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2023
年三心
教育
心得体会
三心教育心得体会2023年
三心是指“感恩心、责任心、敬畏心〞,下面是办公室整理的三心教育心得体会范文,欢送阅读!
三心教育心得体会
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:
大家好!我是王继清,目前在中建二局一公司深圳分公司担任基层工程财务本钱员,很快乐与大家分享一名财务人员的心得体会,今天,我演讲的题目是千帆竞发催奋进 勠力同行聚三心!陈建光董事长纵论“三心〞,可谓高屋建瓴,为我局站在“高速开展的顶峰〞,顺应大势走向“深度调整的开始〞指明了方向,作为一名分公司基层工程财务人员,在今后的工作中,我要用高水平的素质、高效率的办事、高标准的落实,凝聚三颗心,争当排头兵,为公司的开展事业奉献青春!
一、董事长讲:“自信心,并不是自满和骄傲,而是一种清醒理性的认识,是我们做好工作的根底。〞可见,自信心对于我们青年员工的快速成长是多么重要!回忆自己走过的这一年多工作的心路历程,可以说每一步,每一个脚印,都充满了执着与担当,都充满了信念与力量。
而自信源于实力、实力源于学习!魏征在谏太宗十思疏中讲到,“欲求木之长者,必固其根本;欲求流之远者,必浚其泉源〞,在知识经济飞速开展的现代社会,作为一名基层工程财务人员,我们必须树立终生学习的观念,不断提升自身的业务素养、业务水平,不断丰富自己的内涵,要以深入学习董事长讲话精神为契机,反复学、深入学。xx讲,“学习只有逗号,没有句号,只有进行时,没有完成时,要持久学,持之以恒,坚持不懈,温故而知新,常学常新。〞只有首先充分认识学习的重要性,真学、会学、善学,树立“把简单的事干好就是不简单,把平凡的事干好就是不平凡〞的工作理念,这样才是做好自身工作的根本!
我是2023年8月来泉州东海滨城工程参加工作的,刚刚参加中建这个大家庭,可以说,自己毫无工作经验,面对工程的财务工作更是缺乏自信心,正是在师傅的耐心教导下,我不断加强学习,逐渐理清自己的工作流程,扎实自己的工作根底,锻炼自己的工作能力,慢慢的,自己的自信心就有了,可以说,为了从当初那个一点业务知识不懂的工作“菜鸟〞、曾经那个初出校门的毕业生,成长为将来能够独当一面的职场高手,发奋自信而又游刃有余,我相信,这里面,肯定会有量的积累,也会有质的变化,更是一段自信心逐渐增强的历程!
我们都知道,财务工作任务紧、担子重,而保质保量地完成财务工作没有自信心是不行的,因为自信心这种无形的东西能够给我们力量!这也是我们常说的自信心出凝聚力、出战斗力!有了自信心,我们上下一心、和谐共事的气氛就会日益浓厚,我们每个人就会有“凭真才实学才能干好工作〞的压力感,逐渐形成立足本职、上下同心、扎实苦干的工作作风,我们有信心将财务工作做好,我们注重在自信心奋进的工作气氛中交任务、压担子,这样才能全力激发我们的工作积极性和创造力,在自信力十足的工作气氛中体验竞争、体会压力、接受锻炼、不断成长!
二、“功崇惟志,业广惟勤〞。董事长说:“我们连续多年开展的职业道德教育,中国建筑十典九章中的“专业敬业〞,以及我们所鼓励和倡导的敬业精神,说到底都是责任心。〞工作中,我们一定要以“等不起〞的紧迫感、“慢不得〞的危机感、“坐不住〞的责任感,忠于职守、爱岗敬业。
谈到责任心,让我想起了2023年10月份,因为分公司名称变更进而需要办理分公司营业执照、税务登记证、组织机构代码证等一系列公司证书名称变更手续,领导最终决定将这项任务交给我,在这期间,工作忙、压力大,我也有过打退堂鼓的念头,也有过抵触情绪。正是身边的一位好同事用自身行动感动了我,可以说,无论天气多恶劣,坚持做到第一个站在工作岗位上,最后一个离开;无论工作如何辛苦,坚持做到迎着朝阳走上岗位,顶着星星回家,工作尽管忙碌,但绝不会影响他绽放的笑容和乐观的精神。有时我忍不住问他这么多年来坚持下去的原因,他的答复只有一句话:“这是我的工作!〞一句话、六个字,似有千斤重!他让我懂得了“履职尽责,敢于担当〞八个字的真正意义!他让我开始认识到什么是责任!什么是担当!我想这才是我们中国建筑职工最真实的美丽!
开展本职工作,“负责〞是一种态度。我们财务人员都应该树立强烈的责任意识、奉献意识和担当意识,把“国事〞当“家事〞,把“公事〞当“私事〞,把“单位的事〞当“自己的事〞,做到守土有责、守土尽责,言必行、行必果。对工作不挑肥拣瘦,对问题不避重就轻,对错误不推三阻四。这就是最端正的态度,就是最好的“负责〞。
开展本职工作,“负责〞是一种理念。必须把“负责〞当成奋勇争先干事业的方向,把“负责〞的理念根植于脑子里,在理论上要以实用为前提,在工作中要以实际为原点,在举措上要以实干为导向。
作为一名财务人员,要明确朴实的责任观,把工作任务当成应尽之责,不出风头、不讨彩头、不为名利,一门心思放在工作上,满腔热情用在做事中,必须弱化人际敏感,强化做事意识。慢慢的我明白了:人有事做,心里最踏实;能为公司的开展做奉献,心里最荣耀!
三、董事长说:“进取心,这是促进我们工作进步、个人成长和企业开展的内在动力〞。
作为一名财务人员,要想成长、要想进步,没有进取心是不行的,进取心是在本职工作中出亮点、求实效的前提和根底!而如何将进取心应用到工作中,我认为具体说来就是以下三个方面:
首先,有进取心就是要真做事、做真事。作为一名中国建筑员工,就必须树立强烈的进取意识,身在公司,理所当然要为公司开展做实事、真做事。真正做到“吾日三省吾身〞,每天都要想想自己做了什么、做成了什么、还能做什么今年x月份我从泉州东海滨城工程调往莆田市正鼎澜天工程,工程处于开工初期,面对工程上繁杂的财务根底工作,我真正的明白了分公司张经理所说的那句“简单的事总是重要的,重要的事总是简单的。〞是啊,身为一名青年员工,正所谓不积跬步无以至千里,只有自己亲力亲为,只有做好日常的每一件实事,只有保持一颗不变的进取心,才能不断成长不断进步!
第二,“逆水行舟,不进那么退〞,作为一名财务人员,就是应该要有胆识,要敢想、敢干。刚来莆田工程时,为了今后工程(包括分包)能在当地顺利进行建安税收申报缴纳工作,由于工程的一些特殊性,建安税收可以进行“三级抵扣〞,需要在当地税务机关进行二局和分公司的税务备案工作,在开展这项工作过程之中,一方面我积极向师傅向同事向领导请教,一方面翻开书本认真学习相关专业知识,面对问题解决问题。我逐渐明白很多事只有主动动手去做才能发现问题,才有解决问题的可能。事摆在眼前,一帮人隔岸观火、纸上谈兵,叽叽喳喳说空话、吆吆喝喝嘴把式,事还是那个事,问题还是那个问题。敢干,是拥有一颗进取心的关键!实现自身的快速成长,就必须敢想敢干,敢争一流。
第三,拥有进取心就是要倡导雷厉风行的做事风格,就是要快干!社会的开展、思想的潮流,瞬息万变,我们做工作要稳步前行,但迈步子更不能颤颤巍巍。201x年6月时候,由于业主方案6月底开启预售,这就要求在6月中旬必须拿到工地全区的“开工许可证〞,而为了配合业主取得“开工许可证〞,工程部就必须完成“农民工工资保证金〞、“工人团体工伤保险〞等一系列相关手续的办理,毫不夸张的说,在短短的一周时间内我几乎跑遍了当地政府的所有办公室,终于在业主规定的时间内取得所需全部资料,最终保证业主于201x年6月11日顺利拿到“开工许可证〞并在月底成功开启第一波预售。我们开展本职工作,就是应该要有豹子的警惕性和敏锐性,伺机而动、瞬息而达,以最快的速度把握方向、掌控局面。效率出业绩,只要是对工程对公司开展有益的事,能早干一分,绝不迟干一秒。
“千仓万箱非一耕所得,干天之木非旬日所长〞,我深知,作为一名工程财务,凝聚“自信、责任、进取〞三颗心,争当排头兵是一个润物无声、潜移默化的过程,为此,我将坚持强化学习增素质、履职尽责压担子、立足本职谋业绩,持之以恒、久久为功,积小步为大步,积小胜为大胜,唯有这样,才能在平凡的岗位上绽放自己的荣耀,才能为早日成为坚强“三心〞的“武林高手〞凝聚力量,为中华民族的伟大复兴奉献青春力量!
范文二
2023年x月1x日,xx经理部全体员工学习了公司党政工团联合下发的关于开展“三心〞教育活动的通知,并对经理部的教育活动进行了安排。本人作为公司的一名普通干部,结合公司2会精神及多年来自己在工作岗位上的学习体会运着用,深切地感受到“三心〞教育活动开展的非常及时,对企业的生存开展,对员工的思想统一,对在建工程的优质完成,对市场营销领域的拓展都有非常切合实际的指导意义。
1、 领导干部要有事业心——是企业做强做大的核心。
企业的开展首先需要领导干部要有强烈的事业心,它对企业如何开展,向什么方向开展,每个阶段开展到什么程度,如何处理每个开展阶段的矛盾等都至关重要。当企业领导干部目标明确、思想统一、全身心地投入到所从事的事业中去时,我们所面临的将是一个“企业兴旺、员工富裕〞的大好局面!
2、 中层干部要有上进心——是企业做强做大的中坚。
企业的中层干部是承上启下的中间力量。他们在上级领导的正确决策下,如何深刻领会和正确落实上级领导的精神意图和指示精神,是企业政策上级领导的指示精神落到实处的关键点。
其一,企业的中层干部是领会传达上级领导指示精神的重要环节。中层干部是否正确理解上级领导指示精神,是传达的关键和根底。就我们工程而言,工程部领导班子能否正确理解公司2会精神实质,对传达公司2会精神,正确落实各项工作具有重要意义。通俗地讲就是我们理解不透,就传达不透,传达不透就会出现落实上的偏差。
其二,企业的中层干部是执行上级领导指示精神的重要环节。有了正确理解上级领导指示精神的根底,在执行上是又一个关键点。当工程部领导班子集中精力、团结务实、一丝不苟地投入到自己的工作中时,执行上级领导指示精神就越发有利。
其三,企业的中层干部是落实上级领导指示精神的重要环节。有了传达的准确、执行的决心,如何科学合理地组织落实,成为传达执行的最终落脚点。如何落实好上级领导指示精神呢我认为应解决以下几方面的问题:一是中层干部要有较高的政治素质。这对企业对上级都是非常必要的。有较高政治素质的中层干部,在落实上级领导指示精神的全过程中,会表现的思想统一、思路清晰、目标明确、贯穿始终。二是中层干部要有较高的业务素质。有了较高的业务能力,在落实过程中就能够把握住全局重点,控制好重心,防止出偏差。三是中层干部要有较高的文化素质。文化修养决定着你能否团结领导全体员工出色的完成各项工作。文化修养较高的中层干部大都能够利用科学合理的先进管理手段、以人为本的人本化领导艺术来进行管理。管理结果也是任务完成好、经济效益好、员工士气旺、企业整体形象好。是一种正比关系。
因此,有强烈上进心的中层干部,会站在全局的高度,做到对上级忠诚,对下级体贴,对自己负责。兢兢业业做事,踏踏实实做人。
3、 一般职工要有责任心——是企业做强做大的根底。
在我们施工单位,一切工作的落脚点,就在一线工人队伍身上。企业政策是否适合现场,靠一线工人队伍来实践;企业形象宣传的好坏,靠工人队伍集体来树立。所以培养职工的责任心,做好根底工作,我认为应把握三点:第一,抓好职工的思想教育工作。教育职工企业兴旺员工才能富裕,只有企业这个大家富裕了,自己的小家才能富裕。要想企业这个大家富裕,全体职工必须心往一处想,劲往一处使。靠大家艰苦奋斗,勤俭持家的共同努力来实现。第二,抓好职工的技术培训工作。在市场竞争十分剧烈的社会环境中,要想有立足之地,每个人都必须有专业技能。我们的职工有了熟练的技术,就会有能力干好在手的每个工程,工程干好了,声誉出去了,市场翻开了。因此,职工技术水平的上下,也是我们企业整体良性循环的一个关键点。第三,抓好职工的福利保障工作。企业应尽可能的保障每一名职工的福利。
在职工管理中,企业应该通过现代管理手段,通过优化组合、优胜劣汰等管理手段,调整队伍结构。让忠于企业、踏实肯干、乐于奉献的职工得到丰厚的福利待遇;鼓励先进、鞭策后者。使企业开展过程始终处于良性循环中。