第1页共3页开拓区工作汇报:依靠科技进步,实现优质快速进尺各位领导、与会同志们：参加今天的“两会〞，我们深受鼓舞，在新的一年里，我们决心以质量保平安、以平安促进尺，实施标准管理，依靠科技进步，为公司快开展大开展全面开展再做奉献。我们的奋斗目标是。两上、三降低、四提高。两上是。开拓进尺上台阶，实现两个千米快速队，全区进尺坚决实现3200米，力争突破3500米大关，到达行业级水平；平安质量标准化工作再上新水平，平安质量标准化保持动态达标，年度内实现两个以上精品工作面。三降低是。一是在平安上，杜绝重伤以上及二级以上非伤事故，轻伤率降到千分之一以下；二是在本钱上，实现全员控制消耗，在材料、电力等综合经营本钱降到公司岩米消耗单价90%以下;三是在质量上，杜绝不合格进尺，合格工程占年度内进尺比率降到2023%以下。四提高。一是坚持“平安第一、生产第二〞的思想，运用十法三十二策加强员工的平安教育，提高员工平安意识；二是根据员工的操作水平，有针对性的平安技能培训，全面提高员工的平安素质；三是科学管理、精心组织，合理确定爆破循环进度，提高系统化标准化作业水平；四是把材料消耗指标细化分解到人头，使本钱压力层层传递，提高本钱管理和控制能力。我们的具体措施是：一、依靠科技创新，再攀进尺新顶峰。2022年，我区要以科技创新，技术创新为重点，结合我区逐步转入二水平，机械化作业战场充分、管理相对集中的工作实际，以立模喷浆技术为突破口，全面提高岩巷喷浆工序质量和掘进规格质量，根据岩性及岩层赋存条件，合理安排实施掏槽技术工艺，提高爆破效率和正规循环率。为充分发挥机械化作业优势，我们将积极组织各个工作面以及每个作业班组在喷浆第2页共3页质量、掘进规格质量、爆破效率等方面开展比、学、赶、帮、超活动，在全区大力营造比工效、比质量的浓厚气氛，轰起优质快速进尺的高潮，确保年进尺目标的实现。二、实施标准化管理，打造平安新局面。我们开拓三区是钻车侧卸机械化作业线，追求正规循环是实现系统和标准化管理的最为有效的方法和途径，我们将根据运输环境、地质条件、人员素质、设备状况和施工方法的各要素不同，合理确定循环进度，提高各工序质量和员工熟练程度。为强化平安管理，我区全体管技人员将严格按照公司37号文精神和干部走动管理的要求，实施一线工作法，坚持干部24小时全过程盯岗靠前指挥，超前管理，堵塞平安漏洞，及时消除各类平安隐患。同时要健全完善各项平安管理制...
