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2023年市城管局工作总结2.docx
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2023 城管 工作总结
市城管局XX年工作总结 小编寄语。下面是我们的小编为大家整理的市城管局2023年工作总结,请大家参阅。 2023年市城管局以“三大理念〞为指引(“创新、协调、绿色、开放、共享〞的城市开展理念;“公正、文明、理性、热情〞的管理理念;“担当、合作、高效、廉洁〞的政务理念),以“两学一做〞为龙头,以“三个年〞为目标(整洁行动年、机关党建标准化试点年、作风转变年),深化源头管理,改善工作机制体制,奋力推进各项标准化建设,城市管理水平显著提高,机关和队伍作风建设持续好转,城市管理成效明显提升。 一、2023年主要工作 一是牵头实施“整洁行动〞,提升城镇规划建设管理水平。以城乡统筹、城乡一体、城乡共同文明为指导,率先在全市启动城镇规划建设管理“整洁行动〞,与“五项整治〞、“三线三边〞拓展延伸治理、g20峰会保障等工作相结合,有方案、有步骤实施推进,以问题为导向,按文明城市、文明XX县区复查创立标准,补缺补差,对标达标。牵头开展城市管理各类专项整治,确定了15条“示范路〞、43条重难点道路、28个集贸市场为突破口,大力开展“垃圾大清运、卫生大扫除〞活动,对12类重点问题进行整治。通过连续不断的整治稳固和疏堵结合,实现了清洁、整齐、有序的目标。 二是全面推行“马上改〞,创新落实步行工作法。主要目的是解决市容、市政、环境卫生常见的问题、群众反映较为集中的问题。主要方式是采取步行工作法,每周五下午,市、区、街道3级城管组成34个“马上改〞志愿效劳队统一行动,对41条主次干道徒步巡查整改。每个效劳队由机关党员、城管队员、保洁员、信息采集员组成;履行“五大职责〞,当好“劝导员、宣传员、信息员、监督员、效劳员〞。目前,“马上改〞志愿效劳活动已进行了33期,现场整改解决问题5800多个,解决疑难问题1563处。“马上改〞已成为城管部门的特色和效劳群众的党建品牌。 三是长远谋划环卫开展路径,突出工程带动引领。适应现代、科技、效劳型环卫开展趋势,启动我市未来2023—15年全市环卫专项规划编制,对环卫设施提前布局布点,储藏一批优质的环卫根底工程。起草并由政府出台了关于标准和推进道路清扫保洁市场化招标工作的意见,在全省率先制定xx市城市道路清扫保洁标准(试行)。提高道路机械化清扫率,加大XX县区道路清扫、保洁、冲洗、降尘频次,从3月起,启动我市生活垃圾处理费征收工作,预计全年征收近900万元。催促各区配套完善小区垃圾收集系统,投入1150万元,购置了50340只标准垃圾桶、32023辆环保收集车,并已全部发放到位投入使用。 生活垃圾燃烧发电工程各项工作有序推进,预计按进度2023年7月建成投入运营。餐厨垃圾处理已完成工程立项、可行性研究、土地批复等前期工作。新改建昭明、沙塘、西湖花园等6座垃圾转运站,实施向山垃圾场场区道路、填埋区整治及老区封场等工程,启动实施公厕改造提升工程。市城管局将举全局之力,全力建好这一民生工程。 四是紧紧扭住市容面貌出新,全员打好创立迎检战。在市文明委的带着下,明确“市容整洁、气氛浓厚、群众满意〞目标,将城市管理融合于文明创立中,牵头开展了占道经营、夜市烧烤、棚亭、环境卫生、城中村及城乡结合部、建筑渣土等多个整治。27个城中村、城乡结合部根本建立了清扫保洁员,设立了垃圾收集设施。在主XX县区规划设置了“早餐点〞、瓜果销售点〞。严厉查处渣土偷倒,集中处置1.4万吨,调剂7万吨。 五是依托数字城管系统,提高高效监管处置能力。我市数字城管系统在2023年2023月运行,总投资2250万元。工作中建立了信息采集、案件交办、专项考核机制,并和市长公开 整合并轨,形成了“一个号码找政府〞的快速通道。今年以来,重点在夜景灯饰、店面洗车、井盖破损、线缆下坠、露天烧烤、污水漫溢等方面,加大巡查力度,加大案件办结力度,并定期总结研判存在问题的规律。共接收6类城市管理问题64457件,甄别梳理交办32580件,反响31459件,办结3020236件,总反响率96.56%,总办结率92.34%。 六是改进户外广告管理方式,着重提升设置品质。坚持“提前介入、源头管理〞的工作模式,按照广告设置减量、标准、提档、严控的要求,加强户外广告统筹管理,拟定了xx市户外广告设置管理方法和建设工地围挡广告设置规那么。启动户外广告专项规划编制,对公益广告进行整体设计,提升公益广告的艺术美感,增强户外广告感染力。对未经审批、长期闲置、陈旧破损、影响景观和平安的广告设施专项整治,对城市建筑外立面装饰、户外广告进行标准引导,逐步使广告管理走上正轨化,标准化管理。共组织撤除70余次,总面积约4万平方米。完成公益广告约1万平方米。 七是抓实城管队伍建设,促使文明理性执法。制定了全年全员培训方案。围绕公正、文明、理性、热情的管理理念,精心设计了培训课程,引导每名队员在习惯养成、穿着举止、文明用语、法律素养上自我塑造、自我提升。目前已开展4期培训,300多名队员接受了系统培训。成立城管宣传教育中心,建立面向社会、贴近群众的群众宣传机制,定期在传统媒体及新媒体中开辟城市管理专栏,打造全方位、宽领域、亲民化的宣传格局,为城管事业开展营造良好的群众根底。 八是扎实开展“两学一做〞,夯实党建和巡查整改工作。“两学一做〞坚持学做结合、以学促做,确保学得深入、做得扎实。涌现出以刘安军同志为代表的抗洪抢险英模。市城管局作为全市代表单位接受了省委督导组“两学一做〞的检查,并获得了充分肯定和高度评价。创新党建工作形式,创立党建“标准化示范点〞,建设了党组织活动阵地,搭建特色实践平台。加强党风廉政,制定落实局系统“两个责任〞假设干规定、纪检监督责任清单,定期开展干部廉政谈话和廉政教育学习,落实常态化制度建设。对省委巡视、市委巡察反响的问题,不回避、不推脱、不遮掩,逐项制定整改措施,整改工作接近尾声。 总结2023年工作,我局根本实现了目标任务按进度完成。2023年是城市管理体制改革的关键之年,我局主要将在改革城市管理体制、创新城市管理方式、提升城市管理水平、改造环卫根底设施、推进环卫工程建设、标准队伍建设、改进机关党建、加强党风廉政教育等方面下功夫,促进城市管理由传统人治向现代法治、突击粗放向常态精细、政府管控向社会治理转变,不断提高城市管理和效劳水平,提升城市品位和素质,让人民群众在城市生活得更方便、更舒心、更美好。 二、2023年主要工作安排 (一)推进城管体制改革和城管立法。根据中央及省委、省政府关于城管体制改革的指导意见,结合我市实际,从创新体制机制上入手,提前谋划改革相关工作,确保按时完成改革任务。拟定我市城管立法初稿,分层次、分类别开展意见和建议征集,深入研究需要立法的问题和事项。 (二)创新城市管理方式,提升城市管理水平。制定城市管理标准,以城市管理的标准化加强常态管理。尝试推行政府购置专业化和标准化的公共效劳来强化城市管理。精心编制环卫、户外广告专项规划,启动生活垃圾分类。进一步完善督查考评体系,注重在解决问题上下功夫。 (三)实施城市管理重大专项整治。深化稳固文明创立成果,方案在全市启动占道经营、油烟烧烤、车窗抛物、架空线缆、违章广告、门头店招、洗车市场、建筑垃圾等12个专项整治,解决制约城市形象改善提升的城市管理突出问题。 (四)推进环卫重点工程建设。进一步增强工程意识,抓好工程实施,高质量、高标准完成环卫工程建设。实施公厕改造、新建工程,抓紧推进垃圾燃烧发电、餐厨垃圾处理工程建设,其中垃圾燃烧发电工程2023年7月建成投产。积极协调各区、开发园区,抓紧推进建筑垃圾处置场工程建设。 (五)弥补短板彻底解决突出问题。针对建筑渣土管理体制不顺、缺乏渣土场的问题,针对户外广告档次较低、监管跟不上的问题,针对环卫根底设施薄弱、缺乏长远规划的问题,针对执法队伍文明标准执法等问题,加强研判,从体制、机制上入手,彻底解决问题。 (六)扎实做好机关党建和党风廉政工作。强化监督执纪问责,把纪律挺在前,驰而不息加强作风建设。扎实开展两学一做教育活动,不断加强机关党建工作,提高党建水平,继续推行步行工作法,稳固提升“马上改〞效劳品牌。加强省委巡视、市委巡察反响问题的整改力度。在全局营造“正直、正气、担当、干事〞的浓厚气氛,重用“敢担当、重实干、善创新、扬正气〞的党员干部。 (七)激发发动社会力量参与城市管理。采取强化宣传引导,搭建交流平台,倾听市民声音,强化街道社区根底地位等措施激发公众参与到城市管理工作的热情,保证公众对城市管理的知情权、参与权、监督权,提高城市管理的支持率。 第7页 共7页

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