2023年某公司两节期间安全、环保工作落实方案.docx

某公司两节期间平安、环保工作落实方案 一、目的 根据公司关于强化节假日期间平安与环保工作的通知要求，为了确保两节期间炼焦车间平安与环保工作的顺利进行，同时让员工度过一个平安和谐的春节、元宵节，制定本方案。 二、时间 范围适用于炼焦车间所有工段和员工。时间。2023-1-21至2023-2-18 三、组织机构及职责 组长：xxx 副组长：xxx 成员：xxxxx 职责： 组长：全面负责炼焦车间两节期间强化平安环保管理工作 副组长：负责炼焦车间各分管工段的两节平安环保管理工作 成员职责。xx负责方案的制定，协助指导各工段长按照活动方案全面推行两节期间的平安、环保工作，对各工段的工作进行催促并及时向厂长汇报工作的进展程度；xx负责现场标准化操作和工艺平安指导监督工作；xx负责设备平安运行及检修平安管理工作；xx负责劳动纪律的管理工作；其他成员对所管理工段班组两节期间的平安环保工作全面负责，按照公司、车间文件精神要求，认真学习落实，保证此次炼焦车间度过一个平安和谐的春节、元宵节。 四、管理方法 1、各工段要认真落实各级平安生产责任制，明确责任，落实到位。各工段长是现场平安第一责任人，各级管理人员层层负责，加强责任落实。 2、各工段要抓好隐患自查整改工作，重点对日常习惯性违章、违反劳动纪律、员工思想动态进行排查，每日按照隐患检查整改制度吧排查情况及考核整改情况及时上报车间。 3、最全面的范文参考写作网站各工技术员加强现场检查。督查各类规章制度、会议精神的落实情况，对各类违章行为，（重点是习惯性违章）、工艺、设备、操作隐患、人员劳动纪律检查并记录通知相关责任人整改。检查、整改、考核情况技时通报，并报回厂长。 4、1月24日车间组织一次平安环保自查（自查、整改情况及时汇报生产技术部），检查要彻底，不留死角，防止两节期间出现的平安隐患引发事故。厂长对各工段自查查出的问题进行抽查考核，对不能及时整改的隐患制定监控措施和防范措施，并制定相关方案进行整改。 5、各工段将平安、环保责任分解到各作业区班组，严格检查考核，使职工的环保意识进一步加强，变被动治污到主动减少污染因素（重点是机焦侧炉门、炉顶装煤抹盖操作、烟囱等部位的冒烟）。加强现场管理，倡导全面环保监控，对重要环境因素实施重点控制。运转工段要做好出炉期间上升管、炉门等部位的清扫工作，运焦除尘站配合运转工段使除尘设备在出炉期间正常运转，降低出炉期间的冒烟现象；炉门站加强炉门检修管理，加大检查运转工段炉门清扫力度，降低炉门冒烟问题的发生；热修配合热调做好炉体串漏的治理，确保烟囱不冒烟；运焦除尘站要加强对在线监测设备的管理，确保节日期间在线监测房整洁、干净，保障环保设施的运转率，防止污染物超标排放。 6、两节期间，严格执行交接班制度，常白班工段要安排好值班人员，各岗位人员必须坚守岗位，范文写作严格巡回检查，认真做好操作和值班记录，发现问题及时处理并向车间管理人员汇报。值班人员及各工段长要认真检查并填好检查记录，重点对三违行为查处，屡教不改者，停职或辞退。 7、严格执行化工企业平安生产规定。两节期间动火实行升级管理，2023年1月21日到2023年2月18日在此期间厂区内禁止有大型的动火作业，如必须进行动火检修需制定检修方案，车间及公司审批后由平安员办理动火手续，按照检修方案进行检修，发现有未经审批私自进行大型的动火作业情况的，严令其停止作业，并进行通报考核。 8、两节期间各工段要加强现场员工及值班人员的管理，严查职工在岗期间的违纪行为，特别注意员工吸烟、喝酒问题，一经发现按照平安管理规定进行考核通报，再次发现后予以除名处理。 把交通平安与平安生产、家庭幸福紧密联系起来，加强叫交通平安的教育工作。 9、管理人员严格按照领导平安生产带班管理制度。负责监督检查各项平安生产规章制度的执行和落实情况；检查、纠正作业现场出现的物的不平安状态、人的不平安行为、管理缺陷及作业环境不良的状况；实现每日早8：00-次日早8：0024小时负责制。 2023、设备技术员督查各工段特种设备、压力容器、思想汇报专题平安用电的管理工作，严格按照设备精细化管理方案对设备的平安运行进行管理。 11、设备厂长重点做好设备检修平安工作，加强设备检修管理，保障环保设施的运转率。所有检修要有平安措施并进行技术交底，安排工作任务同时讲清平安本卷须知，危险源辨识要准确，平安措施、应急措施要有针对性。 12、工艺技术员督查各工段各项工艺指标达标、标准化操作的检查落实工作，严查各类习惯性违章操作。 13、工艺厂长督查生产过程中的操作标准、产品质量平安，确保平安生产。 14、平安员要加强各级管理人员对员工平安思想意识的把握，严格检查现场 管理制度的执行情况，催促各级管理人员严抓手指口述，标准操作、检修平安。对重要环境因素实施重点控制。 对违章作业、隐患整改不及时的工段和个人按公司规定加倍处分。 15、在两节期间，各管理人员、工段长要时刻注意员工思想情绪，各区域要注意外来非本岗人员、流动人员的情况，防止意外情况发生，发现有问题员工及时进行处理，确保车间两节期间不发生事故。别注意员工吸烟、喝酒问题，一经发现按照平安管理规定进行考核通报，再次发现后予以除名处理。 16、在两节期间要严格管理，两节期间发生的各类事故、事件一律按公司事故管理考核方法进行严格的处理并对其进行加倍处分，处分具体规定如下： （1）对平安生产责任制落实不到位，责任不明确，末按要求对职工进行平安教育和不按时召开班前班后会的工段，一经发现列入平安考核50元。 （2）对不按规定进行隐患自查、整改的，不能及时整改的隐患未制定有效监控措施和防范措施的工段，每次处分相关工段长20230元。 （3）两节期间，对交接班制度执行不严的（上一班应处理问题无原因未处理而下一班接班现象），处分接班工段长20230元，接班班长50元，接班人员20230元。 （4）两节期间，各工段长对生产过程中发生的问题处理不当，并未及时向车间相关领导汇报，影响正常生产的，扣相关工段长20230元/次。造成重大损失的按事故处理。 （5）各工段在两节期间发生的事件事故要进行升级处理，发生的事件按事故处理，小事故按大事故处理，严肃处理事故责任人并进行全车间通报。 （6）未按要求通报、汇报事故隐患和问题的考核责任人50-20230元。 （7）对于发现重大隐患和举报违章违纪的员工，给予奖励50-500元。 此方案从下发之日起执行，希望各工段认真宣传贯彻执行，确保在两节期间炼焦车间平安环保工作顺利进行。 焦化分厂炼焦车间 第6页 共6页