第1页共8页干部管理工作心得总结六篇【篇一】始终把政治标准放在首位，按照陈希部长提出的看政治忠诚政治定力、政治担当、政治能力、政治自律要求，大力提拔重用在政治上一清二白的干部。坚持标准，科学选人用人。把分析研判作为根底性、常态化工作，重视依事择人，更多的考虑“该用谁〞，而不是“谁该用〞，注重考虑班子整体功能和人岗相适，注重从干部档案、个人有关事项报告中，了解掌握干部的根本情况，通过平时调研、谈心谈话、巡察督查、经济责任审计、xx举报、年度考核等方式，多渠道全方位了解识别干部，把干部的思想摸清摸透，把人选考准评实。同时，建立了干部人事管理信息系统，进一步强化了对领导班子结构、编制、身份、专业等情况的分析统计，进一步提升了研判质量。标准程序，实现提档升级。充分发挥党组织的领导和把关作用，落实党组织书记、纪（工）委书记（派驻组组长）在考察人选廉洁自律结论性意见上“双签字〞，严格执行“凡提四必〞和干部选任全程纪实等措施，切实把好品行关、作风关、廉洁关，防止干部“带病提拔〞。多措并举，强化监督管理。进一步修订完善领导干部因私出国（境）审批流程，形成多部门联管联审机制。加强对“一把手〞的监督，研究制定XX县区领导干部交接备案制度，防止“新官不理旧账〞。严格执行“两项法规〞，认真落实领导干部个人有关事项报告、重大问题请示报告等制度，对弄虚作假、隐瞒不报的严肃问题追责。深入推进经济责任审计党政同审和全覆盖，做好标准领导干部配偶、子女及其配偶经商办企业行为工作。建立联席会议制度，加强组织部门与其他相关部门的信息沟通，加大提醒函询诫勉工作力度。备用结合，加强干部储藏。制定科级后备干部管理方法，形成科级后备干部库，实行动态、分类管理。鉴于我区的干部队伍呈现年龄断层及断档的现实情况，近年来，在干部选任中不断加大从年轻干部、妇女干部、少数民族干部、党外干部、后第2页共8页备干部中发现、储藏、培养和选拔的比重。在2023年干部调整中，择优选任后备干部25人，占总数的17.2%。为真正实现“依事择人，人岗相宜〞的干部选任标准，这次干部调整中从事业单位择优选任24名干部到公务员岗位任职，进一步拓宽了干部选任渠道，也表达了区委对干部的关心关爱，激发了干部工作的积极性。注重实效，提升考核水平。按照党政领导干部考核工作条例的有关要求，结合我区实际，修订完善领导干部年度考核方法、指标制定方法和结果运用方法，进一步提升考核工...
