2023年机运区八月份工作总结.docx

机运区八月份工作总结 2023年八月，机运区在确保机电各大系统平安运行的前提下，按照矿党政工作部署，继续加快推进平安生产标准化工作，不断夯实平安根底，同时深入开展供电、防爆等专项检查活动，严格标准职工上岗行为，杜绝了轻伤以上人身事故，圆满完成各项生产任务，实现了平安生产。现将本月工作总结如下： 一、主要工作 （一）深刻吸取事故教训，坚决守住最后一道防线 8月16日早上8时4分左右，十三矿11111采面发生煤与瓦斯突出事故。为深刻吸取这起事故教训，举一反三，进一步加强井下供电及电气防爆管理工作，确保平安生产，按照集团公司机电处要求，结合我矿实际，机运区近期将在全矿组织开展以下工作：一是按照相关机电管理制度对变（配）电所、电缆线路、供用电设备、三大保护、防护装置进行全面排查，进一步完善井下供用电平安保护装置。二是对井下在用局部通风机进行专项检查，确保局部通风机专用变压器设在同一个变电所的两段高压母线上。三是要求机运区防爆组强化日常管理，深刻认识到肩负的压力，以高度的责任感，严格按照供电防爆管理规定对井下各采掘头面进行供电防爆检查，坚决杜绝电气失爆现象。四是加强防爆设备、小件、电缆管理。要求防爆管理组和设备管理组严格落实机电设备检修及出厂（库）检查、入井检查、安装验收“三关〞制度，严防非防爆设备违规入井。五是继续加大技术培训力度，提高电气作业人员的业务技术素质。 （二）各专业化小组工作开展情况 供电管理组：催促机电三队做好-280泵房——-500泵房电缆调整线路前的准备工作，安排机电三队第一步测量了-280泵房——五部架空乘人缆车机头电缆尺寸，并将所需1300米3×50mm2高压电缆装车入井、散开，在-240大巷打眼吊挂电缆钩进行标准吊挂，替换原庚组头部皮带巷内电缆，并方案在月底检修组织人员回收庚组头部皮带巷内电缆。防爆管理组：防爆管理是二矿机电管理最重要的一项根底性工作，是平安生产的最后一道防线，机运区要求区专职防爆检查员对区域内机电设备进行全面细致的排查，但凡专职防爆检查员所包头面被上级检查出问题的直接调离工作岗位。同时为了提升全矿电气作业人员的业务技术素质，防爆组于8月22、23日两天安排技术人员对全矿采掘机运通安及打钻工区管理人员和电工进行供电防爆专项培训，并组织全体学员进行上机考试，确保培训取得实效。设备管理组：设备现场管理方面，针对我矿采掘接替加快，设备周转频繁，重点对采掘头面的在用及备用设备进行拉网式排查，并结合各队每月25日上报情况，催促各单位及时回收闲置设备，想方设法加快设备周转速度。 （三）狠抓现场管理，标准职工上岗行为 机电战线点多面广，人员分散，对职工的行为监管是一大难题。为了最大程度减少人的不平安行为，杜绝事故发生，机运区采取了以下举措：一是标准职工上岗行为，促其养成良好的平安行为习惯。要求职工从进矿院开始就严格标准自己的一言一行，严格执行班前会八大程序，使他们养成守规矩的好习惯。在作业现场，将班组管理和跟班干部走动巡查有机结合起来，对职工行为进行严格监管，发现不标准的行为要立即纠正，让职工即时接受到平安教育，增强其正规操作意识，促其养成正规的操作习惯，减少因人的不平安行为导致的事故发生。二是狠抓隐患排查治理，为职工创造良好的平安作业环境。环境中的不平安因素和设备设施的不平安状态是导致事故发生的客观因素，也是重要因素，抓好隐患排查治理，能够更好地改善现场的平安作业环境，保障平安生产。为此机运区要求班组长以上管理人员平时下井必须带任务，重点是排查现场设备隐患以及人员的不标准行为，主动作为，有效发挥管理职能。三是强化平安教育培训，不断提升职工平安素质。机运区催促各基层区队利用周二、周五学习会、班前会学习事故案例、上级文件，通过活生生的事故案例，对职工进行平安警示教育，把职工技能培训和平安意识教育当成工作的重中之重，做到常抓不懈，打造本质平安区队，塑造本质平安人。 （四）强化大型机电设备检修保养，确保机电各大系统平安运转 1.架空乘人缆车系统 继续加强缆车座椅检查、检修，确保人员运输平安，加强缆车维护力度。配合安装处人员对六部缆车机头进行升级改造并加装轮边制动器、打滑、断轴等保护，配合河南平安检测技术中心对六部缆车恢复运行做性能技术测定；更换庚三二部缆车钢丝绳800米，确保架空乘人缆车系统平安运行。 2.主皮带运输系统 为使储带仓储带量满足设备检修需求（更换滚筒或滚筒包胶作业），利用7月底检修时间更换20230米胶带，同时硫化两个接头，使储带仓储带量到达30米。机运区安排专人全程跟班，积极帮助组织、协调各项作业，并给予技术指导，历时24小时顺利完成该项检修任务；庚三二部高强皮带卸载滚筒、前驱从动滚筒（Φ1400mm×1150mm）两处包胶出现面胶离层、脱落现象，影响设备平安运转，需对两处滚筒进行包胶，在施工过程中机电二队积极克服人员紧张的不利条件，在机运区的协助下，历时20余小时圆满完成包胶任务。 3.主扇风机 三水平主扇1X主风门为百叶窗式风门，由于长期运行，风门出现卡阻现象，同时由于设计原因，要实现对下端主轴轴承的清洗、注油需要破坏风道的结构，将长时间影响主扇的正常运转。在厂家技术人员无计可施的情况下，机运区催促机电三队查阅技术资料，勘察现场，并确定了先撤除风门叶片上部轴承，随后从中间空心轴注机油，让机油顺着空心轴自然流至下部轴承，起到润滑和防锈的作用的方案，通过施工，风门的阻力显著降低，卡阻现象得到了解决，消除了主扇风门平安隐患，开创了百叶窗式风门检修的施工方案，为集团公司其他单位主扇风门的检修提供了借鉴。 4.分支机巷皮带 己一皮带集中巷机尾给煤机履带穿条因使用时间长，局部穿条磨损严重，机电五队组织检修人员进行逐步更换，现已更换一半，且每天安排专人检修维护，确保设备正常运转。在设备隐患排查中，检修人员发现己16-2202330机巷机头卸载滚筒轴承起热，为确保原煤运输平安畅通，安排检修人员及时对卸载滚筒进行更换。 5.轨道运输系统 及时更换己二一部、二部绞车钢丝绳共计1700m；己二060片盘1号转撤器处道木老化，腐朽严重，为确保平安运输，及时将道岔道木更换为工字钢式道岔枕木；庚三上山三部绞车更换保险绳。 6.立井提升系统 对院内副井提升机车房内制动闸拆闸检修，更换5X、6X、7X、8X、15X、16X制动闸碟形簧及老化的密封圈。对北山副井钢丝绳进行调绳、打压，对组合罐道螺丝进行紧固，检查悬臂座，保证立井提升工作平安高效运行，为下一步提升机提速做好准备。 （五）围绕采面安装，坚决打赢采掘接替攻坚战 近期，机运区重点围绕采掘接替，强力支持庚20-3202330采面安装，全力以赴为采面早日投产做好保障。设备管理组每天催促机电修配厂加强绞车、水泵检修，同时把好检修质量关，保证采面安装正常需求；供电管理组派出专人催促机电三队做好高压电缆敷设及移变安装，保证敷设安装质量；防爆管理组对风、机巷电气设备接线工艺进行现场监管，确保接线工艺符合标准，坚决杜绝失爆现象。 机运区催促各队全力做好庚20-3202330采面安装的各项工作，确保采面按期投产，其中机电一队、北山工区、运输队围绕综采支架及大件运输工作，密切配合，采取有效措施，确保大件平安运送到位。在安装前期，各单位制定了运输支架的专项措施并贯彻学习，机运区要求信号把钩工必须严格执行“双述〞并在作业前进行平安确认，同时严格执行“行人不行车，行车不行人〞的规定；要求现场运输人员开工前必须巡查轨道，并在西斜井上口放置专用扳手，要求把钩工必须用扳手紧固固定支架的四条螺栓，否那么不准运输，并要求斜巷运输支架时，信号把钩工必须全部躲避至信号硐室内，车辆未下放到位严禁外出，现已平安运输支架68架。机电三队按照矿工作安排，积极做好庚20-3202330采面供电系统安装前的各项准备工作。一是组织人员对低压开关、变压器再次进行了检修、调试，确保设备台台完好。二是提前在机巷敷设高压电缆至二部皮带机头处，并下一台500kva变压器，作为皮带专用变压器。三是将采面移变使用的高压电缆线路敷设至风巷口，并现场制作了一个高压电缆接线盒。机电五队在人员紧张的情况下，抽调专人进行庚20-3202330采面安装调试工作。目前已完成：四部机尾安装转载机机尾、一、二部安装驱动并找正、紧固大小底螺栓、更换储带仓紧固螺丝， 一、二部机身过架子、更换机身销子，机巷内加装扩播 、更换一部机身胶带等。 （六）加快推进压风系统自动化改造，为打造智能矿山添砖加瓦 8月份，机运区催促机电三队继续加快推进压风机自动控制系统改造工作。一是机运区指定专人全程协助机电三队开展工作，同时就现场改造过程中遇到的难题和机电三队一起研究制定解决方案，特别是组织人员在孙伟民大师工作学习室全程协助厂家进行自动化编程。二是充分利用月底停产检修时间，对压风一车间3台车的冷却水进出水阀门、放空阀、排气阀等16个阀门进行更换，由手动阀门更换为电磁球阀。三是于8月初完成了二车间2台无锡压风机2023个阀门的改造及电气接线。四是在厂家技术人员的指导下对一车间3台博莱特压风机和二车间2台无锡压风机进行了调试，测试上位机与压风机通讯规约的可行性及控制软件的可靠性。五是完成了井下庚三压风系统通信光缆的敷设，共计敷设光缆3300米。目前，地面压风机自动控制系统的硬件系统改造已接近尾声，上位机软件系统厂家技术人员正在优化。井下压风机系统正在抓紧施工，预计月底前施工完毕。压风机自动控制系统改造的各项工作正在稳步推进，预计9月完成全部改造任务。 （七）充分发挥带头引领作用，不断强化组织功能 8月份，机运区着力从以下几个方面强化支部党建工作。一是强化理论学习，不断提高思想认识水平。利用周一、三、五早会及周二下午学习会时间组织干部职工认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲及集团、矿下发的文件，组织观看煤矿平安事故警示教育视频。同时结合自身实际，针对机电战线在平安生产中面临的重点、难点问题，共同探讨，不断拓展工作思路。二是积极承办集训任务，让人才脱颖而出。机运区党总支历来高度重视技术比武和后备人才选拔工作，除了组织安排好孙伟民大师工作学习室正常的学习培训活动之外，8月份，机运区积极组织承办集团公司井下电钳工集训任务，对9名选手进行了为期一个月的专题训练，并通过初步的遴选考核，选出真正有实力的三名选手参加下一轮的训练。 二、平安生产标准化工作开展情况 8月份，机运区带着全战线干部职工，在抓好设备检修的同时，以确保设备平安运转为目标，对机电运输系统进行全面达标，不断夯实平安根底。近一个月来，我们重点围绕庚20-2120230机巷切顶留巷现场会迎检路线，自我加压，主动出击，克服重重困难，高标准按期完成了1-7部架空乘人缆车巷一万余米的刷蓝任务，并对沿途电缆小线进行了标准吊挂，通过集中达标，沿途乘人缆车巷、轨道巷及皮带巷面貌焕然一新，极大改善了井下职工的作业环境。另外，为了顺利通过国家一级平安生产标准化矿井验收，我们重点对三水平庚一采区达标路线进行质量达标，同时统筹兼顾，稳步推进全系统、全方位达标，并采取了以下措施： 一是组织全体干部职工集中认真学习我矿行政20236号文（平煤股份二矿平安生产标准化达标标准（试行））并就学习情况进行摸底考试，推动全战线干部职工对平安生产标准化再认识、再提升。二是将对标管理纳入现场管理、制度管理及技术管理中，对照标准查问题，反思整改促提升，真正做到项项有规定、事事有标准，同时明确责任主体，机运区成立九个专业化小组并明确责任分工，做到管理无缺项，在基层区队，从队长、书记、副职到班组长直至一般工人，从细分管理区域到明确设备包机人，实现管理区域无死角全