2023年市国土局机关效能建设情况汇报.docx

市国土局机关效能建设情况汇报 2月2日，省委、省政府召开了全省加强机关效能建设发动大会，决定在全省乡镇以上各级机关和有行政管理职能的单位开展机关效能建设，省委习近平书记在会上作了重要讲话。3月5日，市委、市政府又召开了全市开展机关效能建设电视 会议，进行了具体部署工作。这是市委、市政府贯彻省委、省政府会议精神，大力弘扬求真务实精神，大兴求真务求之风，狠抓工作落实，提高行政效率，为营造推进“两个率选〞的良好开展环境的又一项重大举措。为认真贯彻落实市委、市政府的决策，切实抓好我局的机关效能建设工作，一段时间以来，我们采取了一系列措施，抓学习、抓制度、抓落实，进一步把思想统一到市委、市政府的部署上来，把行动统一到提高办事效率的要求上来，把目标统一到更好的为社会经济开展效劳的任务上来。下面，我把市国土局这一阶段的工作情况以及下一步打算向冯书记作一汇报： 一、统一思想，提高认识，深刻领会开展机关效能建设的重要意义 什么是效能。为什么要开展机关效能建设。这些问题在开展机关效能建设初期一直萦绕在我们脑海里。经过这段时间的学习，我们的理解是：效能不能简单的等同于效率，效率是劳动的效果与劳动量的比率，而效能是事物所蕴藏的有利的作用，要从思想、从观念、从机制、从行为、从效果、从长远效益上去综合思考。重点在于建立起一套长效机制并树立起一种能绩概念。机关效能建设就是要以提高效能为根本目标，把行政管理的诸多要素结合起来，建立起严格机关管理、提高效劳质量、强化机关监督的长效机制。机关效能建设就是要从概念、观念、机制、行政行为、具体工作效率上，与效率有质的变化，而不是简单的理解为一般性的办快点、办好点，从而形成一种能绩概念。开展机关效能建设，目的就是要切实加强党风廉政建设，改善政务环境，大力营造投资软环境，促进我市经济持续快速健康开展和社会全面进步。基于这样的认识，我们首先在组织领导和思想教育上下功夫，把全局同志的思想统一到市委、市政府的部署上来。 1、加强组织领导，落实工作制度。抓好机关效能建设，领导是关键，制度是保证。2月4日，我局就成立了局机关效能建设领导小组，我任组长，两位副局长任副组长，有关职能处室负责人为小组成员。初步形成了机关效能建设“一把手〞负总责，领导小组指导协调，各处室具体负责，全局同志广泛参与的领导机制和工作机制。我们认为，工作中出现的效劳观念不够的问题、办事效率不高的问题、办事能力不强的问题归根到底是事业心、责任心的问题，但同时也是管理体制、机制的问题。为认真抓好制度建设，使机关内部管理制度化、标准化，解决好“职责不清、效率不高、工作不落实〞的问题，形成以制度管人、管事的机制。按照合理性、完整性、现实性的原那么，我们具体落实建好9个制度：一是岗位目标责任制、二是干部绩效考核制、三是效劳办结承诺制、四是ab岗工作制、五是首问责任制、六是公示制、七是方便申请制、八是听证制、九是失职追究制。这些制度大都已经建立，但有的已经建立还不完善、还没落实。我们要借这次机关效能建设的“东风〞，边实践边摸索边提高，逐步制订完善一套加强机关效能建设的行之有效的工作制度，监督制度和考评制度。 二、结合实际，明确重点，切实解决机关效能建设中存在的问题 对国土部门而言，提高机关效能建设水平，当务之急必须从解决基层和群众意见较多的突出问题入手，从克服土地要素制约等问题抓起，突出重点，标本兼治，综合治理，在抓落实上下功夫。因此，我们在效能建设中紧密联系工作实际，坚持高标准、严要求，从自身做起，从现在做起，努力创新效劳方式，标准工作程序，为效劳对象和企业群众提供优质效劳。 1、落实岗位责任。2月9日，我们以文件形式下发了关于做好定编设岗工作的通知，对全局19个职能处室按照工作工程、工作概述、工作标准和所需知识技能四方面内容，制定了量化事项，责任到人的职位说明书。做到每个单位、每个个人都有岗位职责，每件工作、每项事情都有人管、有人抓。同时防止各职能处室工作相交、相切，防止工作出现互相推诿、扯皮。使局机关各处室、单位和机关干部在履行职责上有新的突破，在效劳质量和办事效率上有新的改进，在人民群众对机关工作的满意度上有新的提高，努力形成“行为标准、运转协调、公正透明、廉洁高效〞的管理体制和运行机制。 2、推进政务公开。我们的工作对办事群众来说，不少还是个“谜〞，普通老百姓搞不清楚究是怎么回事。一段时间来，我们一直下决心在解决这个问题，推进政 --- --- 第4页 共4页