第1页共1页平安工作应防止“两张皮〞现象平安第一，预防为主、综合治理，对于一个生产企业员工来说，这句话是人人皆知。然而，是否真落实到行动上了呢。笔者认为，通过一些表现可以看出，平安工作仍存在着“两张皮〞现象：其一，平安知识学习流于形式。在不少企业对班组平安学习有要求，有检查。但是执行起来并不如人意，有的班组，甚至是关键岗位，学习内容不贴近岗位，没有针对性，加之百年不变的念书读报的形式，激发不了员工的学习兴趣。久而久之，平安学习不是一种平安的必须，而成为了负担。有的班组甚至在平安学习时间做假动作，写假记录，忙于应付上级检查。平安学习的不扎实，致使平安知识，特别是本岗位平安知识匮乏。其二，对隐患的重视程度不够。对于查出的，或员工提出的平安隐患，处理起来十分慢，有的甚至是屡次提出不予解决；有的单位，虽然有平安预案，但是把预案锁在抽屉，并没有下发学习，更不用说去钻研探究了；局部生产单位，甚至利字当头，一味追求效益最大化，才给隐患创造了爆发的时机。其三，缺乏平安应急训练，员工对真正发生了的事故不能有条不紊进行处理。平安工作是不能用事故来检验的，应该防止平安工作“两张皮〞现象，确实把平安工作做实。所以，平安工作只有一点一滴扎实做好，才能不给隐患以可乘之机。
