2023年提升妇幼保健院管理水平交流材料范文.doc

提升妇幼保健院管理水平交流材料 创立“省二级妇幼保健机构〞是加强医院内涵建设、提高管理水平和效劳水平的良好途径。市妇幼保健院申报创立“二级妇幼保健机构〞以来，全院上下联动，齐心协力，在全力保障正常业务工作及医疗保健安全的前提下，全力抓好创立，确保创立工作顺利开展。 一是层层发动，营造气氛。为了使创立工作顺利通过，院领导班子召开了三次专题会议，认真研究了评审细那么，对照细那么找差距，并讨论制定了“市妇幼保健院创立省二级妇幼保健机构工作方案〞。同时组织召开了两次科主任会议、一次职工大会，全方位地进行宣传发动，使全院职工个个知晓、人人参与，营造了创立工作的浓厚气氛。 二是加强领导，明确责任。为了确保创立工作的顺利实施，医院成立了以院长为组长，副院长为副组长，全体中层干部为成员的创立工作领导小组。抽调六名人员组成创立工作专班，使创立工作紧张有序地展开。结合班子成员的分工情况，创立办将评审细那么一一分解，各分管院长又进一步细化分值分配到相应科室，并由各科主任与院方签订了创立工作责任状，形成齐抓共管、人人参与的局面，全面落实“二级妇幼保健机构评审〞的各项细那么。 三是借鉴经验，推进工作。为了在资料的整理、职工的培训及卫技人员技能考试考核等工作中，将评审细那么的各项要求全面落到实处，不走弯路，提高创立工作效率，医院组织分管领导及专班成员共25人次，分别到宜都、长阳参观学习，对照别人找差距，对照细那么查缺乏，结合实际赶进度，进一步提高医院效劳质量和管理水平。在资料整理方面，目前已经完成了三分之二的工作量，“三基三严〞的培训考试考核已根本完成；添置设备、改善院容院貌已同步实施。十一月底将全面完成创立工作的软、硬件准备工作，力争十二月五日顺利通过终级评审。 四是加大投入，改善环境。二级妇幼保健机构的创立，将大大提升医院的品牌形象，丰富内涵建设，促进两个效率的稳步提升，为明年的整体迁建及今后的标准化建设奠定坚实的根底。因此，医院在资金短缺的情况下，拟投入50余万元用于改善医疗效劳环境，主要用于购置医疗设备、改善病房环境等，为群众提供优质效劳。 2