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2023
年产
年度
经济工作
计划
新编
产业园年度经济工作方案
2023年是产业园爬坡过坳、突破开展的关键之年。站在新的开展节点上,如何谋划2023年工作对园区未来开展意义重大、影响深远。产业园党组、管委会在专题调研、集思广益、综合讨论的根底上,形成了2023年工作方案如下。
一、指导思想
坚持以科学开展观和党的十八届三中全会精神为指导,认真贯彻落实市委经济工作会议精神,紧扣“工程攻坚年〞主题,按照“工程引领、开展〞的工作思路,围绕“外争支持优环境、内谋开展强实力〞的工作目标,实施“立足产业、主攻健康食品、完善功能配套、实现跨越开展〞的开展战略,全力突破人才、资金、土地、环境的制约,加大东进扩容步伐,突出产业效劳、招商选资、工程建设、争资融资、根底配套、征拆安置六个重点,抢抓机遇,发奋作为,为将园区建设成为全国知名、省内领先的健康食品产业园区而奋斗。
二、预期目标1、财政收入。完成财政总收入1.8亿元,其中完成财政税收1亿元,增长42.2%,实现“三年超亿元〞目标。
2、工业经济。实现总产值70亿元,增长20.3%,其中规模工业产值34亿元;完成固定资产投入22亿元,工业投资19亿元、技改投资19亿元。
3、招商引资。招商引进8-2023个工程入园,其中国内知名食品品牌工程1-2个,协助食安中心引进工程20个以上,招商到位资金9.5亿元,增长17.3%。
4、工程建设。新开工建设工程6-8个,新建成投产企业2023家,其中新增年产值5000万元以上的规模企业3家。
5、根底配套。完成水、电、路、管网等根底配套工程2023个,提升承载力。
6、争资融资。完成新增融资到位资金2亿元,争取上级财政性资金支持300万元。
7、征拆安置。完成550亩新征地的征拆安置工作。
8、土地开发。完成300亩闲置(问题)土地资产盘活;推进土地商业开发,力争实现商业开发收入2022万元以上。
9、建设。环保“三同时〞执行率实现20230%,万元工业增加值能耗下降5%。
2023、品牌创立。启动国家级农业科技园区创立工作,争创XX省健康食品产业园区获批挂牌,引导企业争创国家、省市龙头企业。
三、工作重点
(一)突出产业效劳,助推提质增效践行“园区创造环境、企业创造财富〞的理念,加大产业效劳力度,千方百计为企业开展提供最温暖的阳光、最适宜的土壤、最滋润的雨露,全力实现客商引得来、留得住、建得好、做得强、可持续的目标。一是深入开展“情暖企业、贴心效劳〞活动。首先,建立全园干部职工联系企业制度。联企干部职工在保持与企业经常性联系的根底上,每十天至少走访一次企业,联企领导每个月至少走访一次企业,践行一线工作法,使干部职工身心贴近企业,让全园干部职工切身感受企业在建设、开展、壮大过程中面临的重重困难,进而在思想上、行动上真心为企业着想,真正为企业解难。其次,建立企业效劳台帐管理制度。对企业反映的问题逐一登记并落实责任处置人员,做到事事有回音,件件有落实。责任处置人员要尽百分努力高效处置问题,对确因客观原因暂时无法解决的,要耐心细致地做好解释工作,取得企业的理解。再次,始终保持良好作风。效劳活动对干部职工的作风要求是“捧着一颗心去、不带半根草回〞,具体而言,做到“四个不允许〞:不允许在企业“吃、拿、卡、要、报〞,不允许在企业入股参股,不允许在企业承揽工程,不允许利用职务便利打击报复。二是多途径融洽园企感情。出台XX县区产业园企业办事效劳指南手册,标准效劳流程和落实时限,提高效劳效率;密切企业之间的合作协调,开展园企文化交流3次以上,营造园企一家亲的和谐气氛;实施“企业家素质提升工程〞,组织举办3期以上企业家素质培训活动。三是对企业普遍关注的事项重点研究、重点解决。手续办理、政务审批、融资信贷、劳务用工、环境优化等企业普遍关心的问题,管委会将进行专题研究、重点解决,采用领导牵头现场解决、效劳团队上门解决、邀请部门联动协调解决的“三级联动〞效劳机制,重点在政策和资金上求突破、提质效。四是实施扶优扶强政策。重点扶持和壮大税收规模企业、龙头企业、品牌企业,鼓励企业科技创新、增资扩规、创业富民,树立品牌形象,对年产值过亿元的企业、税收规模到达标准的企业、争创省级以上荣誉或称号的企业,安排专项资金给予奖励。五是强化对企业平安生产、环境保护、守法诚信经营的效劳与管理。强化企业的主体责任,加大监管力度,采用技术、经济、行政、法律等综合措施,促使企业诚信经营、平安生产、达标排放,实现园区开展。
(二)突出招商选资,推进产业集聚始终突出“第一菜单〞位置,严格选商择资,重点招优引强,推进产业集聚。一是重点引进健康食品产业工程入园。着力在知名食品企业和重大工程上下功夫,力争在引大引强方面取得新突破。二是充分发挥食安中心的平台作用。集中资源和力量,重点包装和推介平安食品产业中心招商平台,组织在同类园区和产业集聚地寻找合作投资商,承接产业转移,推动小微成熟食品企业批量入驻。三是积极引进新型工业工程入园。严格以“〞、亩平税收等为主要门槛,把科技含量高、税收效益高、带动效应高的工程作为选商范围。四是加大产业配套工程招商力度。加快引进金融、信息、物流、休闲观光、商贸房产等三产配套效劳工程入园。
(三)突出工程建设,壮大经济总量始终把工程建设作为园区工作的第一抓手,抓住“工程攻坚年〞的开展契机,凝聚园企上下各方力量,促进一批签约工程开工建设、一批在建工程投产增效,为经济总量壮大提供强大支撑。一是重点推进平安食品产业中心工程建设。制订建设进度表,每半月进行一次督查调度,推动一期6万平方米的标准厂房在6月底建成投产,并抓紧催促二期2023万平方米的标准厂房开工建设。二是推动德康工业园工程建设。重点协调办理前期各项手续,促使工程早日开工建设,打造成为XX县区标志性建设工程。三是加快工程建设进度。催促加和食用菌工程完成设备安装,尽快投入生产;推动湘鹰、奥润、惠农生物投产达效;促进湘嘴巴、汇大、光明、莱米二期、宇翔二期、飘香二期、绝艺二期等一批在建工程年内建成投产;促成彩墨印务、彭记轩、蜜蜂哥哥、德宝、聪厨等新签约工程尽快开工并实现投产。
(四)突出根底配套,提升承载功能始终把根底配套作为一项重要任务来抓,不断满足园区建设开展需求。一是完成规划修编。年内完成产业开展规划、核心区控制性详规、总体规划修编、土地利用规划修编。二是完善水、电、路、房等配套建设。年内投资总额4000万元。完成富岭水库引水工程建设;完成2023千伏电力专线增容改造、园永电力专线架设,启动11万伏变电站工程工程申报纳入省电力方案;完成紫荆东路、立新路工程建设,启动老浏东公路广宇路至湘嘴巴工程区路段的提质改造;完成公租房建设,启动食品平安检测中心建设和运行;全面完善建成区绿化亮化美化工程,加大环境整治力度,在园区醒目位置设立主体宣传牌2-3个,提升形象品位;完善新入园工程的“三通一平〞工作;完成东线污水收集管网系统投入使用,对园区雨污管网全面查漏补缺,实现污水处理厂标准运行;完成互通口浏东公路景观工程、一期征拆安置区、公墓山建设。三是推进商业开发。加快金融、信息、物流等生产性效劳工程建设,着力建设商贸房产、休闲观光、餐饮娱乐等生活性效劳工程,重点开发浏东公路沿线20230亩商业用地,打造特色商业街,积聚园区人气。
(五)突出征拆安置,实现东进扩容全力推进东进扩容工程,夯实开展根底,实现园区建设扩容提质。一是完成用地报批工作。积极向省市争取2200亩建设用地获批,加大已征农用地转建设用地的手续报批力度。二是完成征拆任务。重点完成大浏高速互通出口约500亩土地征收和拆迁安置工作,完成45亩安置区、东线污水管网系统的征拆工作,按工程需求启动其它新征地工作。三是探索征拆新路径。出台和完善征拆安置方法和失地农民补助政策,实现安置和开发的有机结合,鼓励失地农民主动参与园区三产开发建设。
三、开展保障为实现园区2023年各项预期目标完成,推动各项重点工作有效开展,必须调动和凝聚各方力量,为园区加快开展提供强大支撑和根本保证。
(一)着力人才建设,以精干队伍促开展坚持以人为本,强化人才兴业、人才兴园、人才兴企的理念,充分发挥人力资源作用,提升园区队伍工作水平,为园区建设开展提供坚强的人才保障。一是加强人才选用。拓宽引才渠道,不拘一格引进园区建设管理人才、食品产业高端人才,鼓励企业从科研院所、高校引进专家型、创业型人才入园。坚持开放包容的用人机制,进一步革新人事管理制度,加大竞争选拔,注重培养年轻后备人才,鼓励青年干部担责任、打头阵。建立人才鼓励机制,进一步优化人才创业的工作、政治和生活环境,采取设立优秀奖、特殊奉献奖、新产品研发奖、新科技成果转化奖等方式,激活人才创业兴园活力。二是提升能力素质。以“党的群众路线教育实践活动〞为契机,切实加强领导班子的理论学习和能力建设,提高班子的驾驭力、创造力和执行力。扎实推进学习型机关和学习型园区建设,深化青年读书班的平台功能,开展形式多样的学习活动,吸引企业人才队伍参与园区学习,促使学习多样化、常态化。积极开展调查研究,深入一线交流锻炼,培养干部勤学、善思、敢担当的工作风气。三是狠抓作风建设。扎实开展党风廉政教育,贯彻廉洁治园、务实较真的工作要求,全面落实党风廉政建设责任制,筑牢拒腐防变的思想防线。严格执行和落实作风建设各项规定,狠抓各项规章制度、纪律作风的执行、督查和整改。严格实行每月督查、每季考核的绩效考核机制,进一步改良考核方法,狠抓工作督查和落实,大力弘扬攻坚克难、真抓实干的精神,切实增强落实决策和推开工作的执行力。深入践行一线工作法,推动干部作风在一线改变,工作绩效在一线提升。
(二)着力资本运营,以强大资金促开展强化资本运营,拓宽筹融资渠道,发挥资产效益,为园区建设开展提供有力的资金保障。一是加强财源建设。建立和完善促进企业创税鼓励政策,把培育利税大户作为财税工作重点来抓,扶持倬亿、宇翔、美津园、加盛、绝艺、飘香等骨干企业壮大规模,形成支柱财源。进一步完善重点税源户纳税监控机制,增强企业纳税效劳,标准园区税收征管秩序,协助税务部门加大企业的税收征管。加强单位财政预决算和工程责任审计,及时催收应缴土地款,严格支出管理,提高资金使用效益。二是加大融资力度。加强工程包装筹划和协调,稳固与各大银行的合作关系,畅通融资渠道,探索新型融资方式。把帮助企业融资作为己任,切实加强效劳力度和深度,引进或创立企业融资中介公司和小额贷款公司,为企业和工程融资创造良好条件。同时,加大工程申报,积极争取上级各类财政资金支持。三是加快资产盘活。积极处置历史遗留问题,盘活闲置资产,促使园区土地和资产发挥最大效益。积极开展“二次招商〞,采取资产重组、嫁接等方式腾笼换鸟,实现资产有效盘活。
(三)着力环境优化,以优良平台促开展优化建设开展环境,构建园企园村和谐共赢的良好格局,为园区建设开展提供优良的环境保障。一是优化生态环境。立足建设,严格落实环境保护责任制,所有工程入园以环保为根本门槛,实行环保监控和动态管理,重点催促企业完善环保设施建设和生产废水入污前初处理达标,定期检测污水处理后排放物的各项指标,实现集中处理、达标排放。积极开展城乡统筹环境同治工作,加强园区净化绿化美化亮化建设,创立生态化、园林式园区。二是优化政务环境。努力争创国家级农业科技园区、XX省健康食品产业园区、XX省平安食品产业中心,积极申报机构升格,逐步完善管委会的政务效劳职能,建立工程手续代办集中受理窗口的绿色通道,为工程快速审批创造条件。继续推行部门联席办公会议制度和干部联系包干责任制度,以优质效劳、贴心效劳、主动效劳助推企业开展。三是优化社会环境。加强园区文化建设,深化园企交流合作,积极开展各类文化活动,凝聚正能量。深入推进社会治安综合管理,联系和密切周边群众关系,组建专业巡防队伍,及时妥善协调周边矛盾,维护社会