2023年公司安全管理工作年终总结.docx

公司平安管理工作年终总结 2023年在公司领导的大力支持及广阔员工的共同努力下，始终把平安工作放在首位，认真贯彻执行“平安第一，预防为主，综合治理〞的平安工作方针，狠抓落实平安生产管理工作，为分部各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实根底，回忆这一年来平安管理主要做了以下几个方面的工作： 一、层层签订平安责任状，认真落实平安责任制 为了切实加强对平安生产工作的组织领导，强化平安生产管理，年初，经理与各工段负责人签订了平安生产责任状，把平安目标层层细化、量化，落实到每一个人。2023年平安生产责任状签订9个工段，签订率20230。形成了分部领导总负责，各工段长重点负责的平安生产责任模式。 二、建立健全平安管理体系，认真落实平安管理制度。 没有规矩不成方圆，完善的制度是保证平安的根底，因此今年我花费了大量的精力重新修订了14项平安生产管理制度、编制了分部的综合应急救援预案、重新对分部的平安生产责任制进行修订等，为分部的平安管理工作打下了良好的根底。并且按照国家要求的标准建立健全了各类消防设备档案、资料，做好各种消防设备、环保设施的运转和保养记录，做到平安工作心中有数，确保分部的平安生产运营。 三、强化平安培训教育活动，不断提高全员平安意识 为全面贯彻落实“平安第一，预防为主，综合治理〞的平安工作方针，今年我们重点强化了对职工的平安教育的培训力度。 1、分部从员工一入厂开始，组织开展新员工入厂“三级〞平安教育，从厂级的教育“宣传国家的法律法规、公司的平安管理规章制度〞，到车间级的“车间工艺生产情况、危险源辨识〞，最后到班组的“工位操作技能和平安操作规程的培训〞，一步步确保的我们的新员工受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康平安环境教育。确保新员工入厂“三级〞平安教育率达20230并保证了培训的效率。 2、在六月份“平安生产月〞活动中，根据上级文件精神的要求，积极参与平安生产竞赛活动。组织全体员工通过板报、录像的形式积极学习平安、消防知识。“平安生产月〞活动的开展，提高了广阔员工平安生产的积极性。 3、消防演练、消防知识培训。在去年组织分部职工参与的应急疏散及消防灭火演习的根底上，今年分部又组织了一次消防知识培训，结合最新的消防知识和技术，为广阔员工讲述生动形象的一堂教学课，不仅××员工一些日常中使用的灭火常识，还重点讲解了如何正确的使用各类灭火器，并收到了很好的效果。 4、在组织“平安生产月〞活动时分部厂房内悬挂了平安警示标志，醒目位置张贴了平安宣传标语，以提高人们的防范能力，减少或防止事故的发生。 5、今年共组织了多项平安专项培训工作。其中生产经营单位负责人平安资质证书复审培训3人，特种作业资格证的培（复）训，其中叉车2人，电工1人，电焊6人，起重3人。 通过一系列的培训、教育和实际操作训练，大大提高了全员的法律知识、××处理问题的能力和技能，增强了全体职工搞好平安生产的自觉性，提高队伍的整体素质，从根本上解决平安生产意识、水平和责任心的问题，有效地加强管理的执行力。 四、加强“源头〞管理工作，坚决制止“三违〞现象 1、平安检查是消除事故隐患的主要手段，2023年共组织各类抽查20余次，日常检查每天1次，对查出的隐患根本按时进行了整改。 2、继续严格执行动火作业审批、临时电审批等平安制度，杜绝了违章指挥、违章作业。 3、加大外包效劳单位管理，强化施工平安措施，确保施工平安。一是进行平安资格审查，不具备平安资格的外来施工队伍不得进入厂区施工。二是要求外来施工队进厂施工前，必须先签订外包效劳建筑施工平安管理协议，经过相应平安资质验证，外来供应商人员接受平安告知后，方可允许施工。 4、居安思危，开展“警示性〞平安教育，做到平安工作警钟长鸣。2023年螺杆泵分部共发生各类事故0起，同时将公司内发生的事故在分部进行通报，为广阔职工敲响平安警钟，让职工在真实的事例中加深认识，使职工从教训中得到教育，不断提高职工的平安防范能力和事故应变能力。 五、强化施工现场管理，确保消除事故隐患。 为了正确处理改造施工和生产同时进行的矛盾，确保改造施工和生产作业的平安，着重做以下方面的工作： 1、加强学习动火作业审批、临时电审批等直接作业环节平安监督管理规定，严格执行公司平安管理制度。 2、与施工单位签订平安协议、加强施工队伍施工前和施工后过程中的平安教育前方予以上岗，杜绝施工过程中出现平安真空现象的发生。 3、通过修订外包效劳建筑施工平安管理协议强化对承包商的管理，落实承包商平安生产责任制，加强直接作业环节的平安监控公司平安管理工作年终总结第2页 ，提升现场施工管理水平。 4、不管大小的工程，由双方事先制定施工方案和平安防护方案，双方同意后在平安措施落实后再开始施工； 5、及时总结施工过程中存在的问题和经验，在保质保量的前提下，抓紧工程进度。 六、健全平安环境管理体系，积极推行平安质量标准化。 为确保管理体系的有效运行，2023年下半年公司组织人员对qhse管理体系进行内部审核，并请专家进行了外部审核，建立修订了各类平安质量标准化文件，对提升我分部的整体平安水平具有重要的促进作用。 同时各部门通过内部培训、宣传等方式对质量、环境及平安方针进行了宣传贯彻，确保了全体员工对质量、环境及平安方针的理解和标准化贯彻落实。 七、认真贯彻执行职业病防治法，改善员工工作环境。 为提高员工对职业病和危险化学品的认识，公司组织职工认真学习职业病防治法和危险化学品平安管理条例。2023年8月对20余名接触职业健康危害因素的岗位一线员工进行了职业健康体检查体。同时为各个岗位的员工配备了适合的劳动防护用品，确保了员工的身心健康。 八、开展多种形式的平安检查，及时发现各种事故隐患。 为加大平安检查力度，促进各项平安工作真正落实到实处，发挥平安职能“监管〞的作用，在日常工作中我特别注重各项检查制度的落实情况：查设备，看有无漏油跑气、部件失灵、损坏现象；查电气运行，看各种防雷、防静电装置是否良好；查消防器材、设备，看齐全、有效情况；查训练，看操作是否熟练、迅速。从而保证了我们的平安根底工作扎实有效。 九、平安绩效在2023年公司平安工作方案中，我们制定了了本年度的平安考核指标。 1、全年死亡、重伤事故为0； 2、重大厂内交通事故为0； 3、中毒、中暑事故为0； 4、轻伤事故频率≤6‰； 5、火灾事故损失0； 6、尘毒点合格率20230。 以上指标均顺利地完成。 十、存在的问题 1、个别员工对平安工作存在松懈麻痹思想，存在事故与我无缘的麻痹心态，工作中违犯劳动纪律，存在侥幸心理。在今后的工作中需加大平安教育力度，使其从思想上重视起平安工作。 2、2023年分部内安装、改造、施工等工程较多，外来施工单位人员水准参差不齐，工具装备良莠不齐。为此在今后的平安管理中，我们要加大对外来施工队伍的监管力度，真正做到“谁负责生产，谁负责平安〞，预防各类平安事故的发生。 十一、2023年平安工作规划 为确保2023年无事故灾害，充分认识平安生产工作的重要性和紧迫性，我分部将继续稳固成果，在新的一年工作中重点做以下工作： 1、全面落实平安生产责任制，层层签订平安生产责任状，认真落实平安管理制度。 3、加强事故应急救援管理工作。针对可能发生的危险化学品、火灾、爆炸、特种设备等各类突发险情，按照应急救援预案职责和要求，编制岗位应急响应预案。为了不断提高员工的事故处理能力和应急技能，组织一次火灾爆炸事故应急救援预案演练活动。 4、坚持“预防为主，防治结合〞的方针，依法做好职工职业健康监护，定期组织对职业病危害作业场所检测和职业健康体检，健全员工职业卫生档案和健康监护档案，杜绝发生职业病。 5、加强对外来施工人员的平安管理，保证外来施工人员和公司员工的人身、财产平安。 6、推进平安生产标准化进程，通过实施平安生产标准化体系，从而可以看出，我们向着正确的道路上一步步迈进。确保环境、质量和平安管理方针的贯彻和目标的完成，实现平安生产标准化的有效运行，为平安生产提供保障。 综上所述，在过去的一年里我们在平安方面做了大量的工作，保证了分部各项工作的顺利开展，取得一定的成效，未来还要靠我们继续努力。平安工作任重而道远，只有起点没有终点，在以后的工作中我们要进一步强化员工平安意识，加强对员工的平安教育培训，提高全员的平安意识和平安防范能力，努力开创平安生产工作新局面，为创立和谐平安的企业管理和文化而努力奋斗。 第7页 共7页