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2023年抓好纪检监察工作促进企业健康发展.docx
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2023 抓好 纪检监察 工作 促进 企业 健康发展
抓好纪检监察工作促进企业健康开展 第一篇:抓好纪检监察工作促进企业健康开展做好纪检监察工作促进企业健康开展 纪检监察工作是加强党风廉政建设重要组成局部,是改善企业管理、提高企业效能、促进勤政廉政建设的一项重要措施。作为纪检监部门,要充分履行其职能,发挥纪检监察应有的作用,促进企业的健康开展。应重点做好以下工作: 一是要强化党风廉政建设责任制。在进一步修订和完善党风廉政建设责任制考核细那么和党风廉政建设责任制考核评分标准,将党风廉政建设责任制的内容进一步细化量化,明确责任范围、责任内容、责任追究和考核方法。要形成了纵向到底、横向到边的党风廉政建设责任机制。进一步完善考评制度,根据责任人自查自评材料,按照量化考核标准的内容,通过个别交谈、座谈讨论、民主测评等方式对责任人进行考评;落实责任追究制度,对不落实或不正确履行党风廉政建设责任制有关规定的,要追究纪律责任,涉嫌犯罪的,要移送司法机关追究法律责任。 二是要注重做好干部廉洁自律工作。认真贯彻落实领导干部廉洁从政假设干准那么、反腐倡廉的各项规定和中国共产党纪律处分条例的规定,通过严格标准管理,加强监督检查,确实起到关口前移、防范未然、保护干部、保护干部的作用,努力形成“不愿为〞的自律机制、“不能为〞的防范机制、“不敢为〞的警戒机制和“不必为〞的保障机制。三是注重做好重点环节纪检监察工作。要特别重视对用电管理、工程建设、物资采购、多种经营及资金管理等重点部门和有关人员的教育和监督,把查处案件与围绕生产建设、经营管理,开展执法监察紧密结合起来,认真严肃查处党员干部中发生的以权谋私、损害公司和职工利益的行为。 四是要切实做好查办工作。切实强化信访工作责任,加大查处案件的工作力度,做到大事查清,小事说清,无事澄清。落实信访监督“三卡〞制度,对利用职权和职务上的影响为自己和他人谋取利益,向管理对象索要钱物、介绍环保产品和提出不合理的要求等违法违纪行为,要坚决查处,决不姑息迁就。 五是要加强民主评议行风工作。做好自查和问卷调查工作,针对查摆的问题和群众反映强烈的热点难点问题,切实抓好整改工作;要注重发挥行风监督员的监督作用,要定期走访客户,诚恳地倾听社会各界的意见和建议,欢迎客户给予支持和监督。 六是要全面推行政务公开进一步推行政务公开工作,确实把握好三个环节:一是公开内容产生内容是否公正合理;二是公开事项决策过程是否民主科学;三是公开的结果是否真实可信,使政务公开制度化、标准化,力求政务公开内容、方式有新的突破。 第二篇:发挥纪检监察职能促进经济健康开展发挥纪检监察职能促进经济健康开展 深入开展党风廉政建设和反腐败工作是纪检监察的一项重要内容,是从源头上防止腐败的关键环节,是行使监督的前沿阵地,是“针对人、得罪人、处理人、教育人〞的“苦〞差事。怎样来当好这份差事,发挥纪检监察的作用,实施有效监督,从源头上治理腐败,不断促进供销经济开展,这是摆在我们面前的重要课题。为此,我县供销社纪检监察组织以科学开展观为统领,采取有效监督,加大防治力度,不断加强党风廉政建设和反腐败工作,确保了全县供销经济又好又快开展,进一步促进了供销稳定开展大局。 一、抓住关键,注重宣传,筑牢拒腐防变的思想道德防线。 抓好党员干部的思想政治教育工作,加强政治理论学习,既是我们纪检监察部门的根底性工作,又是从源头上预防和治理腐败的一项重要措施,还是新形势下加强党风廉政建设和反腐败的关键环节。因此,我们把加强党员干部学习,提高党员干部的政治思想素质纳入重要议事日程,常抓不懈。一是夯实根底,突击特色,扎实推进廉政文化建设。首先,加强领导,明确责任。县供销社把加强廉政文化建设列入当前反腐败工作重中之重;其次,加大投入,夯实根底。县供销社投入资金一万二千余元制作廉政文化宣传栏和小幅廉政画张挂墙上,时刻提醒广阔党员干部做到自省、自警、自律,夯实廉政文化根底,进一步加强党风廉政建设和反腐败工作;最后,突出重点,强化教育。通过开展“五五〞普法法律、法规知识教育,学习党纪、政纪条例,不断加强领导干部廉洁从政思想道德根底;二是组织党员干部认真学习胡锦涛总书记在十七届中央纪委第二次全会上重要讲话和中纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的假设干规定以及中国共产党纪律处分条例、党内监督条例等文件,做到每个星期坚持学习一天。三是组织党员干部开展法律法规知识竞赛活动,提高党员干部法律知识水平,增强法制观念。四是对党员干部进行示范和警示教育,组织观看电教片被黑金毁掉的企业家、死囚终极对话2023、高墙内的忏悔、林福久案件等警示教育片。五是利用黑板、墙报、开展“做党的忠诚卫士,当职工贴心人〞主题教育活动等多种形式,广泛深入地进行思想宣传,使广阔党员干部坚决了理想信念,增强了自律意识,今年来,全系统未发生一起党员干部违法乱纪事件。 二、抓住重点,强化监督,党风廉政建设稳步推进。 一个人一生,一步走错,全盘皆输,如何来管理好人,教育好人,尽力不让党员干部“湿脚〞,更不能让领导干部“落水〞。今年,我们加强了对“一把手〞的有效监督,积极开展党风廉政建设和反腐败工作,从而有效地防止了腐败滋生。一方面,按照党风廉政建设责任制的要求,把党风廉政建设的各项工作进行了细化、量化、具体化。一是建立健全了组织机构,成立了党风廉政建设工作领导小组,明确了责任范围,形成了上下联动的责任制工作网络,有效地增强了责任意识;二是各基层单位XX县区供销社签订了党风廉政建设目标责任书,明确了各单位之间的党风廉政建设和反腐败具体工作任务,做到一级抓一级,层层抓落实,形成了齐抓共管的态势,有力地促进了党风廉政建设和反腐败工作顺利开展;三是严格履行“一岗双责〞工作机制,坚持把党风廉政建设和反腐败工作与各项工作同决策、同部署、同检查、同考核、同奖惩。另一方面,认真贯彻落实建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要,切实加强监督。一是严格要求企业“一把手〞做廉洁自律的表率,做到清正廉明,“一把手〞费用开支必须要有证明人签字,再由一位副职审核签署意见前方可报销;二是严格要求企业“一把手〞要讲民主,重大事情要经班子会集体讨论决定方可实施;三是严格要求企业班子要注重务实,班子内部要团结,大事讲原那么,小事讲风格,要遵纪守法,不断增强拒腐防变能力;四是严格要求领导干部要提高认识,严格自律。树立正确的权力观、政绩观和利益观,大力发扬求真务实的精神,讲究工作方法,不断提高工作效率,做职工的表率;五是严格要求领导干部在治理商业贿赂工作中,坚决杜绝不正当交易行为的发生,不吃回扣,不收红包,不进入高档娱乐场所,正确把握好商业贿赂的危害性,做到警钟长鸣,进一步增强法制观念。 三、抓住难点,讲究方法,信访工作扎实有效。 做好职工的来信来访,及时化解矛盾纠纷,维护稳定,构建和谐是我们纪检监察部门义不容辞的责任。为此,我们深入企业调查研究,掌握情况,针对职工反映的突出问题,加强监督,落实责任,及时做好稳控工作。一是认真处理信访,耐心接待上访职工。对职工的来访,高度重视,认真贯彻“谁主管、谁负责〞的原那么,落实责任,限期解决,做到了克服畏难情绪、厌烦情绪,对照政策作出实事求是的解答和处理,把一些上访的因素和苗头,化解在萌芽状态,解决在基层。二是积极应对集体上访事件和上访老户。对因企业改制职工补偿金不到位引发的矛盾,下岗职工、困难职工和退休职工等的社保金、失业保险、医疗保险以及生活困难问题引发的矛盾。认真组织排查,积极配合上级信访等部门妥善处理,将矛盾纠纷解决在基层,化解在内部,消除在萌芽状态。三是认真对待职工的每封上访信件。对职工的来信件,做到件件有着落、事事有回音,从不拖延,及时做好信访件的处理工作。今年来,县供销系统未出现越级上访事件,确保了企业稳定,社会和谐。 四、抓住热点,加强监管,供销经济稳步开展。 企业的收支和企业的改制资金管理,既是职工反映的突击问题,也是职工反映的热点问题,我们对此实行标准和“阳光操作〞,强化监管。一方面,把握好“切入点〞,增强廉政建设和反腐败工作的针对性。将企业的收支作为廉政建设和反腐败的切入点。从远处着眼、小处入手,企业的财务实行收支两条线、报帐制、统一管理。一是企业的门面、厂房、仓库等出租,实行公开招标投标,并严格按照合同法的要求签订租赁合同;二是企业的经营收入实行公开,家用具和低值易耗品的处置张榜公布,有效地防止了人情带来的不利因素,杜绝了腐败滋生;三是对企业的各项支出,如招待费、水电费、 费、经营费用以及工资、福利待遇全部按季度实行公开,并严格制订了奖惩措施,从严管理,做到廉政与业务有机地结合;对于企业领导违反规定乱开支、超额开支,县社不予报帐,由企业领导自行负担,并相应承担一切责任。另一方面,把握好“关键点〞,提高廉政建设和反腐败工作的实效性。对于企业的改制工作和改制资金的管理,坚持标准运作,实行“阳光操作〞。一是严格按照程序,召开职工大会,产生职代会;二是筹集企业改制资金,资产的处置,实行挂牌,公开、公平、公正进行;三是严格制订改制方案,并经过职工代表大会通过;四是张榜公布企业职工的根本情况、债权债务、置换身份资金等问题,接受群众监督;从而有效地推进了党风廉政建设和反腐败工作的深入开展,企业得到了转制,职工得到了安置,人心稳定;第三方面,把握好了“落脚点〞,加强了党风廉政建设与源头治理腐败的有机结合,强化了制度建设,促进了党风廉政建设标准化。一是从制度上构建教育、制度、监督并重的防治和预防腐败体系;二是从源头上加强腐败治理力度,系好“平安绳〞,装好“平安阀〞,防止一线的同志,特别是领导干部“触电〞和“落水〞;三是坚持催促检查,确保党风廉政建设和反腐败工作落到实处,让广阔党员干部自觉树立廉政观。(罗生辉) 第三篇:积极开展效能监察促进企业健康开展纪检学习心得积极开展效能监察促进企业健康开展 一、企业的根本情况 xxxxxxx有限责任公司是由xxxx集团、xxxxx电力公司共同出资组建的股份制企业,注册资金2.941亿元,现有员工389人。第一条日产5000吨熟料新型干法水泥生产线于202223年2月27日建成投产,完成了xxxx提出的“411〞工程建设目标,即投资不突破4个亿、1年建成、一次点火试车成功。实现了工程建设、党风廉政建设双优异,即工程建设荣获xxxxx2023年度工程建设先进单位,党风廉政建设未出现任何问题,xxx聘用的2名重点工程监督员全部被提拔成为新公司领导班子。创造了国内同行业、同规模生产线建设工期最短、投资最省、质量最优的工程建设佳绩。建成投产后的200 8、202223年度,我们在xxxx的领导下,秉承“用心做事、追求卓越〞的核心价值观,超额完成了上级下达的各项指标,员工收入稳步提升,202223年公司人均收入到达3.367万元。目前,第二条日产4500吨熟料生产线正按方案紧锣密鼓地向前推进,力争年底建成投产,建成后的千业水泥公司将成为xxxx实业板块中的支柱企业,豫北地区最大的熟料生产基地和最大的水泥生产企业之一。 二、效能监察工作开展情况 xxxx投产以来,在公司党委和上级纪委的领导下,坚持把效能监察作为党风廉政建设与企业管理工作的有效结合 点,不断强化管理,完善制度,加强内部监督约束机制建设,扎实有效地开展效能监察工作,通过效能监察,发现和整改企业管理中存在的问题3个,完善规章制度14项,有效地促进了公司健康、快速、和谐开展。 我们始终坚持以服从和效劳于企业经济建设,把效能监察工作融入企业平安生产、经营管理、和谐建设中,始终坚持“三个突出〞:突出平安生产的重点、生产经营的难点、职工群众关心的热点,不断把效能监察工作推向深入。一是完善工作机制,成立了效能监察工作领导小组,制定了效能监察管理方法等制度,确保效能监察工作不

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