供销社目标管理考核方案根据县2023年度人口和方案生育目标管理考核方案，结合本系统的实际，切实抓好本系统的人口和方案生育工作，特制定本方案。一、指导思想稳定低生育水平，落实生育节育政策，管理计生对象，加强本系统效劳意识。二、考核管理内容1、工作责任制落实2、生育节育政策落实情况3、环孕检落实情况4、免费孕前优生健康检查落实情况三、考核方法遵循“条条为主，条块结合，双向管理〞的原那么进行，做好方案生育的创优创技工作。四、评分方法（一）工作责任制落实情况（200分）1、单位主要负责人亲自抓、负总责，建立方案生育长效机制，管理好本单位工作人员（含临时工、合同工）。未纳入管理的工作人员，每发现1例扣20分。2、积极配合纪检、计生等部门查处本单位违法生育的人和事，查处率达100%并及时上报处分材料。不配合查处工作或未上报处分材料的，每例扣60分。3、开展方案生育利益导向工作，按方案“一卡通〞规定落实本部门应兑现的奖励优惠政策。未落实的，每发现1例扣30分。全面落实女职工生育、节育的各项假期及福利待遇，及时足额发放独生子女父母保健费。每发现1例未落实扣10分。4、对租赁本单位及职工房屋、店面的外来人员一律纳入本单位管理，并签订方案生育保证书。发现一例未管理扣5分。5、按时上报各种统计资料并归档。每缺一次扣5分。6、按时参加县方案生育工作会议。每缺一次扣5分。（二）生育节育政策措施落实情况（250分）1、生育政策落实情况。符合一胎、再生一胎生育条件的育龄夫妇必须分别在分娩前、怀孕前全部办理生育效劳证和再生一胎生育证。出现一例未持证生育、怀孕的扣50分。2、避孕节育措施落实率。每发现一例“四术〞尚存对象（有禁忌证的，凭本县计生效劳站或县级以上公立医院证明），扣50分（属双职工的，男方所在单位扣25分，女方所在单位扣50分）。（有禁忌证的，凭本县计生效劳站或县级以上公立医院证明）；每发现一例落实节育措施不及时的对象，扣20分。3、2022年9月1日至2023年9月30日期间政策外生育（含非法抱养）未申报的，每发现一例扣200分，已申报但未处理到位的扣100分。（三）环孕检落实情况（450分）1、按“双向管理〞的原那么，全年隔季落实两次环孕检（含下属单位），在规定时间内，组织本单位应检对象进行见面环孕检，环孕检率达100%。否那么，每低一个百分点扣20分；不在规定时间内检查的每例扣20分。2、准确掌握环孕检对象名单。每漏1例扣50分。3、应参加见面环孕检的对象，未参检...
