副组长，村支部书记、村主任、驻村干部、大学生村官共4-6人为成员，建立健全班子队伍。三是加强管理考核监督。结合第一书记四项工作任务，继续加大对第一书记、驻村干部管理和考核，定期不定期对各村精准脱贫工作进行专项督查，在全乡范围内通报督查情况，对工作不力的予以约谈。进行季度述职评议。 六、科学评估，脱贫成效精准 一是顺利完成我乡剩余36户114名贫困户的脱贫及3个贫困村的退出任务。二是二组四好村示范创立活动有序推进，真正改掉老百姓以往陋习，改善老百姓生产生活条件，提高老百姓生活质量。 第三篇 一、工作开展情况 1.精心组织，确保扶贫对象精准。我乡严格按照精准识别程序，通过扶贫对象申请，经过反复摸底、核查、公示和审核等程序，完成了贫困村、贫困户的识别、登记和确认，2023年底通过精准识别回头看最终确定扶贫对象17户61人，2023年脱贫6户17人；目前，我乡还有11户贫困户共44人未脱贫，方案2023年全部脱贫，贫困村退出。 2.科学安排，夯实根底实施建设。我乡坚持扶贫工程向贫困村和建档立卡户倾斜，积极争取扶贫工程落地，科学安排水源地保护、扶贫新村建设等工程。全面完成上草地村平安护栏645米，垃圾燃烧池1个，屋后堡坎1