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2023年建筑企业迎接上级领导调研汇报材料.docx
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2023 建筑 企业 迎接 上级领导 调研 汇报 材料
总公司调研 报告资料 欢迎下级指点调研报告资料 XX (XX年XX月XX日) 尊崇的总公司纪检组刘杰组长、总公司列位指点: 尊崇的工程局指点: 起首,我谨代表XX局XX公司指点班子全部成员跟XX公司全部 员工,对列位指点的光临指点反省表现热闹的欢迎! 上面,我就我公司近两年以来变革改制跟消费经营治理等方面的 状况,以及XX年任务目标跟开辟滨海新区市场的经营策略等方面任务, 向刘杰组长及列位指点做以扼要报告。 一、企业简介及机构构成 (一)展开汗青概略 公司简介 (二)机构构成及职员构成概略 公司总部,经年终员工竞聘上岗、部室调剂、整合后,现共有11 个部室跟2个核心,共有治理职员98人。包含:总司理任务部、党委 任务部、迷信技巧部、总承包治理部、工程治理部、预结算部、财政部、 纪监审计部、人力资本部、社会奇迹治理部、工会、债务债务处理核心 跟人力资本交换核心。 公司总手下辖六年夜地区分公司跟一个直属工程司理部: ①华东展开本部。基地设在姑苏产业园区,片面担任上海、姑苏、 无锡及周边等华东地区的消费经营治理任务。现担任姑苏文化水廊贸易 街工程、太仓美丽天城工程及中海湖滨等7项工程的施工树破任务。 ②北京奇迹部。是我公司的驻京机构。是原北京分公司与驻京的多少 个工程部兼并而调剂局部本能机能后于往年年终成破的,担任开辟华北及北 京市场,其以后的要紧任务是扩展北京地区原有的市场范围。 ③滨海奇迹部。是整合了原机施分公司、装置分公司、国度海关总 署工程部后新成破的单元,属公司在津塘地区的直营机构,采用“自立 经营,自傲盈亏,独破核算〞的经营方法,在公司受权下,片面担任开 拓天津及滨海新区市场,并负担标准津塘地区工程工程治理的任务。 ④河南分公司。基地设在郑州,片面担任华夏地区——郑州、巩义、 三门峡及周边地区的消费经营治理任务。这两年展开敏捷,范围经营势 头微弱,仅往年上半年就实现条约额3.6亿元。现担任巩义市供电局综 合办公楼、南邓高速公路房建、河南省军区326等10个工程的施工建 设任务。 ⑤东北分公司。基地设在四川成都会高新区,担任以成都为核心的 东北地区的消费经营治理任务。现担任施工的中芯国际(上海)团体公 8英寸芯片厂房工程,由15个单体构成, 条约造价1.69亿元,范围较年夜,在东北地区存在必定的阻碍。 ⑥山东分公司。以青岛为核心,片面担任青岛、威海、海阳等华中 地区市场的消费经营治理任务。现担任海阳海府年夜厦跟青岛国际会展中 心工程的施工治理。 ⑦天津港工程司理部。该工程部要紧担任承揽天津港口岸树破工 程,被誉为我公司“插在港区的一面旗号〞。现担任天津港南疆跟北疆 110KV变电站工程的施工治理。 经过近多少年踏实无效的推动变革改制跟主辅不离任务,我公司机构 做了非常年夜的精简,除上述以消费经营为主的七个机构外,我公司另有: 近多少年要紧的经济增加点。以开辟的典范室庐小区滨海新区馨苑小区在 滨海地区地产业走红,存在精良的品牌代价跟取得了非常好的市场效益, 但因市场竞争及开辟地皮的阻碍,现在展开有些迟滞。往年开辟了天津 塘沽洋货市场阳光金地经典年夜户型商品房,四月中旬曾经收盘。 ②青阳物业治理公司。属我公司的全资公司之一。要紧担任行政后 勤治理跟天津滨海新区馨苑室庐小区的物业治理任务。 ③福泰仓储公司。是我公司的全资公司之一,要紧从事三产经营, 现在经营情势尚好。 ④祥谷分公司,是我公司与上海祥谷钢构造公司(台资企业)联合组 建的联营公司。 公司在册职员2022年未为1146人,经过变革改制、主辅不离跟分 流安排任务,三年时刻裁人600多人后,停止2023年6月,在册职工 人数为453人,在册职工中治理职员为361人,占职工总数的79.7%。 学历形成:本迷信历80人,占职工总数的16%;专迷信历92人, 占职工总数的19%;中专学历189人,占职工总数的39%。 专业技巧职务形成:存在低级职称的有35人,占职工总数的7%; 中级职称的有139人,占职工总数的29%;低级职称及以下的187人, 占职工总数的38%; 年纪构造:35岁以下155人,占职工总数的32%;36-40岁30 人,占职工总数的6%;40-50岁的110人,占职工总数的23%;50 岁以上66人,占职工总数的14%; 执业资历:取得国度一级注册修建师资历的有17人,二级的有10 人,注册造价师有5人,注册平安师有2人。 二、变革改制及机构调剂 90年月初期,咱们企业因为思绪不克不及习惯市场需求,机构堆叠, 治理掉控,展开速率缓慢,红利才能较弱,加之受“无多二少〞(即: 债务跟讼事多,下岗及滞岗职工多,汗青遗留咨询题多,违纪违规案件多, 企业施工订单少,企业流淌资金少)要素的阻碍,严峻制约了企业的发 展。 近两年,在总公司跟工程局年夜政目标的指点下,咱们束缚思维,更 新不雅点,寻求市场,严厉轨制治理,增强履行力度,踊跃照应总公司、 工程局变革改制目标跟策略,鼎力推动变革改制任务,与市场所拍,与 企业展开合拍,对企业的外地单元、专业公司跟构造部室等,停顿了合 理无效的改制、整合跟调剂,无力的增进了企业的展开, (一)优化治理方法,构造构造习惯市场 咱们保持构造构造变革的偏向——增添治理档次,树破跟完美矩阵 型治理构造构造,强化总部会合操纵资本的才能,放慢企业从消费治理 型向经营治理型的改变。 1、保持政策,减负增效,鼎力推动机构改制。 经过2022年以“清帐户、清户口、清职员、清家底〞为重点的“四清〞 任务,咱们整合了摸清了企业的“家底〞,整合跟裁撤了69个分支机构 或单元,并经过多少年的运转,停顿恰当的调剂。从2022年开场,咱们 在总公司“主辅不离、辅业改制〞思维的指点下,依照国有企业辅业改制 的有关政策,又对XXXXXX双钢租赁站、休息效劳公司跟临港磅站三 个经济效益欠安、展开缓慢跟存在独破经营动向的二级单元停顿了剥离 改制。现在,此三个被改制剥离的单元,均已进入社会,展开状况精良。 2、习惯市场,提高效力,踊跃整合地区公司。 近两年,跟着国度市场经济的展开跟企业变革翻新思维不雅点的深 入,咱们逐渐看法到了“企业展开的全然确实是市场〞这一理念,也深深体 会到了“企业的效益起源于市场〞这一实际。因而,咱们紧抓市场,经营 市场,治理市场,开辟市场,展开市场,还将进一步加年夜市场经营的力 度,扩展市场范围,提高地区市场的经济效益跟社会效益,以助推企业 的展开。为此,近两年来咱们先后两次对地区分公司跟外地单元停顿了 局部调剂或增设,以求更好的习惯企业展开需求。 一是消除湖北分公司,成破河南分公司。因原在湖北地区的施工任 务增加,而河南地区市场又承接到了新的施工任务,猜测华夏市场的河 南地区存在雄厚的展开潜力,因而成破河南分公司。 二是消除北京展开本部,成破北京奇迹部;并因滨海新区市场展开 情势需求,兼并天津及塘沽地区除天津港工程部外的一切分支机构,如 装置分公司、机施分公司等,成破滨海奇迹部,要紧担任天津地区在施 工程的治理任务跟天津及滨海新区的市场营销任务。 3、地下聘请,会合本能机能,公正调零件关部室。 公司构造原有部室21个,经过2022年调剂后为11个,员工112 人。近两年,为对接工程局、总公司跟无效展开对外往来营业,公司每 年都对构造部室停顿必定的微调。往年年终,咱们对公司构造多少个消费 经营局部的本能机能停顿了调剂,消除了商务部跟合约估算部,成破了总承 包治理部;消除了报价结算核心,成破了预结算部;消除了工程部,成 破了工程治理部。调剂后,公司构造展开了全员竞聘上岗任务,并向社 会地下聘请公司构造任务职员,经过竞聘上岗,公司构造现有任务职员 98人,部室13个(包含2个核心)。 (二)健全义务系统,标准经营治理行动 一是树破跟完美以和谐操纵为主的核心层义务制,以效力跟效劳为 主的部室义务制,以效益为主的地区、工程义务制三种义务制为要紧内 容的义务系统。二是放慢轨制树破,用轨制标准经营治理行动。经过一 系列方法跟方法打造颇具特征的标准性的治理行动。 (三)放慢变革步调,翻新薪酬鼓励机制 公司加年夜了调配轨制变革力度,树破了以市场为导向的薪酬治理机 制。经过竞聘,勇敢破格擢升有才能的年老人,提高员工福利报酬。在 支出上,重点向要害岗亭倾歪。停顿薪酬变革,公正拉开薪酬差距,激 励员工多为企业做奉献。同时,经过企业为职工过诞辰、构造员工一致 体检、构造员工培训进修、履行任务午餐跟单身职工晚餐轨制等方法, 真正走近员工关心员工,从而激起了员工踊跃向上的任务热忱跟敬岗爱 业的敬业肉体。近三年进入企业的年夜先生共69人,仅散掉4人,另有 有65人从事企业消费、经营跟治理岗亭任务。 从2022年3月份开场,我公司两级构造履行了岗薪制,并且每年 以15%的增加速率递增,保持足额缴纳职工“五险一金〞,使职工支出年夜 幅添加。2023年开场,我公司保持人为畸形发放,并于2022年7月份、 2023年的5月份跟2023年4月份,先后三次均以15%的增加比率调剂 了构造任务职员岗薪,现公司职工的年均匀支出到达2.3万元,在天津 滨海新区偕行业中处中等偏上程度。经过多少年的运转,薪酬轨制运转良 好,且联合岗薪轨制,进一步树破健全了绩效考察轨制,增强了绩效考 核的力度跟强度,提高了绩效考察的合感性跟实践性。在调剂岗薪的同 时,公司还设破了司理嘉奖基金,以嘉奖对企业展开存在凸起奉献的人 员,保持每年评比,实时兑现。近两年,先后对评比出的“专门奉献奖〞、 “专门声誉奖〞、“经营开辟奖〞、“事迹优良奖〞等奖项的获奖者发放奖金 总数高达20万元。 三、近两年消费经营治理全然状况 (一)年夜型工程工程及获奖状况 近多少年,咱们保持“对接年夜业主,承揽年夜工程、开辟年夜市场〞的经营 目标,承揽了一年夜量“体量年夜、造价高、资金好、效益高、打品牌、树 抽象〞的佳构样板工程工程。 2023年签约的工程中,修建面积濒临或超越3万平方米、条约额 超越3000万元的工程就有8项。 2023年条约额超越3000万元的工程工程一览表 修建面积 2 条约额 (万元) 序号 工程称号 (M) 1清华年夜学先生公寓效劳核心 2河南灵宝电力局家眷楼工程 3姑苏园区文化水廊贸易街工程 4姑苏阳光新地工程 10158 31200 64000 120220 21000 28800 19392 3000 5217 6616 11000 3100 3500 5500 5河南中州年夜学 6河南巩义供电局综合办公楼 7河南省军区326工程 中芯国际(成都)成芯半导体8英寸芯 片厂工程 8 110000 16910 2023年上半年,我公司所签条约额在3000万元以上的工程工程有 7个,总修建面积条约额4.92亿元,占上半年条约总额6.55亿元的75%。 2023年条约额超越3000万元工程工程一览表 2 序号 工程工程称号 修建面积(M)条约额(万元) 1天津御龙湾室庐工程 27000 23000 19392 35000 15760 64000 3000 3050 3500 5500 6000 6100 14000 11000 2山东海阳市海府年夜厦工程 3河南省军区326工程 4河南中远高速公路效劳区树破工程 5京港澳高速公路新郑效劳区 6姑苏文化水廊贸易街二期装修工程 7河南渑池氧化铝厂6标段 2023年,公司共取得省部级奖项12个,荣获地市级奖项2个。 序号 工程称号 优质工程获奖状况

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