2023年风景区管委会年度工作总结及工作思路.docx

风景区管委会年度工作总结及工作思路 2023年，管委会在县委县政府的领导下，以争创国家5a级景区和全国文明风景旅游区两大品牌建设为抓手，以实施“53691〞方案（推进5a争创，打造核心景区、道文化园区和镇区3大片区，实施月华街效劳区、塘头道文化园区、索道改造及市政根底设施建设等6大工程，投资方案9亿元，力争接待游人20230万人次）为重点，强力推进景区各项工作，并取得较好效果。截止2023月底，景区完成工程投资57850万元（未含镇区重点工程）；实现旅游接待80.43万人，同比增长24.46%，持续保持高位增长态势。今年主要工作表达在“五有〞方面： 一、品牌建设有亮点。3月景区荣获第四届“全国文明单位〞称号，成为省继、九华山、天柱山之后第四个获此殊荣的全国文明景区；5月获国家地质公园科普工作先进集体奖；7月顺利通过国家住建部开展的景区保护管理执法检查并获好评。继续紧盯5a景区创立目标不松劲，与中国蜗牛（北京）景区管理公司达成合作协议，完成创立工作方案方案，争创5a景区工作进入倒计时。 二、工程推进有力度。核心景区：月华街环境整治持续推进，完成了月华街污水站与污水管网建设，涌泉节点环境整治加速推进，月华街供水提水工程全面启动，太素宫附属设施及隧道综合效劳区建设根本成型，五老峰停车场效劳区开工建设；索道改造提升工程已经完成报批和设备招采合同签订，2023月份已开始拆建；新集散中心及善水街工程边完善方案设计，边紧锣密鼓的推进建设，已完成场地平整。道文化园区：道法自然和道在脚下园林景观工程有序推进。山下镇区：由投资集团负责的博明酒店、养生公寓酒店、东入口改造提升、自由家营地工程全面提速建设，其中博明酒店、养生公寓工程主体结构及外立面完成，内部电梯、消防等装饰设备完成采购合同。温泉酒店及温泉别墅工程完成勘探设计。 三、文化挖掘有提升。与中国社会科学院宗教研究所合作开展道文化课题研究，点校出版明代志。编撰出版神山灵语——故事集。根本完成国保摩崖石刻第三期保护工作。引导道协创新管理模式，引进外地道教人员参与管理，修复后的太素宫道文化气氛日渐浓厚。太极拳、道乐等非遗文化进入常态化、固定化表演。洞天福地遗址古建修复及文化展示工程得到国家发改委162023万元资金支持，工程前期工作正在有序推进之中。 四、环境整治有成效。为稳固全国文明旅游景区创立成果，在县委县政府的支持下，统筹推进月华街房屋收储、节点建设、市场标准等重点难点工作。全面取缔了月华街公共场所乱摆经营摊点行为；标准统一了月华街各经营户店面木制店招匾牌，村民的空调罩、遮阳篷、垃圾桶等正统一设计、统一制作；霞客登山古道、污水管网建设根本完成，入户供水管网建设全面启动；闲置房产整体收储租赁工作克难推进；制定了旅游公路运营管理方案，景区区间车2023月份开始试运行，运营后的社会管理工作进一步推进中。 五、旅游营销有突破。一季度重点开展了“春节祈福，迎财神、送红包〞等主题营销活动和八卦油菜花海观光活动，得到了各大主流媒体的广泛宣传支持。 二、三季度围绕迎接高铁开通效应，开展了文化、体育、旅游三结合的系列主题活动，先后举办“上海—〞全国首趟文明旅游专列驶进活动、第二届长三角运动休闲体验季休宁站暨首届休闲运动养生节、“杯〞旅游公路山地自行车爬坡赛、“杯〞市首届健身气功联赛、全市职工运动会登山赛、省职工运动会登山赛以及辟谷养身活动等精彩主题活动。四季度开展的“杯〞第二届国际养生万人徒步大会暨中国户外评奖大会成为2023年度中国体育旅游十佳精品赛事，霞客古道被评为2023年度中国体育旅游精品线路。景区还进一步加大了旅游广告投入、智慧景区建设、旅行商鼓励政策、客源市场拓展工作力度，进山游客持续保持高位增长，取得了良好的社会和经济效益。今年以来，尽管我委做了大量工作，有了较大的变化，取得了较快的开展，但与县委县政府的要求、群众的期盼还有很大差距，许多工作还有欠帐，景区还存在开展工程推进力度不大，形象进度不快，资金筹措压力不小，少数村民依法建设和文明创立意识不强，月华街景区标准管理水平有待进一步提高。在最后两个月时间里，我委将对照全年目标任务，做好各项工作梳理和补缺补差，全体总发动，大干60天，确保全年各工程标任务如期完成。2023年是“十三五〞规划起始年，管委会将在新的起点上进一步凝心聚力，攻坚克难，扎实推进各项工作，强力推进根底设施建设和旅游工程开发，进一步推进旅游品牌改造升级。2023年主要工作目标是：继续以创立5a级景区为抓手，扎实推进生态文化旅游区建设，力争全年完成投入6亿元以上，接待游人超120万人次。重点将推进以下五方面工作。 一、加强对接，加快推进5a创立显成果。加大力度对接国家、省旅游局，在中国蜗牛（北京）景区管理公司的协助下，对照国家5a级景区有关标准和要求，全面推进5a级景区争创工作。加强新旅游集散中心等一批旅游根底设施、软件效劳设施建设，花大力气开展5a申报、创立等相关内业资料的收集、整理工作，确保5a创立工作有明显成果。 二、部门联动，全力推进景区建设见成效。按照县委县政府的总体部署和要求，进一步加强与祥源投资集团合作力度，凝聚县规划、国土、环保、林业、住建、发改等主管部门力量，全力协助完成新开发工程建设前置性工作，尽心做好工程投资政策落实和开发建设效劳工作，让重点工程建设不耽误在“效劳〞途中，确保2023年洞天福地祠复建、月华街客运索道改造、新旅游集散中心、博明酒店、善水街、自由家营地、温泉探测及使用等一批新建或续建工程建设有效完成，并投入使用，发挥效益，以进一步坚决投资商开展信心。 三、做强品牌，快速推进旅游人气大攀升。继续加强与新浪、网易、携程、中安在线等知名网站合作，深入推进网络宣传。加强微博、微信平台建设，做活微旅游营销。继续加大京福高铁沿线客源地的拓展力度，积极应对京福高铁沿线皖浙赣闽各景区景点的剧烈竞争，加快旅游效劳设施建设和效劳质量提升，重点办好道文化节之新春祈福活动、第三届国际万人徒步大会、重阳登高添寿、太素宫开观等活动，持续发力，久久为功，打响“道教文化圣地、休闲养生福地〞品牌，确保完成全年旅游人次突破120万目标。 四、依法行政，大力推进景区管理上水平。以落实今年国家住建部综合执法检查工作反响意见为契机，进一步加大整改力度，加快建章立制，建立长效机制，持续推进风景名胜区管理越上新台阶。坚持规划引领，坚持不懈地推进月华街社会管理工作，进一步完善月华街基层组织建设机制、矛盾纠纷化解机制、民生工程保障机制，确保月华街环境整治、市场管理、民生工程以及文明创立等重点工作再上新台阶。继续推进风景区总规报批工作和核心景区地段详规编制审批工作。积极争取各级政府主管部门支持，以完善风景区执法队伍建设为重点，依法强化核心景区日常行政管理工作。完善旅游股份法人治理结构，确保企业标准经营、科学管理。 五、强化保障，积极推进作风建设见行动。进一步强化机关作风建设，从严加强领导班子队伍建设，从严管理干部职工队伍，锻造党员干部工作能力。持续推进督查工作力度，加强执行力建设，确保政令畅通。继续深化拓展群众路线教育实践活动，落实“三严三实〞要求，加强反“四风〞建设，严格执行“十五项禁令〞，从严开展懒政怠政问题等专项治理。进一步加强管理体制建设，健全各处室工作职能，完善管理制度，提高管理与效劳效能，为风景区各项事业建设提供有保障。 第6页 共6页