2023年标准化煤炭作业心得.docx

标准化煤炭作业心得 篇一：标准化作业学习心得 标准化作业流程学习心得 标准化作业就是将现行作业方法的每一操作程序和每一动作进行分解，以科学技术、规章制度和实践经验为依据，以平安、质量效益为目标，对作业过程进行改善，从而形成一种优化作业程序，逐步到达平安、准确、高效、省力的作业效果。是规章制度、管理方法、长期实践经验积累的综合概括和集中表达，使作业人员行为标准化，提高作业的控制水平和作业质量；对设备设施的配套和定置标准化，保障了平安作业和作业效率；通过程序化培训，对不同层次的人员按同一作业标准要求，提高了员工的作业平安、技术水平。通过程序化指导监督运作，形成多层次平安、质量控制，全面落实了各级平安生产质量保证体系。以“平安第一，预防为主〞为指导思想，标准作业人员行为，明确生产技术标准和管理标准，明确相关专业技术配合和业务流程，明确实施程序和监督方式，以标准流程化作业确保现场作业质量。通过标准化结构和体系的建设，促进企业标准化作业，将标准化、科学化、标准化纳入技术管理中。在满足现有检修制度下，不断创新确保作业平安和检修质量，控制作业标准和流程，实现工作效率的突破。 通过对标准化作业流程的学习，个人认为标准化作业的执行必须具备四个要素。一是人的因素，确保作业人员数量、组成的合理性。二是物的要素控制，保证作业必要的平安设施、工器具及专用仪器。按标准、标准对作业现场平安设施、仪器进行布置，提高作业平安环境和作业质量。第三为技术要素的控制，作业符合各项标准并有所提 高和细化，对技术措施符合实际，且有针对性。采用文字、图表或流程框图等方法，对作业中的危险点及危险工序，进行定性和定量的分析，制定有效的措施控制，从技术的角度来保证作业的平安和质量。第四那么为标准化要素。 总之，标准化作业是降低平安风险，保证作业平安和作业质量的最有效途径。是煤炭企业平安管理中最重要的一项工作。在今后的工作中我们将一如既往的认真贯彻和执行标准化作业。 篇二：煤矿平安心得体会 煤矿平安心得体会 篇一：煤矿企业学习十七大心得体会 从形势政策教育读本的全文内容看，举世瞩目的党的十七大，是在我国改革开展关键阶段召开的一次十分重要的大会，胡锦涛总书记的报告高屋建瓴，立意高远，内涵丰富，重点突出，思想深刻，是一篇马克思主义的纲领性文献，她对于鼓舞和发动全党全国各族人民开创中国特色社会主义事业新局面具有重大意义。报告前瞻性地设想和设计二○二○年全面建设小康社会的蓝图与路线图，不仅给全国各族人民，尤其是近7500万元党员举什么旗，走什么路，指明了方向，而且是我们人生工作、生活中的准绳，前进道路上的航标。 那么，作为煤矿企业的党员干部，如何深刻学习好、领悟透和饯行好党的十七大精神，充分发挥党员干部的先锋带头作用，为煤矿企业的平安开展、科学开展、和谐开展目标实现，添砖加瓦，保驾护航呢？我的体会有三： 一、学习贯彻党的十七大精神，必须要结合煤矿企业平安工作的闭合管理来学，学以致用。“三个代表〞重要思想是党的十七大精神的灵魂，它不仅涵盖了马克思主义、毛泽东思想，而且吸纳了xxx理论，是我们党的立党之本、执政之基、力量之源，也是我们在新世纪全面推进党的建设，不断推进理论创新、制度创新和科技创新，不断夺取建设有中国特色社会主义事业新胜利的根本要求。对此，煤矿企业党员干部，要率先加强对“三个代表〞重要思想的学习与理解，要采取“紧扣主题、分层实施、联系实际、强化落实、加强监督〞等手段提高学习效果，做到保质保量地完成学习任务。与此同时，要把“三个代表〞重要思想融入到煤矿企业的平安“应知应会〞学习内容范畴中，并做到学以致用，理论联系实际，学会分析和把握当前煤矿企业平安工作中所面临的形势与问题，用敏锐的政治头脑和“洗脸式〞平安教育手法，来正确引导广阔职工增强自主保安能力，全面掀起“三不伤害〞和“要我平安，为我要平安〞活动热潮。另外，还要利用闭合管理机制和硬性规章制度，来标准和动态掌握人、物、系统、制度的本质平安，以便于做到平安工作要求不变、措施不松、力量不减、督查不停。同时，对查处的不平安隐患，要及时采取果断措施，制订防范于未然的闭合管理应急预案，进而促成煤矿企业本质平安目标的实现。 二、学习贯彻党的十七大精神，必须要贴近煤矿企业生产经营的特征需要来学，提高竞争。党的十七大用“三个最〞和“三个面貌〞高度概括了改革开放的伟大历史进程和取得的举世瞩目成就。从某种程度上看，没有改革开放，我们的国家就不可能有今天的综合国力；没有“三个代表〞重要思想，我们的党就不可能有今天的凝聚力和战斗力；没有经济体制的改革，我们的煤矿企业就更不可能有今天的稳定开展，长治久安。对此，要想提升煤矿企业在市场经济运行体制中的竞争力，党员干部务必要做到把握生产机遇，挑战新的变化，加大产品的产出，减少产品本钱的投入，提高产品的质量，完善产品质检的体系。目前，尽管国有煤炭工业的经营形势走俏，出现了求大于供的景象。但是，从我们徐矿集团内部的整个形势看，衰老矿井逐渐增多，煤炭资源面临枯竭，机械设备步入老化，众多的不利因素，给我们集团的生存与开展带来了危机，给依赖于集团经济效益生存的职工同样带来了威胁。为迅速扭转被动局面，提高整个集团的市场竞争力，使其屹立于不败之地。其一，我们双楼矿的广阔党员干部，要有党的十七大报告中的战略眼光，胸怀全局，坚持科学开展观，合理调整生产布局，加快对7115撤除、7404安装支架的进度，为夺取我矿下半年平安生产的全面胜利，发挥主力矿井的应有作用。其二，要从源头上加大对目标本钱的过程控制，客观地披露企业目标本钱控制中所存在的缺乏和问题。同时，要根据市场经济开展规律，以及本企业的生产经营特点和管理要求，完善本钱过程控制与企业平安工作同等重要的责任锁链考核体系，并用“倒排法〞和“警示法〞，引导基层各单位正确掌握目标本钱控制的重点和方向，以切实提高企业经营管理的运营质量。 三、学习贯彻党的十七大精神，必须要凸显煤矿企业廉政建设的创立特色来学，确保稳定。改革开放以来，我国社会生活发生了日新月异的 变化，社会结构也发生了巨大的变迁。构建社会主义和谐社会就是针对这些情况提出来的。构建社会主义和谐社会，是我们党从开创中国特色社会主义事业新局面的全局出发提出的一项重大任务和奋斗目标，适应了我国改革开展进入关键时期的客观要求，表达了广阔人民群众的根本利益和共同愿望。因此，煤矿企业的党员干部，一定要用“三个代表〞重要思想来武装自己的头脑，指导日常工作，找准廉政建设创立工作的着力点、控制源，理顺构建和谐社会与创立廉政建设的辩证关系，全身心地支持和参与“企〔区、班〕务公开、民主管理〞走动式管理工作，并将二者有机地结合起来，坚持把职工的根本利益作为一切工作的出发点和归宿，充分发挥广阔职工的积极性、主动性和创造性，在经济开展的根底上，不断提高职工幸福指数，促进人的全面开展，使其获得切实的经济、政治和文化利益，才能实现社会、矿区及职工队伍等众多因素的稳定。 篇二：煤矿平安管理监察部领导班子工作总结 xx年安监部新领导班子组建以来，在矿党政的正确领导下，紧紧围绕矿总体工作思路，以建设“务实、创新、廉洁、高效〞的领导班子为目标，立足平安监察职责，加强班子建设，发挥班子作用，团结一致，密切配合，提高了本部门战斗力，有力地推动了平安监察工作，为集团公司平安工作稳步开展和连续三年实现平安低控目标做出了应有的奉献。我部连续两年被评为出席矿机关先进集体。 回忆xx年以来我部班子的工作情况，主要有以下几个方面： 一、加强思想作风建设，提高了班子整体素质 党的十六大报告提出，必须建设高素质的领导干部队伍，形成朝气蓬勃、发奋有为的领导层，这是保证我们党兴旺兴旺和国家长治久安的根本大计。加强领导班子建设，是建设高素质的领导干部队伍的重点。基于对班子重要性的认识，我部班子成员形成了一个共识，那就是：部门素质的上下，首先取决于班子素质的上下；部门工作能否顺利开展，关键在班子这个核心作用发挥的好坏。因此，我部一直高度重视班子建设，全力提高班子的素质和发挥班子的作用。 一是注重学习，提高班子思想政治和业务素质。我们把提高马克思主义政治理论水平作为提高班子思想政治素质的首要任务。我们认为，没有马克思主义这个政治的灵魂，就会迷失方向，就不可能成为一个合格的领导班子。我们从制度上保证学习的正常进行，建立了“一课三会〞制度和每周五的政治学习制度，深入学习马列主义、毛泽东思想和xxx理论以及“三个代表〞重要思想，用理论武装头脑，做到思想时刻与党保持一致，把自觉贯彻执行党的根本路线和宗旨作为自己的思想指南和行为准那么，增长全心全意为人民效劳和实践“三个代表〞重要思想的本领，增强了政治意识，提高了班子的思想政治素质。 平安监察工作是实现平安生产的重要保障。要搞好此项工作，平安监察人员的业务素质至关重要。我们大力进行业务学习，班子成员带头坚持每周三业务学习，学习平安生产法、平安生产许可证条例、国务院关于进一步加强平安生产工作的决定等平安生产法律、法规、党和政府关于平安生产的指示精神、矿“平安第一，生产第二〞等平安新理念以及平安生产专业知识，带头参加“一通三防〞、机电防爆、平安质量标准化等方面知识的学习班，拓宽知识面，提高了业务素质，为提高平安监督检查水平打下了坚实的根底。在班子的良好带动下，我部职工政治学习和业务学习蔚然成风，队伍素质得到整体提高。 二是求真务实，加强了班子作风建设。平安监察工作难度大、责任大，必须有一个扎实务实的工作作风，才能提高工作效率，取得工作实效。我们全力打造勤奋敬业型班子，努力培育班子“刻苦学习、求真务实、从严从细、令行禁止〞四种作风和“热爱事业，忠于职守的敬业精神；廉洁自律，公正无私的奉献精神；不怕困难，吃苦耐劳的奋斗精神；团结奋斗，密切配合的协作精神；解放思想，与时俱进的创新精神〞五种精神，推动了平安监管工作扎实开展。 班子成员转变工作作风，提高效劳基层意识，坚持深入一线，深入基层的工作方法，加大监察力度，做到平安监察工作重心下移，关口前移，成为平安生产的坚强卫士。我们对矿12个生产队的平安监察在班子成员中进行了责任区域划分，落实到人，积极催促存在隐患的单位进行整改，对隐患和事故处理进行现场督察和业务指导，帮助事故单位制定措施，解决问题。我部班子成员每月下井天数都在10天以上，为员工带了头，保证了监察工作的落实 到位。 二、创新工作机制，加强部门建设，促进了各项工作顺利开展 平安生产是一项系统而复杂的工程，随着形势的开展，平安工作的艰巨性进一步增加，平安监察工作的难度也相应增加。我部班子针对新形势，在监察思想、方式、方法和部门建设等方面勇于创新，以新手段推动了监察工作的健康开展。 一是注重平安新理念的渗透，大力推广“带着感情抓平安〞、“平安第一，生产第二〞、“平安是最大的政治〞等平安新理念，积极开展研讨，制定具体措施落实。通过平安理念的渗透，强化各级人员的平安意识，增强抓好平安工作的主动性和积极性。 二是严格落实责任制度，创新工作方法。我们每年组织开展“岗位责任制回头看〞活动，对本部门各项责任制度进行完善，细化各科室监察职责，严格落实。特别是领导班子成员，根据自身工作新加内容，适时对责任制进行充实完善。我们实施了平安监察驻矿蹲点、重大隐患跟踪落实、科长以上干部工作汇报、值班干部当日工作汇报等新制度，对平安工作动态及时掌握，提高了工作效率，保证了日常平安监察工作的扎实开展。 三是建立鼓励制约机制，增强部门活力。我们充分发挥经济杠杆的作用，调动部门全体员工的工作积极性和自觉性。出台了内部效益工资分配制度，上不封顶，下不保底，对每个科室集体和员工个人按工作表现、工作质量、责任落实等内容进行月度、季度考核，效益工资分配倾向工作扎实、工作质量高的科室和人员，对能够发现重大平安隐患的人员给予奖励，对违反劳动纪律的人员和不认真履行职责的科室和人员，取消月度效益工资。实行以来，受奖罚的既有个人，也有科室，既有普通员工，也有部领导。xx年取消科室月度效益工资达1100元，个人最高奖励500元，最高罚款100元。由于做到了公平、公正，使受奖人员满意，受罚人员