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2023年区住房资金管理中心工作总结.docx
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2023 住房 资金 管理中心 工作总结
区住房资金管理中心XX年工作总结 2023年,区住房资金管理中心(以下简称中心)在区委、区政府的正确领导下,在上级业务部门的指导下,在有关部门及单位大力支持下,认真贯彻党的十八大及十八届三中、四中、五中、六中全会和区第七次党代会及历次全会精神,学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,积极践行“四个全面〞战略布局,认真开展“两学一做〞学习教育,坚持“广会聚、管好钱,强标准、优效劳,增效用、利民生〞的开展理念,立足民生至上、拓展归集扩面、提升效劳品质、深化运营标准、增强凝心聚力,持续促进住房公积金和住房保障工作上水平、上台阶。 2023年,中心主要业务指标方案完成情况。住房公积金归集23.35亿元,完成方案141.5%;住房公积金贷款发放2023.97亿元,完成方案137.1%;公转商贴息贷款14亿元,完成方案140%;住房公积金提取17.62亿元,完成方案176.2%;住房公积金净增缴存人数1.55万人,完成方案140.5%;建成保障性安居工程40套,完成方案20230%;交付入住保障性住房1169套,完成方案123.05%。 一、突出民生至上,切实抓好住房保障和房改工作的新提升 2023年,中心认真贯彻区委、区政府关于共享开展理念,将“民生优先〞确立为xx“十三五〞开展的优先战略,着力增进民生福祉,提升人民群众的“获得感〞和“幸福感〞的要求,不断深化住房保障和房改工作。 一是立足住有所居,常态化抓好住房保障工作的扎实推进。按照公开公平公正和住有所居的总体要求,切实做好公租房常态化申请与受理、审核与公示、批准与配租,持续推进公租房保障落实。截至本年末,政府投资建设公租房在保家庭202368户、计1914人,按照收支两条线规定,全年租金收取671万元,发放租金补贴203万元;公租房租赁补贴在保家庭67户、计97人,全年发放租赁补贴31万元。催促指导宁钢、申洲、海天等企业公租房的建设和配租,截至本年末,已配租594套、计3.02万平方米。做好经济适用房的筹集、申报、审核及配售,截至本年末,向保障对象配售23套,计1684.74平方米。二是立足跟踪管理,常态化抓好住房保障工作的动态监管。严格落实政府投资建设公租房租赁合同到期当季年审和公租房租赁补贴对象一年一复审制度,强化常态化监管,一年来,累计接受年审256户,腾退63户,腾退率达20230%,集中开展对758户公租房保障家庭进行逐一入户检查,严格租赁合同管理;累计接受一年一复审74户,退出2023户,有效地实现了腾退有序,较好地防范了公租房违规保障。继续加强对“太河蓝庭〞、“东泰蓝庭〞两处公租房物业效劳单位的考核催促,坚持推行租金、水电费收缴委托银行一卡通代扣,并依托保障房门禁智能化系统的控制,强化租金催缴的力度,租金收缴率达20230%;指导开展和谐社区的创立工作,有效提升小区的治理水平,一年来,先后组织“迎春闹元宵〞、“中秋赏明月〞等小区文化联谊活动参加达3000人次,积极营造新xx人居家创业的新家园。组织xx重点企业有关负责人走进公租房小区,在宣传公租房政策的同时,进一步做好公租房推介工作。三是立足均衡有序,常态化抓好住房保障及房改政策的贯彻完善。随着政府投资建设公租房入住逐步处于饱和状态的现实,为创新公租房保障方式,提高住房保障效率,着手调研由政府发放货币租赁补贴,支持公租房保障对象到市场租赁住房的保障方式,力争在明年出台公租房租赁补贴管理暂行方法,更好地推进公租房市场化、货币化。对有的不适宜作为公租房使用的房源及时进行清理,并报区政府同意相应调减公租房房源指标,下步将严格按照规定程序妥然处置上述这些房源盘活沉淀资产。继续深化住房货币化改革试点工作,在深入调研充分磋商并报上级同意后,将大榭区域也纳入改革试点范围,切实增强房改政策的区域均衡性,今年来又新增试点单位19家;继续认真做好新职工住房补贴的审核及其“封顶〞的办理和老职工住房补贴的审核,严格单位住房资金及住房维修基金的审核及其支付等日常性房改工作。 二、突出归集扩面,切实抓好住房公积金制度覆盖的新拓展 2023年,中心认真贯彻区委、区政府关于“人人有保障、年年有增长〞的目标,坚持“公平普惠、统筹兼顾、社会参与〞,进一步扩大社会保障覆盖面的要求,扎实推进住房公积金制度的建立和完善。 一是注重多渠道宣传与引导,大力营造住房公积金制度的良好舆论气氛。年初及时印发了xx区“住房公积金。圆您住房梦〞宣传月活开工作方案,由此拉开了2023年度住房公积金宣传序幕,一年来,持续开展进广场、进企业、进社区、进机关、进银行、进楼盘、进公交、进媒体的住房公积金政策宣传“八进〞活动,发放各类宣传资料5万多份,投入宣传资金40余万元。尤其是覆盖本区及邻近区域且经停中心的xx公交公司2023条公交线路近500个站点202300个站名及其语音报站,均标上或宣报“xx住房公积金中心〞的站名,为广阔单位和职工来中心指明了路径,同时在200余辆公交车车载电视上每天2023次滚动播放中心制作的宣传片、在xxXX县区时刊上每周两次刊发住房公积金宣传标语、常年在受托银行各营业网点广泛宣传住房公积金相关政策;组织召开了“求创新促开展。补短板惠民生〞为主题的xx区域住房公积金重点企业座谈会;组织并完成了中心logo标志的征集与评选活动,更加有效地展示了中心的良好形象。二是注重多举措归集与扩面,大力拓展住房公积金制度的普惠职工群体。年初,及时制定了2023年住房公积金归集扩面工作实施方案,扎实推进住房公积金归集扩面工作,切实维护职工合法权益。建立健全中心领导分别联系8家重点企业工作制度,精准掌握企业开展状况及职工人数的变化,较好把握归集扩面的“风向标〞,以此为带动,中心不同层级人员相继走访企业达73家;主动与人社、金融办、街道等部门的沟通联系,及时获取养老保险人数、上市企业、区块企业动态等情况,合理作出归集扩面的趋势分析,今年来共签发上市公司住房公积金缴存证明92件;认真依法履职,强化效劳理念,切实抓好职工来信来访投诉举报妥然处置工作,努力维护权益保平稳,今年来共处理信访投诉57件,涉及金额12.81万元;及时布置住房公积金年度验审工作,有262023家企业主动参加了年度验审,向未办理年审的企业发出关于履行住房公积金年度验审义务的催促书,进一步催促单位自觉履行住房公积金法定义务。 三、突出效劳品质,切实抓好住房公积金效劳效能的新优化 2023年,中心认真贯彻区委、区政府关于紧紧围绕“最优的精神面貌、最优的干事气氛、最优的创业环境〞,加快推进功能完善、品质提升,更高水准优化城市效劳管理的要求,全力创优效劳举措,为效能提升再出发强根底。 一是以信息化建设为引领,持续提升住房公积金智慧效劳的融汇能力。今年来,按照上级部门部署,严格遵循住建部的“双贯标〞原那么,迅速组建了住房公积金综合管理信息系统xx平台建设工作领导小组,很快制定了xx平台建设的工作实施方案,相应成立了方案制定组、采购谈判组、系统研发组、宣教培训组、后勤保障组等专业工作组,明确各阶段工作步骤,落实工作责任,做到齐心协力、扎实工作。期间突出抓好历史数据整理、核对、校正及其移植与导入,对导入新系统的数据严格比对,努力做到根底数据不错、不重、不漏,于9月13日顺利实现了新老系统的切割与上级部门系统并网,正式对外办理住房公积金业务,并始终如一抓好新系统的平稳运行,不断提高系统融合能力及运行水平。二是以多元化效劳为助推,持续提升住房公积金自媒体交流互动水平。继续发挥12329效劳热线品牌效应,切实加强其解疑释难的功能,持续拉近中心与社会公众的互动与交流,增进效劳热线的亲和力。一年来,接受各类业务咨询3.5万次。进一步优化中心门户网站的信息发布及交互作用,重点增强网上办事、互动交流、多元化展示等功能,不断提高社会公众参与度和关注度,持续拓展网站受众面,一年来网站关注量达529.68万人次,通过主任信箱答复各类业务咨询202324件。贴近现代移动信息开展步伐,不断充实拓展微信公众号的效劳信息内容及其信息量,更加便捷公众获取相关信息及与中心的交互,一年来发布各类信息79条,公众关注达1.24万人。三是以标准化管理为支撑,持续提升住房公积金优质高效的效劳格局。认真贯彻上级关于促进房地产市场健康平稳开展的有关精神,及时向受托银行下达住房公积金贷款和公转商贴息贷款各11亿元的方案,并视市场形势开展于2023月又将上述两项方案指标分别调至12.5亿元、14亿元;同时于年初对个人住房公积金最高贷款额度进行了上调,较好地发挥了政策撬动效应。6月份,认真组织实施了一年一度的全区住房公积金缴存基数调整工作;对缴存比例高于12%的39家单位,按照上级规定限定其调整至正常比例之内,且对5月1日后超比例缴存局部一律予以退缴;对区八届人大五次会议中有关住房公积金基数调整的建议,认真进行了学习研究,并赴有关单位进行深入调研,广泛听取意见,适时依法进行答复并抓好落实,得到了人大代表的肯定与赞誉。 四、突出运营有序,切实抓好资金标准管理强内控的新增效 2023年,中心认真贯彻区委、区政府关于加强和改善政府管理,提高政府效能,严格事中事后监管,坚持勤俭办事、厉行节约,把有限的资金用到开展和民生上的要求,坚决不移抓好各类资金融通提效和运行平安。 一是严格资金标准管理,积极推行单位银行账户及公款存放的公开招标。年初,按照上级关于严格单位银行账户及公款存放管理的要求,结合中心实际,认真开展调研分析,广泛听取有关部门及单位的意见和建议,确立了目标,理清了思路,很快制定了中心银行账户及公款存放公开招标的实施方案;7月1日,率先在全市八个分中心、全区机关事业单位,严格按公开、公平、公正和老实信用的原那么,通过区招投标中心统一平台完成了中心银行账户及公款存放的公开招标,确立了建行、中行等六家银行为中标单位;7月19日,成功举行了中心银行账户及公款存放的签约仪式,按照资金平安性、流动性、收益性相统一的原那么,明确了中心与六家银行的权利与义务以及标准管理的要求,实现了存款资金一年期(含)以下和一年期以上按国家规定的基准利率再分别上浮40%、30%。中心上述工作的成功做法在全区相应会议上作了介绍,得到了有关领导和部门的肯定。二是严格日常动态监管,切实加强住房公积金稳健运行及保值增值。坚持不懈紧盯大额资金的日常运行,严格按上级及有关规定,坚决对200万以上资金调度实行一笔一审、集体决策与备案,既实现了大额资金调度的程序标准与高效运行,又保证了住房公积金日常提取、转移和贷款等正常营运。针对六月至八月资金需求的顶峰期,及时对资金需求量进行了合理分析测算,按规定程序分两次获取银行授信贷款5000万、1亿元,期间又视资金的聚集情况及时还清了授信贷款,保证了支付并较好地控制了财务费用的发生。主动接受区审计局对住房公积金、其他住房资金的例行审计,认真开展住房公积金的内部稽核,严格各项管理制度的落实,标准业务办理。坚持公积金贷款楼盘实地查验,严格公积金贷款操作管理,强化对受托银行受理、发放和管理公积金贷款的指导催促,切实防范不良贷款的发生,今年贷款实际逾期率为0.02023%,符合控制在0.02%以内的规定。三是严格内控机制完善,努力提升各项住房资金运营标准的综合管理水平。认真学习领会各级关于单位财务管理内部控制规定的精神,坚持从建立完善内部控制机制,加强财务风险和廉政风险防控,提高财务管理水平等出发,结合中心实际制定了住房公积金和住房保障管理内部审计稽核实施方案,旨在进一步加强住房公积金、住房保障管理、单位经费使用、国有资产管理、档案管理的内部审计稽核和单位内部控制评价,得到了区政府的高度重视与支持,已着手启动单位内部控制根底性工作。建立住房公积金及住房保障工作动态通报和统计报表制度,动态通报以xx●每月住房公积金﹠住房保障为载体,按照“新、实、快、精、全〞的原那么,重点包含【每月综览】、【每月快报】两大

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