2023年安全生产标准化开展情况的汇报.docx

关于平安生产标准化开展情况的汇报 xxxx有限责任公司 平安生产标准化工作情况汇报 去年下半年以来，公司平安生产标准化建设在市委市政府和各级平安主管部门的正确领导和指导下，认真落实平安生产工作责任制，认真贯彻国务院、省市平安生产标准化管理工作的要求，加强平安工作组织领导，强化各项防范措施的落实，全面完成了平安生产工作任务，未发生一起火灾伤亡事故。下面我就今年以来公司平安生产标准化建设情况作个简要的汇报如下： 一、加强平安生产标准化工作组织领导 公司成立了平安生产标准化工作小组，公司总经理梁智彪同志担任组长，领导小组副组长由公司平安副总经理黄长贵同志担任，公司各车间、部门负责人为成员。各车间、部门的一把手为本单位消防、平安第一责任人。 二、加强平安生产标准化责任体系 年初，按照市、县安委会有关要求，制定了2023年平安工作目标考核的实施方法，把平安生产标准化工作列为2023年公司平安工作目标考核的重要内容。针对公司内较薄弱的地方进行了平安生产工作催促检查，在强化意识、加强领导、确保机构、人员、经费、制度、责任五落实方面，提出了具体工作要求，在重大节假日前公司主要领导亲自带队进行检查。为了消除消防平安隐患，公司在厂区内进行拉网式、地毯式的排查，做到横向到边、纵向到底，不留一处死角，不留一处隐患。同时针对排查出来的重点单位进行检查，对存在问题较大的部门，专门下发了限期整改通知1 书，要求及时整改。保证了此项工作的顺利衔接和连续。 三、加强平安生产培训、宣传 一方面公司积极参加市、县里组织的平安培训。另一方面在6月的“平安生产月〞活动中，加大平安消防生产宣传力度，精心设计、认真制作了平安生产法律、法规、规章、操作规程以及消防平安知识、特种设备平安知识、交通平安知识、职业健康平安知识和公共平安知识等方面的宣传。 四、加强平安生产监管工作 为了进一步做好平安生产监管工作，对车间主任、副主任及部门领导工作职责作了进一步明确，进一步确立车间、部门负责人为第一责任人，在年初的领导绩效考核中，平安生产工作作为一项重点工作被纳入百分考核细那么，对出现消防平安责任事故的车间、部门实行“一票否决制〞，车间、部门与公司签订了平安生产责任状，有效确保了全年平安生产责任无事故。其次车间与班组，班组与员工签订责任状，将责任层层分解到基层，到各岗位。催促他们对存在的平安问题进行梳理，及时进行有效的整改，从而确保平安工作有人管，有人问。 五、加强隐患排查整治 第一，在稳固专项治理的根底上，开展平安生产隐患排查，特别是在重大节假日期间组织进行全面大检查，将排查隐患结果作为整治的重点，从源头上控制平安事故的发生。今年以来，公司强抓了三个方面的大检查，一是定期对储油罐区消防平安检查，通过检查确保了罐区的平安无事故；二是对各车间现场设备的检查，我们按照上级的要求，由公司生产部牵头，屡次进行检查，通过检查，发现存在的隐患，催促进行限期整改，从而确 保现场的平安；三是重大节日的综合检查，每逢重大节日，公司分工平安的领导都亲自带队，各车间、部门随行，重点防火单位存在的问题进行排查，发现问题第一时间内催促各车间、部门进行解决。每季度进行一次平安隐患排查，对排出的问题治理到达20230%以上。 总之，今年以来，公司始终重视平安生产工作，认真贯彻落实市、县政府制定的平安生产目标责任制，虽取得了一定的成绩。但平安生产工作当警钟常鸣，常抓不懈，高度重视，防范未然。 2023年3月31日 第3页 共3页