2023年混凝土公司经理年终总结范文.doc

混凝土公司经理年终总结 2023年，我在公司的正确领导下，在同事们的支持下，按照公司总体工作部署和目标任务要求，以科学开展观为指导，认真执行公司的工作方针政策，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，在自己工作岗位上认真履行职责，较好地完成自己的工作任务，取得了一定的成绩。现将2023年工作情况具体总结如下： 一、认真学习，提高政治思想觉悟和业务工作水平 2023年，我加强学习，学习科学文化知识与工作业务技能，在思想上与公司保持一致，坚决理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立效劳思想，做到认真努力工作。通过学习，我提高了政治思想觉悟和业务工作水平，增强履行岗位职责的能力和水平，做到与时俱进，增强大局观，能较好地结合实际情况加以贯彻执行，完成公司布置的各项工作任务，取得良好成绩。 二、开拓创新，积极做好各项工作 我是经营经理，负责混凝土公司的经营，包括业务的接洽、合同的签订、资金的回笼以及供货工程中的效劳和售后回访等工作，这些工作都是公司里的重要工作，我以认真、细致、负责的态度去对待它，务必把各项工作做好，为推动公司整体工作又好又快开展打下良好根底。 一是认真做好业务接洽、合同签订工作。在业务联系上，我树立开拓意识，经常跑市场，登门拜访客户，听取客户意见与建议，努力扩大公司混凝土业务。在合同签订上，做到认真细致，加强法律意识，确保公司利益不受损害。由于自己认真负责，2023年较好地完成了经营任务，同时合同签订质量有明显提高，为公司经营工作打下良好根底。 二是做好供货工程效劳和售后回访工作。我在供货工程效劳“标准〞的根底上倡导“优质、诚信效劳〞，打造我们公司的“诚信〞品牌，不断强化自身建设，想客户所想，急客户所急，主动加强沟通协调，做好效劳工作，确保获得客户的满意，为下一步业务开展奠定根底。同时，我坚持从大事着眼，经常对客户就混凝土的使用情况、满意程度、需求状况等进行回访，并针对在使用中出现的一些问题作指导和处理，努力获得客户的信任。 三是做好资金回笼工作。我高度意识到资金回笼对公司经营工作的重要性，始终把它放在突出位置抓紧抓好。我制定资金回笼工作方案，落实资金回笼工作措施，尽自己的一切力量和全部努力，确保资金及时回笼，防止给公司造成经济损失。 四是抓好廉洁自律工作。我是经营经理，认识到廉洁自律的重要性，始终把它当作一项重要工作来抓，严格执行公司廉洁自律各项规定，每时每刻都要做到廉洁工作，决不跟腐败风气沾边，注意从日常小事上维护自己的形象，切实做到在经营工作中干净干事，树立清正廉洁的工作作风。 三、工作中存在的缺乏问题 2023年，我认真努力工作，取得较好成绩，各方面都有进步，但还是存在一些缺乏的地方，主要是学习还不够，工作细节考虑不够周密，经营能力还有待提高，自身执行力还需要加强。这些在工作中存在的缺乏问题，都需要在今后的工作中，切实加以提高和改良。 四、今后工作的努力方向 在今后的工作中，我对自己要做到高标准、严要求，在实现公司各项工作开展的同时也发挥出个人自身价值。一要勤奋学习，学习国家政策法律和公司工作精神，学好科学文化与业务知识，提高工作本领，切实做好各项经营工作。二要提高素质，从业务学习、业务知识培训上探索新思路和新方法，改正以前工作中存在的缺乏问题，努力提高自身各方面素质，认真努力工作，做好公司下达、布置我的各项工作任务，力争取得优异成绩。三是进一步扩展业务，加强与客户的联系，培养与客户的感情，争取多做业务，创造良好经济效益。 4