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2023年安全生产企业领导干部责无旁贷新编.docx
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2023 安全生产 企业 领导干部 责无旁贷 新编
平安生产,企业领导干部责无旁贷 党和国家历来高度重视平安生产工作,这是由我们党和国家的性质决定的。江泽民同志强调指出:“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山〞。朱基总理也屡次对平安生产作出重要批示,反复强调一定要牢固树立平安第一的思想。兖矿集团作为倍受党和政府关注的大型煤炭企业,我们更应该站在讲政治、讲大局的高度来认真贯彻落实党中央、国务院和xx省委、省政府关于平安生产的一系列重要指示精神,要充分认识平安生产的极端重要性,切实解决好平安生产中存在的思想认识不到位的问题。平安生产不仅仅是一般的生产问题,它直接关系到党的工作大局。如果发生重特大事故,不仅会造成重大的直接经济损失,而且往往会造成群死群伤,给人民生命财产造成严重损失,处理不当甚至还会酿成社会动乱,引发许多复杂的社会问题,严重损害党和政府的形象。国家民航系统连续发生的“4·15〞和“5·7〞两起严重空难事故,就是血的教训。平安生产事关国家和人民群众的生命财产平安,事关职工群众的切身利益,事关改革开展稳定的大局。我们必须站在“三个代表〞的高度,站在讲大局、讲稳定的高度来对待平安工作,这决不是一句空洞的政治口号。实践“三个代表〞重要思想,反映在平安生产上,就是必须提高平安生产水平和装备管理水平,提高职工队伍的平安文化素质,确保职工群众的生命财产平安,使广阔职工群众有一个安稳的工作、生活环境。一个单位如果重特大事故迭出,群众的生命财产平安就会受到威胁,连最起码的生命财产平安都保证不了,那么就无法表达我们党和政府的宗旨,就无法代表和维护广阔人民群众的根本利益。我们必须时刻以此警醒自己,看到自己肩负的重任,切实增强搞好平安生产的紧迫感和自觉性。抓好平安生产工作,要从重大事故中吸取教训。2022年以来,我们从全国发生的重特大平安事故中吸取教训,正确分析和把握集团公司平安生产形势,使集团公司平安生产保持了比较好的开展势头。抓好平安生产,要切实抓好宣传发开工作。各单位必须结合实际,全面发动,大力宣传平安的重大意义,努力形成职工群众人人参与的良好局面。宣传部门和新闻单位要强化正确的舆论导向,聚焦活动主题集中宣传,唱响“关爱生命、关注平安〞的平安文化主旋律,努力形成“关爱生命、关注平安〞的浓厚气氛。有关部委要积极配合,集中力量大张旗鼓地宣传党和国家的平安生产方针政策、法律法规,宣传集团公司平安生产取得的突出成就和各单位平安生产的好经验、好做法,突出抓好同我们平安生产密切相关的矿山平安法、国务院关于特大平安事故行政责任追究的规定、煤矿平安监察条例、煤矿平安规程、作业规程、岗位技术操作规程等法律法规的宣传,特别是平安生产法在6月份出台后,各单位要迅速掀起一个声势浩大的学习宣传和贯彻落实的热潮,教育引导干部和职工群众学法、懂法、用法,不断提高平安技术素质,增强遵法、守法和依法办事的自觉性。抓好平安生产,要切实抓好组织推开工作。各单位要认真按照集团公司的统一部署,把平安生产列入重要议事日程、摆在突出位置来抓,层层建立组织、制定方案、开展活动、落实措施。单位党政一把手要亲自挂帅,加强领导,精心组织。有关部委要密切配合,通力协作,形成合力。集团公司对平安生产提出了明确具体的任务和要求。各单位和有关部委必须根据集团公司的统一安排,采取切实措施,利用多种形式,认真抓好每一项活动的落实,以单项活动促进整体活动的开展。抓好平安生产要强化责任落实。加强平安工作,实现平安生产是企业各级领导干部责无旁贷的责任。这是检验一名领导干部政治是否过硬、能否正确贯彻执行党的路线、方针、政策的一条重要标准。企业各级组织和领导干部要牢固树立“平安第一,预防为主〞的思想,严格执行各项规章制度和平安生产责任制,做到守土有责,确保一方平安。要认真落实平安生产事故责任追究制度,对发生事故的,要严格按照“四不放过〞的要求,认真分析事故原因和责任,并严肃处理。抓好平安生产要把开展“平安生产月〞活动同解决平安生产的实际问题结合起来,既要抓好面上的宣传教育活动,又要强化现场的平安管理,加强对一通三防、顶板管理、提升运输、雨季“三防〞和平安供电等重点工作的管理。要正确处理投入与产出的关系,在事关职工群众的生命和国家财产平安的重大问题上,我们该投入的就要投入,该装备的就要装备。要扎扎实实地组织平安生产大检查活动,加大现场监督检查力度,发现隐患及时整改处理,确保不发生任何平安事故。要坚持以人为本。以人为本是平安生产的出发点和落脚点。平安生产的主体是广阔的职工群众,职工群众的平安意识如何直接关系到平安生产。各单位在活动中要加强对职工的平安培训教育,提高职工群众的平安意识,努力使党和国家的平安生产方针政策、法律法规深入人心,筑起平安生产的思想防线。要强化民主管理,认真落实现场职工自主保安六项权利,加大平安工作的反向监督力度,不断提高职工群众参与平安管理的水平。要协调推进。要正确处理平安生产与各方面的关系,把平安摆在生产经营工作的第一位,做到任何时候、任何情况下,坚持平安第一的原那么不动摇。要正确处理好平安生产与改革的关系,特别要针对组织机构改革调整的实际,充分利用“平安生产月〞活动进行整章建制,理顺工作关系,转变工作方式方法,做到以平安促改革,改革与平安生产两不误。要处理好平安与稳定的关系,加强思想政治工作,调动方方面面的积极性,真抓实干,形成党政工团齐抓平安生产的强大合力。不断开创平安生产新的局面,以实际行动确保集团公司改革开展顺利进行。 第4页 共4页

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