2023年建筑工作终总结.docx

建筑工作年终总结 建筑是人们为了满足社会生活需要，利用所掌握的物质技术手段，并运用一定的科学规律、风水理念和美学法那么创造的人工环境。一起来看看，仅供大家参考。谢谢。 【建筑工作总结一】时光飞逝，很快20xx即将过去，回忆我这一年来的工作，在公司领导的带着和各位同事的照顾下，我同公司全体员工一起完成了20xx年的工作任务，在这段时间里能够自觉遵守公司的各项规章制度，能够在工作中任劳任怨，在领导和工作需要时不管早晚或那么节假日随叫随到，不计报酬从无怨言。严格的要求自己，培养自己严谨干练的工作作风，任劳任怨的奉献精神和淡泊名利的思想境界，提高自身素质，才能圆满地完成各项工作任务。借此时机我向各位领导及同仁汇报一下个人的年终工作总结： 20xx年x月份我进入xxx公司工程部任职，我在工程部的工作主要是负责现场的管理与协调，并担任四标、五标的现场负责人。具体工作如下： 1、在进度控制方面 严格按照公司制度的进度方案控制，4标5号栋完成了主体结构1-2023层，完成了商铺砼的浇筑;5标在年前完成了所有临建设施的施工，并完成了2023X栋根底开挖。为5号栋的顺利开盘及来年的售楼部的建立做好了前期准备工作。 2、工程施工过程控制管理 在公司的领导下负责对工程的本钱控制、工程进度、质量管理的技术支持和工程管理工作。负责对本工程的工期、质量、平安、本钱等实施方案。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中，严格按设计要求、验收标准、规定，监督检查工程质量、本钱、进度、平安等工作。在过程控制上，我们主要通过以下几个管理方式来实现：首先，严把原材料质量关。 公司首先对局部主要材料供应商给予选择，从厂商直接订购，减少中间环节，防止流通过程中可能出现的假冒伪劣产品。工程部对进场材料质量、数量、规格验收，并监督现场取样送检，以检查到场材料是否符合合同要求。对于承包单位的自购材，主要是加强对到场的材料检验。 一、工程部对现场材料巡查，对可疑材料，先停用封存，再取样检查，排除疑点方可使用;二、对确定的不合格材料，采取封存，限定时间在监督下清理出场。 3、工程质量控制情况 质量管理上，工程部着重抓了三个环节。确立质量目标、确定质量预控方案;产品形成的过程控制;验收控制。 4、产品的验收控制中，着重抓二个层面的验收： 第一层是承包单位质保体系的自查、自检、自验三级验收制度。在这个层面上，主要是依靠抓承包单位的管理去实现，强化工序报验制度与手序，对一次报验不通过的部品、工序再从自检开始，重新进入验收程序。 第二层是工程部的验收。针对不同的施工阶段，不同的系统采取了相应的验收方式方法，在主体施工阶段，进行的主要是工序验收，这局部直接关系到景观产品的适用功能为了更好的完成明年的工作，我打算在以下几个方面着手： 1、增强集体意识。工程部是上下级信息交流的中转站，上级下发指示精神，下级上报工作情况，都要经过这里。因此，自觉增强了集体意识，结合实际，尽可能地把具体问题研究得透彻，把工作做得细致，使自己真正成为领导决策的得力助手。 2、增强效劳意识。做到不让领导安排的工作在自己这里延误，不让办理的事项在自己手里积压，不让各种过失在自己身上发生，不让施工单位工作人员在自己这里受冷落。时刻摆正位置，尽可能把工作安排得井井有条，做到坚决服从领导安排。 3、增强保密意识。由于工程部的工作具有特殊性，接触的信息较多。招投标方案、决策措施等信息都会在形成一个聚合点，如稍有不慎，泄漏出去将会给工作造成不可弥补的损失。因此，无论何时何地，做到不该说的坚决不说，不该做的坚决不做。 总之，我将以公司的经营理念为坐标，将自己所学的专业知识和工作经验同公司的具体工作环境相互融合，业余时间不断充实和提高自己，为公司的开展尽绵薄之力。 以上为本人近一年来粗略的工作小结，请领导审阅，如有不到之处，请领导不吝指出，以便本人及时改正，从而能更好地工作。 【建筑工作总结二】弹指之间，20xx年已接近尾声，过去的一年在领导和同事们的悉心关心和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多缺乏。回忆过去的一年，现将工作总结如下： 一、思想政治方面 自己作为一名中国共产党党员，认真贯彻执行公司党委的决议和有关精神，注重思想政治修养，通过不断学习和实践，树立无产阶级的世界观、人生观和价值观，时刻牢记并努力实践全心全意为人民效劳的根本宗旨，始终保持忠于党、忠于祖国、忠于人民的政治本色，并不断提高政治、理论、思想意识、职业道德、社会公德等方面的觉悟，不断改造自己的主观世界，深入贯彻落实科学开展观，解放思想、开拓创新，真抓实干、发奋进取，努力使标段管理工作迈上新台阶，为建设平安、高质量、和谐的小区做出自己应有的奉献。 二、业务工作完成量方面 第一标段。除h2-12、a32方案在20xx年春节前主体封顶外，其他所有主体共计26栋全部封顶、砌体竣工;t户型样板楼外墙、屋面根本结束;外墙粉刷完成15栋。外保温完成8栋。 第五标段。从k12---k31、t22-32共计30栋全部主体封顶，砌体根本竣工，外墙粉刷完成4栋，外保温完成2栋，屋面瓦完成4栋。 三、工程管理方面 经过一年的努力，自己在工程管理方面汲取了很多教训，同时也积累了一定的经验，主要心得如下： （一）严格质量管理，争创优秀标段 “质量第一〞是永恒的主题，更是自己追求的目标。在施工中，自始至终把质量放在首位，坚持用质量来衡量主体施工单位的信誉。采取的措施有：落实乙方质保措施，对重点部位实行重点监控、严格标准要求、监督提高乙方作业水平，要求乙方工程部层层管理，人人把关，分级实施质量管理。 （二）积极合理安排，支持施工单位工程部工作，为加快施工速度铺平道路 作为一名甲方标段负责人，自已在注重工程施工平安、质保措施的同时，对生产进度的落实从不放松。特别是在复杂的施工管理中，不管遇到什么样的困难，从未放弃过生产方案和合同工期。我一直坚持节点控制，监督落实方案安排，监督落实资源到位。为确保工程生产顺利，我时刻针对现场的料具、劳动力、材料等生产要素，做好心中有数，一旦发现那一方面缺乏，立即通知工程部调配，并根据工程进展情况，提前要求工程部做好生产要素的测算，加强工作的予见性，进而加强料具、人力的合理配置，尽可能保证施工不间断。 （三）积极协助专职平安员管好平安工作。 平安无小事。平安的随机性造成平安工作难度大.因此平安不是平安员一个人的事，是全表达场管理人员、工作人员共同参与常抓不懈地事.我作为标段负责人首先配合检查以工程经理为组长的平安组织机构是否建立。落实工程技术负责人为组长的平安技术保障体系是否健全，监督平安技术交底，针对不同工种在不同时期分别进行平安管理.关键部位如脚手架模板支撑\临边防护等是否严格按标准搭设，重要设备比方塔吊司机是否有上岗证备案手续等，确保平安隐患为0.把平安做好，保障工程质量. 四、展望 20xx年已经过去，虽然取得了一定成绩，但还是存在着一定的缺点和错误，我有决心克服缺点，总结经验，不断丰富和完善自我，在探索和摸索中开展自我，以取得更佳的业绩，回报公司领导及上级对我的支持和信任，回报社会，为建设更加美好的家园和现代化住宅小区奉献我的绵薄之力。 展望20xx年我们置业公司开展的更快更高更好。 【建筑工作总结三】不知不觉间20xx年匆匆结束了，回首这一年来的工作，有成功的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。时光过得飞快，新的20xx年已经来到，新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战。为了在20xx年能更好地完成工作，扬长避短，现将20xx年工作总结如下： 20xx年，我被调入规划住宅组，更近距离的参与了几个住宅小区的规划设计中如（xxx工程，xxx工程，xxx工程等），对规划方面的知识有了进一步的理解，具备了一定的动手能力。 作为设计师，主要通过国家现行标准和当地政府部门规定的容积率，建筑密度，绿化率，建筑高度和间距来宏观控制;其次，根本柱网确实定，消防通道与小区路网的贯穿，建筑风格的选定也是一名成熟的设计师必须熟练解决的几个问题。在工作中遇到难题时就虚心向领导和其他同事专家请教，取得了较好的效果，积累了不少珍贵的经验。 住宅户型设计方面更是我这一年来的工作重点。好的住宅户型方案不仅仅要方正实用，符合标准，并且要与住宅小区规划设计和建筑外观设计相协调，还要更多地了解房地产开发的动态和走向，了解开发商的商业目的，努力寻求设计师与开发商的结合点。 一年来，我参与了设计院大局部工程户型方案的设计，xxx工程，xxx工程，xxx工程等平面方案的设计中，我跟随设计组的同事一起查阅资料，核对标准，实地考察，虚心请教有经验的领导和同事，取得了不小的收获。 经过这一年的工作，我还是觉得自己的进步太小，离目标还是那么远。而且工作时间越长，学的东西越多，就越感到自己的缺乏。总之，成绩属于过去，过错已化为经验。在以后的工作和生活中，伴随着设计院的不断拓展和业务量增长，我们依旧会面临巨大的挑战和压力。就我个人而言，有几点尤其需要重视。 一是加强自身业务能力的培养，增加自已对设计各个环节的熟练程度，多吃苦，多思考，努力提高工作效率; 二是与同专业同事间增强忧患意识，竞争意识，营造你追我赶的气氛，不学习不上进就要被社会淘汰; 三是加强与设计院内部各设计人员间的团结合作，保持平和的心态，多沟通，多配合，充分挖掘集体的潜力。 最后因加强自身的责任感。无数次，我拿责任这个词来衡量自己，要求自己。不管说过的话、做过的事，都要负起责任。肩上扛着工作上的责任，社会的责任，家庭的责任，不可逃避的。 新的一年即将来临，我相信，有了院里各位领导的正确指导，加上单位全体设计人员的共同努力，同舟共济，我们院的的开展一定会蒸蒸日上。我们每个人也必定都会有一个锦绣的前程。 第8页 共8页