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2023年建设局终总结致辞稿.docx
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2023 建设局 总结 致辞
建设局年终总结讲话稿 一是强化镇村规划编制工作。完成了白马镇3.6平方公里镇区控制性详细规划和晶桥镇观山工业园区5.5平方公里控制性规划的编制和评审工作;启动了石湫、东屏两镇总体规划的编制,启动了11个旅游度假工程的控制性详细规划的编制,完成了卧龙湖、白马湖、石臼湖、东庐湖的区域的控规编制, 29.17平方公里的付家边现代农业园规划正在编制之中。大力开展村庄建设规划编制工作,完成了晶桥邰村、和凤乌飞塘等7个村庄的建设规划,为下一步村庄建设规划全面编制起到示范和推动作用。更加注重工程建设的规划设计,按照标准要求在批准建设用地规划许可证的同时,出具规划设计要点和设计红线,建设单位按规划设计要点进行规划方案设计上报审查,同时抓好村镇重点地段、主要交通道路两侧的规划设计和建筑立面方案的审查,努力提升我县村镇建设品位。 二是积极开展村庄环境整治活动。全县共有95个村庄开展了环境整治,通过组织、宣传、发动,全县八镇一区村庄环境工作取得了明显成效,累计撤除旧房、危房2.4万平方米,新建和改造农村道路93.7公里,新增村庄绿化4.1万平方米,新建下水道23.5公里,去除粪坑520236个,清理草垛等乱堆乱放2560处,新建垃圾箱580个,新建农村公厕68个,建设农村休闲广场17个,新建文化活动室1x7平方米,清淤河塘168个,新建路灯334盏。通过村庄环境整治,改善了农民居住环境,提高群众生活质量,全县5万多农民从中受益。 三是积极推进“三个集中〞建设。主要是抓好十里牌农民康居小区等6个农民康居小区建设,永阳镇、东屏镇、白马镇、和凤镇、石湫镇等农民康居小区已全部开工建设。通过镇和村集中点的多层次“集中〞建设,有效地推进了我县城镇化进程。 四是继续加大以工业集中区为核心的小城镇建设。重点镇白马镇紧紧抓住“三个集中〞开展契机,率先完成年度小城镇建设目标任务。共建设道路3.2公里,完成集镇主街道黑色化铺装长6.4公里,完成工业集中区530亩的三通一平工程,招商引资11家企业进驻工业集中区,县其他各镇也都自我加压,加大城镇根底设施建设。20x年我县小城镇建设总投入达11578万元,较2023年增长了48%。 五是进一步标准村镇建设管理。在全县组织开展了XX市村镇规划建设管理暂行方法培训学习,进一步标准村镇规划建设办事程序,严格“一书一证〞、“一书两证〞的发放。共办理村镇建设选址157件,面积1.5万亩,用地212件,面积6704.69亩,建设工程67件,建筑面积25.1万平方米,村镇建设行政许可436件。 (六)房地产持续健康开展,住房保障体系进一步完善 坚持以促进开展为主题,围绕中心,突出重点,全县房地产业取得了较好的经济和社会效益。 一是房地产业持续健康开展。房地产的开发建设是城市建设的重要内容,也是拉动全县经济开展的重要动力,20x年我们从标准房地产市场秩序,保护老百姓的消费积极性着手,制定整顿xx县房地产市场经济秩序三年规划,以确保全县的房地产业市场秩序良好的运行。到年底,全县共有房地产开发企业43家,其中二级资质4家,三级资质35家,四级资质4家,到期换发新资质证书的27家。截止12月底,全县共有18家房产开发企业在建工程34个,在建面积约80万平方米,其中已竣工面积40万平方米,20x年新开工面积31万平方米,全年目标任务顺利完成。共组织11个住宅工程的综合验收,建筑面积约24万平方米,综合验收率20230%,合格率20230%。在验收的过程中,更加注重对小区整体的容积率、房屋实际测量面积的考核。全面推行了以房地产开发工程管理手册、住宅质量保证书、住宅使用说明书为主的“一册、两书〞管理制度,商品房预销售逐步走上标准。加强了房地产预警预报系统的上报工作,全县房地产开发企业根本参加预警预报系统。标准了市政附属工程验收,尤其对住宅小区内的雨污分流管线敷设更是严格把关,为今后的污水处理打下良好的根底;积极组织开发商参加xx系列宣传周的活动,进一步扩大了xx房地产的知名度。 二是房管工作稳步推进。县房管所围绕效劳经济建设这个中心,进一步解放思想,创新思路,转变作风,认真履行职能,稳健推进全县房产工作及房地产的开展,树立了房产行业的良好形象。一年来,共发放商品房预售许可证34件,商品房买卖契约2361件鉴证,面积27.9万平方米,商品房交易1342件,面积15.5万平方米,申报金额28592.6万元;房改房交易203件,面积1.6万平方米,申报金额2224.2万元。坚持为民办实事宗旨,在保证直管公房住户居住平安的同时,也做到了房屋维修工作的平安性,不管是雨雪天气,还是节假日,工作人员轮流值班,保证了直管公房的及时维修。全年直管公房住宅房建筑面积8945.15平方米,非住宅房建筑面积约933.95平方米。此外房地产评估、白蚁防治、物业管理、房产测绘也取得新的成绩。 三是房改工作得到加强。县房改办坚持以住房保障统揽房改工作的全局,咬住年初制定的各项工作目标,以抓好住房保障为中心,以新、老职工货币化分配和已购公房上市交易作为重点,加强对经济适用住房建设的管理,认真履行职责,严格依法行政,改进效劳态度,提高办事效率,房改工作实现了新的突破。共发放住房补贴800万余元,计280人次;组织收缴商品房房屋维修基金202333.14万元,计2301户,出具房改房维修基金证明246户,拨付维修基金共计37.3万元;按照省、市、县有关文件精神,及时纠正以往在房改中以大改小的问题,共清理纠正69户,收回房款9.98万元。 四是经济适用住房建设有序进行。20x年我局继续大力开展经济适用住房和廉租房建设工程,建设经济适用住房20220平方米,廉租房2022平方米。目前2202300平方米经济适用住房和2022平方米廉租房已全部交付,廉租房已分房到户。 五是城乡统筹取得重大进展。一年来,我们不断抢抓统筹城乡开展的大好机遇,加快xx新城建设,主动与市帮促部门市房产局密切联系,争取资金,寻找城建融资的最正确对接点。市房产局在05年借款202300万元的根底上,x年仍然免息借款202300万元用于城建重点工程建设;拿出近200万元,支持我县廉租房建设、网上房地产软件开发应用、老旧小区的出新改造、危旧直管公房的改造与维修及小城镇建设;继续通过委派专业人员到市局跟班学习等形式,每年为我县培训一批专业技术人才;竭力帮助我县进行招商引资。2023月中旬,我局和市房产局共同成功主办了20x年南京xx新城建设工程推介会,共拿出21个工程,取得较好的效果。 (七)强化开拓创新,局各项工作得到进一步优化 一年来,全系统坚持解放思想,大胆实践,勇于开拓,各项改革取得了丰硕成果。 一是积极提升城市开发建设的市场化运作水平。发挥规划调控作用,广泛吸纳城市建设资本。利用土地、市场等资源优势向市场要资本,向县外吸纳资金,会同国土、计经等部门编制旧城改造和XX县区建设出让地块方案,按照公开、公平的竞争挂牌方式逐年投放市场。同时借市场投入契机,低本钱打通市政节点,将城市道路、广场涉及拆迁的房屋纳入各开发地块整体包装出让,减少了市政建设本钱,仅20x年5条XX县区市政道路建设通过bt市场化成功运作,融资1.69亿元。 二是招商引资工作取得重大突破。一年来,局系统干部职工自我加压,开拓进取,充分发挥城市建设联系面广的优势,积极开展招商引资工作。年初及时调整和充实了局招商引资工作领导小组和工作组,对招商引资任务进行目标二级分解,通过建立了考核奖励机制和风险抵押责任制等多种方法,较好地完成了局招商引资目标任务,共引进内资2190万元,实际利用外资50万美元。 三是积极做好“双清〞工作。以“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意〞为目标,全面落实县委、县政府综治创立部署,坚持“打防结合、预防为主〞的方针,深入开展社会治安综合治理和平安文明单位创立活动,严厉打击和防范建设领域拖欠工程款和农民工工资行为,全力维护社会政治经济秩序稳定,提高了人民群众对建设队伍和行政人员的满意度,重点解决了中原阳光城工程和八幸回峰公司拖欠问题,共清欠发放农民工工资400余万元,清欠率达20230%,维护了农民工的合法权益和全社会的稳定。 四是经济效益逐年提高。县建筑设计院共完成勘察设计工程150多个,完成建筑设计面积39万平方米,同比增长11.4%,实现勘察设计收入401万,同比增长21.5%,签订监理合同2x万元,实现监理收入169万元,同比增长38.3%,年度各项指标均超额完成。县房地产开发总公司强化管理,开拓创新,积极参与我县经济适用住房和廉租房的建设,通过南苑小区建设的整体运作,建成城南生活路,对全县旧城改造和公益设施建设起到了积极的推动作用,实现销售收入1433万元,累计上交税收及基金共计1x万元。此外,我局经营性事业单位的改制终于实现了零的突破,也为全XX市的建设系统事业单位改制的全面完成发挥了重要作用,本着公开、公平、公正的原那么,严把改制程序关,县房地产开发总公司改制方案全票通过,县建筑设计院的改制工作正在积极推进中。 (八)深入开展民主评议行风和政风活动,为民执政水平得到提高,机关作风进一步好转 一年来,全系统在抓好物质文明建设的同时,高度重视精神文明建设,着力打造一支作风过硬的建设队伍,全系统紧扣时代开展主题,围绕中心,效劳大局,与时俱进,不断加强精神文明建设,为建设事业的改革与开展提供了有力的思想保证、精神动力和智力支持。20x年,县建设局被市委、市政府评为“城市建设立功竞赛先进单位〞,并作为全市13个区县建设局的唯一代表上台领奖,这是我们建设局全体职工共同努力的结果,也是我们建设局全体职工的荣耀;被市委、市政府表彰为“新农村八件实事先进集体〞、“平安创立先进单位〞及多个市级单项先进,县房管所被市委评为“优秀基层党组织〞,另外还有多个单项获奖;有多名同志分别获省市县先进个人。在这里我还告诉大家一个好消息,在20x年全县千人评议机关作风工作中,我局排名比去年又前进了5位,综合排名第13名,这一成绩来之不易。 一是民主评议行风活动取得阶段性成效。围绕城市规划、建设、管理中心,认真扎实地开展了规划、房产行业行风评议活动,取得明显成效。成立了行风评议领导小组,专门制定下发了开展民主评议政风行风工作的实施意见,与各相关科室及下属单位签定了责任状。以提高办事效率和效劳群众为宗旨,建立健全了岗位责任制,标准工作程序,大力推行政务公开,公开办事程序、收费依据和标准等效劳内容,方便群众办事,主动接受群众监督。坚持边评边改,如房管所在梅雨季节到来前,对有问题的直管公房及时进行了维修,消除了隐患,保证了直管公房住户的平安。局规划科、拆迁办等科室对群众咨询的问题及时解答,对群众反映的问题及时调查回复,对群众提出的合理建议及时采纳。规划、房产所有窗口工作的人员责任心、效劳质量都得到了提高。加大了“首问负责制〞和“限时效劳承诺制〞的落实力度,狠抓文明办公,改善窗口形象。对全县所有工业类工程实行了零规费;对所有的工业园区工程的审批都做到了随到随办,并定期回访,保证为全县各方面提供最便捷周到的效劳。特别是围绕全县175个重点工业工程的落地及开工建设,强化快捷高效的行政审批效劳,加快了重大工程推进速度,确保了重点工程顺利进行。以信息化建设为载体,大力推行政务公开,优化办事流程,目前除特殊规定外,规划审批、拆迁、住宅综合验收等行政许可事项全部实行了网上公示制,让标准效劳、高效效劳、便捷效劳惠及每一个企业和群众。一年来,网上公示规划审批工程近44项,是2023年的一倍,建设局政务网的点击率超过了15万人次。 二是党风廉政建设及精神文明建设进一步加强。 首先是加强教育,着力提高干部队伍的思想政治素质,在学习方面,局领导班子带头学习,认真落实党委中心组学习制度,重点学

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