2023年粮食局干部学习培训心得体会三篇.docx

粮食局干部学习培训心得体会三篇 粮食局干部学习培训心得体会三篇 共三篇（篇一） 经过几天的培训从公务礼仪与领导者形象塑造到习总书记从严治党思想解读以及其他各课程的学习，我从讲课老师的课程里铭记下那些闪光点与自己的感悟。 一要常怀感恩的心。因为我不是一参加工作就到粮食部门工作的员工，以前我从企业改制到个私企业工作再到粮油批发市场工作，各种工作环境、同事关系、领导关系等，让我深深体会到我现在的幸福感，让我觉得以后工作要对得起领导对我的关心，要对自己工作负责。 二要多向部门领导、同事学习，融入团队，通力协作。我很有幸与我共事的是当了多年的老领导和几位专业老师傅。人际关系、事前沟通和团队合作相当重要。比方说我们物业部有一个维修任务要做，一定要在未实施之前大家先商量好、沟通好要准备什么、怎么做，会有一个怎样的效果，以免浪费人力、财力。 三既要做好效劳者，又要做好管理者。面对市场来自五湖四海的经营人员，他们都是在为xx市区及边缘地区粮食供应做奉献，我作为市场员工要为他们做好效劳工作，市场的设施、设备遇到问题要及时解决，平时要多检查设施、设备的运行情况，多与经营户做好思想沟通，为经营户提供良好的经营环境，让经营户感觉到家的温暖。 四、个人责任意识的提高，责任感的修炼是一个长期的过程，也是一个自我意识觉醒的过程，在以后的工作中，我要有一种凡事必做到最好的干劲，要有一种履职尽责的态度，坚持从一点一滴做起，把握每一个细节，使自己的工作卓有成效。 以上就是我在培训中的收获，培训使我的业务能力有所提高，调整了自己的工作心态及以后工作的方式、方法，再次感谢领导们给我们安排了这么完美的一个培训。 （篇二） 作为粮食系统的一名基层财务人员，对能有幸参加此次培训感到很快乐，虽然只经过几天的培训，但通过局领导的开训发动和各位教授的精彩授课，我收获很大。 首先感到这次培训有以下几个特点： 1、领导重视、组织严密。这次培训可能是近年来粮食系统组织的一次人员较多的培训，通过几天培训，我感到从方案的制定、内容的安排到具体组织实施都十分严密，开训当日，局长亲自发动，第二天全局领导又全程参加了听课，说明领导的重视。 2、内容丰富、针对性强，从这两天的听课中我感受到这次培训的内容是经过精心研究。既有政治理论方面，又有实际工作中管理、社交礼仪等内容，所请老师层次较高，理论功底深厚、实践经验丰富，感到培训的针对性强。 3、形式较活、气氛较浓。这次培训不仅有授课辅导还有参观和座谈等交流环节，通过这种比较多样的培训方式感到既学到了理论知识，又拓宽了视野，同时还学到其他单位其他同事在工作管理方面的好经验、好方法，有利于相互学习，相互提高。 其次通过这几天的培训，感到主要有以下几点体会： 1、理论修养得到进一步提高，通过这次培训老师的授课，感到在理论方面最深的是对江总书记从严治党的新论述、新理论有了更深的认识和理解，澄清了原来的一些模糊认识，作为一名基层工作党员、财务人员，增强了新的责任感和使命感，在今后工作中做到立足岗位、遵纪守法，清清白白做人、踏踏实实做事。 2、素质能力得到进一步提升，这次培训中既安排了政治理论内容，又安排了同实际工作直接相关联的管理沟通、社交礼仪、公文写作等内容，在开阔视野的同时也学会了一些好的方法，对今后工作的开展很有帮助，有利于形成科学严谨的工作思路，制定标准有序的管理制度以提高工作效率。 3、作为一名基层工作的财务人员，把培训的成果同改进思想、指导实践、促进工作相结合才是最终目的，通过这次培训进一步树立敬岗爱业的意识，坚持以岗位为平台，勇于担当、尽心尽责为市场的开展和建设发挥自己的作用。（篇三）改进工作方法拓展对话领域 很荣幸参加市粮食局干部培训班的学习交流活动。我来自庄桥粮批市场业务部。经过五天的培训，我学习了各种管理内容及粮食调控方面的根本知识，作为一名基层粮食企业的工作人员，受益匪浅。其中，感受最深的应志芳副教授管理效果与沟通技巧，其深入浅出的讲解，生动的举例说明，结合平时工作中碰到的真实问题，我真的觉得改进工作方法，拓展思路，积极寻求解决问题的方法才是最为稳妥的处理方式。 业务部门工作纷繁复杂，既有按部就班的报表填报工作，也有价格监测的实效连贯性。既要处理经营户之间的纠纷工作，也有协助上级有关部门工作的义务。总之一句话，业务部门是与经营户打交道，处理问题的一线部门。而所有做好这一切工作的前提是必须具有耐心，通过学习应志芳副教授管理效果与沟通技巧以及陈觅教授公务礼仪与领导者形象塑造的课程后。我认识到，光凭耐心还远远不够。还得从语言、态度入手，在与经营户沟通中下功夫。有时候，只有换位思考，站在经营户角度上考虑问题，才能设身处地地寻找出更加稳妥的解决问题的方法。 粮批市场的经营户以粮油经营为主业。多数来自全国各地，尤其以东北地区、江苏、安徽产粮区居多，作为市场业务管理部门，敦促他们尽快办理营业执照，食品流通许可证以及索取三证（营业执照、全国工业产品许可证、检验报告）是我们日常工作的其中一项。一般情况下，我们会通过短信群发的方式告知经营户。第二步，会在市场交易区醒目位置张贴公告。第三步，我们会在每日巡查市场过程中通知经营户尽快办理。尽管这样，还是有一局部经营户未能及时办理各种证照。这种情况下，就需要我们改变工作方法，可以告知经营户无证无照经营的危害性，以及一旦被工商部门查获后，经济罚款的严重性。这样平实的劝解，往往比行政强制手段收到的效果要好得多。 作为市场业务部门，经营户们有了纠纷，会第一时间找到我们调解处理。这个时候，需要我们本着公平、公正、公开的原那么处理。首先，要去了解事情的真相，再分别找到双方当事人座谈，达成一致当然最好，如果意见出现分歧，那么需要我们从相对弱势或者吃亏的一方入手，本着诚信经营、友好相处的原那么劝解处理。而对于强势或者相对占理的一方我们也可以本着坦诚、解决问题的目的劝解。这样做的结果往往双方皆大欢喜解决问题，又 第5页 共5页