2023年国企改革心得体会循序渐进.docx

国企改革心得体会：循序渐进 循序渐进 政府宏观调控市场经济的大环境下，企业开展的话题众说纷纭，立足企业自身，洞悉企业脉络，找准企业固疾，发现堵塞之根，辨明疏通之道，晓之利害趋势，病企千疮百孔，用药宜之温和，烹蛙宜用温水，用政循序渐近，枯木逢春沾雨露，政通人和显盎然。 一、循 国企因循国家体制，循政治体制，循人事制度，循薪酬制度，循稳稳之道。求：国企名副其实，个人位子得保，权力能予运用，效益日趋下滑，亲属佑护得当，天下太平大吉。循此道，必自取灭亡。 循国企之制度，用国家之资源，谋社会之福，群众之便利，国进之资，取之于民，用之于民，循环往复，国富民强。反之，穷那么思变，循政治之道，左右逢源，在其位，谋其政，高瞻远瞩，大公无私，谓之“前人栽树，后人乘凉〞，反之“当权不为民做主，不如回家卖红暑〞。 循人事之制度，应观其言、察其行，言行考察。有。聘其位，不予利之碌碌无为者； 谋其位，窃企利之魍魅小人者； 居其位，谋拆借之虚度光阴者。 循薪酬之制度，市场经济千变万化，飞速开展，观念翻新，而薪酬制度几十年守成不变，论资排辈，同岗不同酬，干多干少一个样，谈何进取，不合理的薪酬制度是企业创新开展最大的瓶颈。 循稳稳之道，乞嗟来之食，充碌碌之饥，抱残守缺，前畏狼，后惧虎，倦而居之。只求一隅而偏安，苦苦守成终不成。 二、序 学习国家政策，了解市场规律，前瞻市场动态，洞悉市场商机，果敢投资经营，创新管理机制，有序有方略，循序方可就，顺势者天道昭昭。 企之机，序谓理，理清、理明、理出天地。存在的就是“合理〞的，理“解〞。梳理得网络脉络之盘根错节晓悉，纳万象百态与心中，一举一动一得一失俱明。序那么有形，意为得。 序人事，人与人与人为众，一口彐为事，人事可理解为。众人一人一口事或成或败，人事是至关之重要。人事序，颇费心； 阅人者，路遥知马力，日久见人心，企之阅人，商机遁失，无多时日，智者用人，一面洞察。 序薪酬，人为财死，鸟为食亡。薪为劳者所酬，劳之多酬之丰，人皆谓劳之，反那么不明，生闲怨，涉及远，累及深。 三、渐 渐思想，冰冻三尺，非一日之寒，人之思想转变，循序渐进。宣传教育，有针对性地宣传教育，再宣传教育。循逆水行舟，不进那么退，一而再，再而三，随势者转，隋势者呆。 渐制度，制谓人之桎梏，久而久之，思不知其变，已受其制； 导其思，引其道，渐变其制，渐变渐引渐导渐进。度，审时度势，受命度情，观其行度其人，渐知渐明渐行渐胜。 渐薪酬，国家在开展，经济在进步，消费在提高，薪酬之变应渐行，定级调整、物价调整、工龄调整、奖励调整、效益调整、考核调整。 渐稳稳，人进我退，人退我进，人驻我扰，人疲我打，工心为上，攻城为下，动之以情，晓之以理，寓教于事。说之、频之，掠其心夺其志，昭彰日月，其垒必自破。 四、进 进心、进思、进谋、进福、进利。心一松散，万事不可收拾； 心一疏忽，万事不入耳目。进心是第一要义，心假设无，那么皆无。学而不思那么罔，思而不学那么贻，进思是第一阶梯，假设无思，那么皆退。谋事在人，成事在天，进谋是第一取向，假设无谋，那么无取。不昧已心，不拂人情，不竭物力，三者可以为天地立心，为生民立命，为子孙造福，假设无福，那么无久。利国、利民、利人、利已，假设无利，那么无成。 观企真相，如剥茧抽丝，一直到底； 治企之疴，似奄息病人，补宜温和； 惩企之蛙，借势以利导，温水烹之； 企之兴隆，循序渐进，善莫大焉。 第4页 共4页