2023年梁场认证前资料准备心得.docx

梁场认证前资料准备心得 杨伟锋 （中国中铁一局集团桥梁工程 京石工程部） 【摘 要】 随着高速铁路建设的步伐加快，制梁场的不断增加，梁场产品质量认证的要求也在不断提高，如何保证在桥梁部级鉴定前，有条不絮的把各类资料按桥梁认证细那么的要求汇总理整出来，让认证工作更加顺利流畅，结合梁场认证实际，根据个人的经验，把桥梁认证资料的准备与整理工作整理出来和大家共同探讨。 【关键词】 桥梁认证 资料整理 心得体会 一、概述 目前，客运专线和高速铁路的兴建，为高速铁路的开展带来了前所未有的生命力，针对客运专线和高速铁路箱梁预制产品认证，结合我们的实际，总结以前制梁场产品认证的经验，把在认证期间所需要的所有资料，按照一个统一的格式和要求整理编排出来，能大大提高认证的工作效率，为单位树造良好的形象。 二、申请和受理 在办理生产许可证时，应向企业注册所在地的省级质量技术监督局提交全国工业产品生产许可证申请书，根据我公司所在地位陕西渭南，应先向XX市质量技术 监督局提交全国工业产品生产许可证申请书一份并交相关资料审查费，作为备案，然后向XX省质量技术监督局提交全国工业产品生产许可证申请书三份并交相关资料审查费。其中申请书应含企业概况、人员、设备、工装、物资、试验仪器、公司营业执照、梁场营业执照、组织机构文件、法人授权书、企业生产图纸（概图）等，在提交时应携带梁场营业执照原件。 三、资料收集整理的原那么 在进行资料理时，应有针对性的对资料进行整理，结合预应力混凝土铁路桥简支梁产品生产许可证实施细那么，可分为： 1、质量管理职责； 2、生产资源提供； 3、人力资源要求； 4、技术文件管理； 5、过程质量管理； 6、产品质量检验； 7、平安防护及行业特殊要求七章29条53款。结合这7个大项，再进行细化，又可分解为： 1、质量管理职责： ①组织机构； ②管理职责； ③质量管理； ④有效实施； 2、生产资源提供： ①生产设施； ②设备工装； ③测量设备； 3、人力资源要求： ①企业领导； ②技术人员； ③检验人员； ④生产工人； ⑤ 人员培训； 4、技术文件管理： ①产品及相前标准； ②产品图纸； ③工艺文件； ④投产文件； ⑤ 技术文件管理； 5、过程质量管理： ①采购控制； ②工艺管理；③质量控制； ④特殊过程；⑤ 产品标识； ⑥ 不合品； 6、产品质量检验： ①检验管理； ②过程检验；③出厂检验； 7、过程质量管理： ①平安文明生产； ②劳动防护；③行业特殊要求； 结合预应力混凝土铁路桥简支梁产品生产许可证实施细那么，根据核查的内容，再有针对性的对资料进行分类、收集和整理，这样有条不絮的进行，以便工作起来事半功倍。 四、工程结论的判定 1、否决工程结论分为“合格〞和“不合格〞。 否决工程为： 2.1必备生产设施； 2.2.1必备设备工装； 2.3.1必备测量设备； 3.3.1试验员持证上岗（其中2名客专梁场试验工程师、6名客专梁场试验员）； 4.3.1生产工艺细那么； 5.4特殊过程（浇筑、终张拉）； 6.3出厂检验； 7.3行业特殊要求； 2、非否决工程结论分为“合格〞、“一般不合格〞和“严重不合格〞。 3、核查结论判定原那么。否决工程全部合格，非否决工程一般不合格不超过12款，检查结论为合格。 五、资料的分类、收集和整理资料的分类、收集和整理 在进行资料的分类、收集和整理时，应该了解所要收集资料的类别和内容，应有针对性的进行收集和整理，根据新运公司在几个梁场的认证经验，把认证需要准备的资料大致内容归纳了起来，并经过整理，可供参考以下内容进行资料的收集整理，以下为每一项需要资料的详细介绍。（注：每一部份的责任部门为推荐部门，仅供参考，需根据实际情况而定。）1.质量管理职责 1-1组织机构（责任部门：安质部） ⑴成立全面质量管理小组的通知（人员调整前后）⑵关于明确质量负责人的通知（人员调整前后）⑶质量保证体系 1-2管理职责（责任部门：安质部） 质量职责 1-3质量管理 1-3-1质量手册、程序文件（责任部门：安质部）⑴质量手册 ⑵程序文件1-3-2管理制度（责任部门：安质部） ⑴全面质量管理制度 ⑵质量信息反响制度 ⑶产品质量检验制度 ⑷隐蔽工程及关键部位验收制度⑸文件控制程序 ⑹成品及半成品保护制度⑺质量事故报告、调查及处理制度 ⑻纠正及预防措施控制程序⑼内部质量审核程序 ⑽质量培训制度 ⑾产品质量“三检〞制度 ⑿工程质量定期、不定期检查制度⒀产品返工/返修程序 ⒁不合格产品控制程序⒂质量检查、申报签认制度 ⒃qc小组管理制度1-3-3 质量控制措施（责任部门：安质部） ⑴质量方案 ⑵创优规划 ⑶质量事故应急预案 ⑷混凝土灌注应急预案1-4有效实施（责任部门：安质部、计财部、综合部） ⑴经济岗位责任制； ⑵质量奖惩制度；⑶质量记录管理程序； ⑷质量月检、旬检记录；⑸质量会议记录、质量简报； ⑹qc小组活动记录；⑺质量信息反响单； ⑻整改通知单；⑼质量事故台帐； ⑽罚款通知单； ⑾不合格品（工程）台帐表； ⑿纠正及预防措施记录； ⒀产品返工、返修记录表； 2.生产资源提供；2-1生产设施 2-1-1 机械设备台帐（责任部门：物设部） ⑴机械设备总台帐； ⑵特种设备台帐；⑶定人定机台帐； 2-1-2（1） 动力机械资料（责任部门：物设部） ⑴柴油发电机资料； ⑵配电房资料；⑶生活锅炉资料； ⑷蒸汽养护锅炉资料；2-1-2（2） 动力机械履历薄（责任部门：物设部） ⑴柴油发电机履历薄； ⑵配电房履历薄；⑶生活锅炉履历薄； ⑷蒸汽养护锅炉履历薄；2-1-3（1）2023t龙门吊资料（责任部门：物设部） （2）50t龙门吊资料（ 1、2）（责任部门：物设部）（3）轮胎式提梁机资料（责任部门：物设部）（4）450t龙门吊资料（1）（责任部门：物设部）（5）轮胎式运梁车资料（责任部门：物设部）（6）900t架桥机资料（责任部门：物设部）（7）张拉设备资料（责任部门：物设部）（8）叉车资料（责任部门：物设部）（9）起重设备履历薄（责任部门：物设部） ⑴2023t龙门吊履历薄； ⑵50t龙门吊履历薄； ⑶轮胎式提梁机履历薄； ⑷450t龙门吊履历薄； ⑸轮胎式运梁车履历薄； ⑹900t架桥机履历薄； ⑺张拉设备履历薄； ⑻叉车履历薄； 2-1-4（1）拌合站资料（责任部门：物设部） （2）捣固机具资料（责任部门：物设部）（3）布料机资料（责任部门：物设部）（4）混凝土机械履历薄（责任部门：物设部）2-1-5（1）钢筋机械资料（责任部门：物设部） （2）钢筋机械履历薄（责任部门：物设部）2-1-6电子汽车衡资料（责任部门：物设部）2-1-7其他设备履历薄（责任部门：物设部）2-2 设备工装 2-2-1（1）工装模型管理（责任部门：工程部） ⑴工艺装备明细表； ⑵钢模使用台帐；⑶钢模管理台帐； ⑷工艺装备使用记录；⑸工装设备验收标准； ⑹工艺装备维修记录；⑺工装模型管理制度； 2-2-1（2）台座资料（责任部门：工程部） ⑴制梁台座图纸 ⑵存梁台座图纸 ⑶静载试验台座图纸 ⑷存梁台座配置依据及验算⑸制梁台座配置依据及验算 ⑹静载试验台座设计检算⑺制梁台座、存梁台座沉降观测资料 ⑻制梁台座、存梁台座验收记录（责任部门：工程部）2-2-1（3）模型图纸资料（责任部门：工程部） ⑴箱梁模型图纸 ⑵模型设计检算资料2-2-1（4）模型检验记录（责任部门：工程部） ⑴模型验收记录 ⑶模型合格证书2-2-1（5）胎膜卡具图纸及验收记录（责任部门：工程部） ⑴主筋绑扎胎膜卡具图纸及验收记录 ⑵侧模胎膜卡具图纸及验收记录⑶定位网加工胎膜图及检验记录 ⑷蒸汽养护棚架图纸及验收记录⑸钢筋吊架图纸及验收记录 ⑹内模吊架、支架图纸及验收记录⑺千斤顶效力架图纸及验收记录 ⑻其他胎膜卡具图纸及验收记录2-2-2（1）设备管理制度（责任部门：物设部） ⑴关于成立设备管理领导小组的通知 ⑵设备管理制度汇编 ⑶起重设备管理条例 ⑷机械设备平安技术操作规程⑸定人定机的通知 ⑹施工现场用电管理方法⑺加强生活用水的规定 ⑻机械设备管理实施细规⑼机械设备平安操作规程 2-2-2（2）机械设备管理卡（责任部门：物设部）2-2-2（3）机械设备购置申请（责任部门：物设部）2-2-2（4）新机到达通知单（责任部门：物设部） 2-2-2（5）固定调拨、移交、验收记录（责任部门：物设部）2-2-2（6）机械设备方案（责任部门：物设部） ⑴施工用水方案 ⑵施工用电方案 ⑶龙门吊组装、试验、验收方案 ⑷搬运机组装、试验、验收方案⑸拌合站组装验收方案 ⑹机械设备施工应急预案⑺静载试验架组装验收方案 ⑻450t龙门吊组装、试验、验收方案 2-2-2（7）机械设备进场设备验收（责任部门：物设部）2-2-2（8）机械设备安装验收记录（责任部门：物设部）2-2-2（9）机械设备合格证及许可证（责任部门：物设部）2-2-2（2023）机械设备维修管理（责任部门：物设部）⑴年度维修方案 ⑵季度维修方案⑶月维修方案 ⑷新机维修保养方案⑸设备维修记录 ⑹大项修竣工单2-2-2（11） 机械设备巡检记录表（责任部门：物设部）2-2-2（12） 机械设备检查及整改通知单（责任部门：物设部）2-2-2（13） 扣款、奖励通知单（责任部门：物设部）2-2-2（14） 红旗设备评比表（责任部门：物设部）2-2-2（15） 机电简报（责任部门：物设部）2-2-3（1）计量管理制度（责任部门：试验室） ⑴关