2023年县委办公室年终工作总结模板.docx

县委办公室年终工作总结模板 人力资源部年终工作总结2023年，县委办公室在市委办公室的大力指导XX县区委的正确领导下，认真贯彻“三个代表〞重要思想和党的xx大精神，按照“践行‘三个代表’，建设三型机关，推进三个效劳〞的指导思想，紧紧围绕县委的工作中心和全面建设小康社会的开展大局，努力增强主动性和创造性，各项工作全面上水平，效劳质量整体上台阶，较好地发挥了参谋助手和综合协调作用，为全县三个文明建设作出了积极奉献。 一、谋求工作新思路，推进运作标准化，大力整合人才资源，狠抓机关内部建设，整体形象全面提升 为更好地应对全面建设小康社会的新形势，努力适应贯彻落实党的xx大精神的新需求，办公室牢牢抓住创新这个根本，大力推进管理的人性化、民主化、科学化和标准化，充分发挥人才资源的整体优势，内部建设继续加强，整体形象全面提升。 1、思路继续创新。按照“工作要有新举措〞的新要求，创新思路，初步建立起了一整套较为系统和全面的办公室工作思路（“123441〞思路：实践一个理念、到达两条标准、拓展三个效劳、强化四个意识、突出四项工作、带好一支队伍）。新思路的出台，使办公室工作在效劳的理念、效劳的内涵和效劳的水平上有了更高层次的转变和升华，为开创新的工作局面打下了根底。 2、运作日趋标准。在尽力做好县委“参谋部〞和“后勤部〞职能的同时文秘家园，十分注重抓好县委办公室作为县委工作部门的运作标准建设，严格按照党建和精神文明建设考核的假设干规定，认真做好每一项工作，主动接受每一次检查，妥善处理好了重点和一般，特殊与普通的关系。继续坚持建立完善和逗硬执行各项规章制度。重新修订了办公室工作制度和工作规那么，推行日考勤制度，建立了办公室读书会制度。工作关系的理顺和各项制度的健全使办公室工作逐渐步入了科学化、系统化、有序运转的轨道。 3、队伍不断优化。坚持以人为本，大力加强队伍建设。在保持办公室根本工作力量和整体工作实力相对稳定的前提下，积极推进干部队伍的新老交替和轮岗交流力度，特别注重对年轻干部的培养和使用。倡导人性化管理，用人与育人相结合，管理与关心相结合，努力创造灵活的用人机制与宽松和谐的拴心留人环境。加强对全体干部职工的团结意识、进取意识、竞争意识、集体意识的灌输和培养，整个办公室初步形成了“分扛一面旗，合作争第一〞的工作共识，思想高度统一。再次对机构改革后挂牌和内设机构的人员分工进行优化，根本做到了人尽其才，才尽其用。积极支持干部职工的培训和进修，在办公室经费异常紧张和工作相当繁重的情况下，仍挤出资金、挪出时间安排领导干部和普通职工参加有利于提高业务能力和工作水平的培训和进修。通过多管齐下的努力，队伍不断优化，主动性和创造性进一步增强。 4、作风明显转变。稳固和开展机关作风整顿的成果，进一步强化效劳意识、效率意识和窗口形象意识。坚持从身边小事做起，说好每一句话、办好每一件事、待好每一个人。推进效劳用语的标准化，切实改进了效劳态度，待人接物根本到达了“五个一〞的标准，即“一张笑脸、一声问候、一个请字、一把椅子、一杯热水〞的要求，真正表达了“真心为人、真诚待人、真情感人、真切助人〞的效劳宗旨。一年来，没有发生因办公室工作人员态度不佳和办事推诿拖沓而引起的投诉和反映，效劳态度得到了乡镇、部门和人民群众的认可。 二、着眼高标准定位，注重结果式管理，全力打造学习型、奉献型、务实型办公室，综合效劳水平显著提高 进一步深化对县委办公室在新形势下特殊作用的认识，高标准定位，结果式管理，全力打造学习型、奉献型、务实型办公室，积极探索为县委提供优质高效综合效劳的新途径，努力推进由被动效劳向主动效劳转变，由决策要素的单项效劳向决策全过程效劳转变，由主要为对上效劳向对上与对下效劳并举转变。一年来，办公室自觉实践“宁愿自己千般苦，不让他人一时难〞的效劳理念，向管理要质量，看结果论水平，综合效劳水平明显提高。 第3页 共3页