2023年粮食局廉政风险防控实施意见范文.doc

粮食局廉政风险防控实施意见 按照市纪委派驻第一纪检组?关于建立岗位廉政风险防控长效运行机制的实施意见?要求，结合实际，经研究，制定如下实施意见，望认真贯彻执行。 一、建立健全岗位廉政风险防控方案工作制度。年初，在制定党风廉政建设实施意见时，要将岗位廉政风险防控工作列入单位和个人年度工作方案安排，与粮食业务工作有机结合，做到同方案、同部署、同检查、同考核。同时要着眼建立长效机制，形成工作制度，健全配套措施，狠抓工作落实。 二、建立并落实廉政风险定期自查制度。各科室及各直属事业单位工作人员对照廉政风险点及防控措施落实情况每半年开展一次自查，并将落实情况形成自查报告，上报市粮食局；市粮食局领导班子成员在年度个人述职述廉报告中要将岗位廉政风险防控工作执行情况进行专项说明，一并报市纪委派驻一组。 三、建立职责调整廉政风险机制跟进制度。局机关、单位工作人员岗位发生变化后，在正式任命后1个月内，适时启动岗位廉政风险防控机制。岗位调整人员要重新对照岗位职责，查找、确立新岗位存在的廉政风险点，制定防控措施，重新划分风险等级，明确监管责任人，填写?岗位廉政风险识别和自我防控表?〔附件一〕和?驻在部门岗位廉政风险等级划分申报表?〔附件二〕，报市纪委派驻一组审核、备案。科级干部?岗位廉政风险识别和自我防控表?存入个人廉政档案。 四、建立临时性工作任务防控机制跟进制度。局机关及各事业单位接受上级或市粮食局临时交办的重要任务或重大项目时，根据工作任务内容，及时启动岗位廉政风险防控工作，查找风险点，制定风险防控措施，明确监管责任人，并填写?临时重大任务风险识别和自我防控表?〔附件三〕报送市纪委派驻一组。 五、建立岗位廉政风险预警制度。岗位廉政风险预警，是针对工作人员在工作岗位上出现问题或苗头，及时发出不同级别的警报，催促有关科室〔单位〕或个人本着有那么改之、无那么加勉的态度改良问题，警示自律，有效控制和化解廉政风险，预防腐败问题的发生。 〔一〕岗位廉政风险预警坚持关口前移、预防为主、科学评估、分级预警，务求实效，坚持预警监督与鼓励保护相结合的原那么。 〔二〕岗位廉政风险信息采集。岗位廉政风险信息采集要以科室〔单位〕及其工作人员在行使权力、履行职责过程中发生的不廉洁问题和乱作为、不作为作为重点内容。岗位廉政风险信息的来源：一是通过优化开展环境投诉、行风热线反映、信访举报、媒体网络披露中收集；二是在述职述廉、民主测评、廉政谈话等监督活动中发现问题；三是从个人有关事项报告、有关部门移送反映等渠道挖掘等方式，收集、分析廉政风险信息，及时发现苗头性、倾向性的问题。 〔三〕岗位廉政风险预警划分。对采集到的岗位廉政风险信息进行去伪存真，认真分析，重点分析工作人员潜在风险转为现实风险的可能性，可能会带来哪些经济损失或政治影响，根据分析结果，按照存在问题的风险大小、影响程度、轻重缓急，对廉政风险划分为“红、黄、蓝〞三级，其预警等级依次降低。具体划分标准是： 1、信息反映单位或工作人员在岗位廉政风险防控或廉洁勤政方面存在问题苗头，如不提醒制止有可能发生严重违纪问题或构成立案条件的，为“红色〞一级预警； 2、信息反映单位或工作人员在岗位廉政风险防控或廉洁勤政方面存在问题苗头，如不提醒制止有可能发生严重问题的，为“黄色〞二级预警； 3、信息反映单位或工作人员在岗位廉政风险防控或廉洁勤政方面存在问题苗头，如不提醒制止有可能发生问题的，为“蓝色〞三级预警。 〔四〕岗位廉政风险预警处置。根据预警分级，采取质询、告诫、约谈等方式预警处置。 1、被确定为“红色〞一级预警的，报市粮食局主要负责人审批，填写?岗位廉政风险预警审批表?〔附件四〕，发送红色?廉政风险预警通知书?〔附件五〕，采取质询和责令限期整改形式进行；被确定为“黄色〞二级预警的，报分管领导审批，填写?岗位廉政风险预警审批表?，发送黄色?廉政风险预警通知书?，采取告诫的形式进行；被确定为“蓝色〞三级预警的，报分管领导审批，填写?岗位廉政风险预警审批表?，发送蓝色?廉政风险预警通知书?，采取约谈的形式进行。 2、按照领导批示，针对不同的预警级别，分别填写不同颜色的?廉政风险预警通知书?，由局办公室送达被预警科室〔单位〕或工作人员，由批准领导进行诫勉谈话。 3、被预警科室〔单位〕或工作人员接到预警通知书和接受谈话后，要积极采取有效措施进行防控，针对预警的问题，应在规定的时限内进行认真剖析，制定整改措施，形成书面报告，报局办公室。 直属分局的科级干部要按上述程序办理，其他人员由直属分局参照岗位廉政风险预警制度执行。 对被预警科室〔单位〕或工作人员的防控措施改良情况，由局分管纪检工作的负责人组织有关人员进行评估。评估的重点是看针对发生的岗位廉政风险问题制定了哪些防控措施，出台了哪些新制度、建立了哪些监督制约机制，对不符合要求的，责令其限期整改，局办公室跟踪催促指导，直至问题解决。 5