第1页共3页精神病院经验交流xx市精神病院创立于1959年，隶属于xx市民政局。近年来我院充分发挥民政特色，积极推进改革创新，努力打造效劳品牌，取得了较快的开展。目前，医院占地18亩，建筑面积12022多平方米，核定床位300张，现有职工22023人；2023年医院门诊量28894人次，收治住院精神病人1523人次，年产值1600多万元，平均年增长率超过20%。先后荣获“XX省一级福利事业单位〞、“省行风建设先进单位〞、“市先进基层党组织〞等荣誉称号，成为我市民政为民效劳的品牌窗口。现将我院主要做法汇报如下：一、以民为本，积极推进改革和创新。（一）完善流浪精神病人救助效劳流程。民政精神病院是国家提供“三无〞精神病人治疗、康复、供养三位一体福利效劳的有效载体，表达了党和政府对弱势群体的关爱，对现阶段和谐社会的构建具有重要的意义。我院所有职工，时刻牢记民政精神病院的效劳宗旨，在救治“三无〞精神病人根底上，完善流浪精神病人救助效劳流程。2022年8月1日，与民政部门的城市生活无着的流浪乞讨人员救助管理方法同步，我院在全国率先制定了流浪精神病人收治程序和流程图，并实行程序化、标准化的管理，建立了完整的档案。媒体将病人入院前落魄的照片与康复返家的形象进行鲜明的对照，树立民政对弱势群体实施关爱的良好形象。（二）表达人文关心，对医疗机构注册名称进行变更。由于老年疾病和心理问题病人不断增多，“精神病医院〞这一名称越来越成为我院开展的瓶颈和制约因素。为了减轻对“精神病〞偏见所造成的病人和家属心理负担，我们开展了面向全市的征名活动。2023年9月，在保存“xx市精神病院〞行政事业编制名称的根底上，将原有的医疗机构注册名称“xx市精神病医院〞，更名为“xx市民康医院〞，使医院实现了“民政康复医院，努力维护市民心身健康〞效劳理念的提升。（三）开展一系列以促进和谐社会建设为主题的社会公益活动。2023年底，在媒体的配合下，我院开展了为期一周的“关第2页共3页爱春运、争做民工贴心人〞活动，为成千上万滞留在车站的民工送医药、送温暖，现场解决心理困惑。202223年，我院开展了三十余场、有五千余位老年人参加的“快乐老年生活〞系列讲座，深受欢迎，形成了社区争先预约讲座的局面。同时，启动“心理大篷车〞系列公益讲座活动，为机关、企事业单位开展了二十余场讲座。通过这些社会公益活动的开展，提升了员工的社会责任意识，展现了民政医院的良好形象。二、为民解困，主动扩大医疗效劳范围。近...
