2023年卫生健康规划发展及信息化工作要点.docx

2023年卫生健康规划进展及信息化工作要点 一、推动信息数据务实应用，提升才智健康水平 1、扩大数据互联互通范围。扩大全民健康信息平台接入范围，推动区域内去流程化进程和数据协同力量，一是建设全员人口库，接入省全员人口数据，推动疫苗接种预约相关惠民应用建设；二是推动与政务平台的数据交互，提升全民健康信息平台的协同力量，加大与公安、医保、民政等部门间的信息共享；三是接入驻芜省级医院、局部民营医院等数据，丰富区域内诊疗信息。 2、强化平台数据标准归集。实施全民健康信息和惠民效劳平台升级，推动实现全市各级公立医疗卫生气构之间数据的采集、会聚和分析。以数据资源为核心，连续开展“百日数据归集会战〞，通过收集数据需求，梳理数据来源，落实归集任务，解决存在问题等几个步骤，夯实平台数据根底。一是连续抓好市属公立医院数据上传的质量。依据芜卫规信文要求持续做好数据质量整改工作，尽快落实2023年、2023年各医疗机构已申报的各项电子病历相关的升级改造项目，如市三院、市妇幼保健院、市六院、市中医院的电子病历升级改造项目；市一院的才智门诊、才智病区项目；市二院的电子病历、HIS维保项目和改造项目。二是重点推动各县（市、区）的医疗数据归集，提升县（市、区）级数据互连互通力量。三是在妇幼保健、卫生监督、免疫规划、精神卫生（心理健康云平台）等公共卫生信息系统升级的根底上强化公卫数据的归集和共享利用。 3、重点推动分级诊疗系统建设。依托全民健康信息平台升级改造，建设全市分级诊疗系统，建立接入各级各类医疗机构HIS系统的双向转诊系统；打通区域LIS、心电、PACS等远程会诊系统，初步实现医共体内的检查结果互认根底；贯穿家庭医生信息系统与惠民平台预约挂号效劳，打造全市统一的预约号源池，实现门诊、住院、检验、检查皆可预约。 二、强化医疗机构信息化建设，提高业务系统效劳效能 4、落实医院信息化建设标准和标准。全面推动国家、省各项卫生信息化标准体系落地，应用ICD10标准，落实各级公立医疗机构就诊实名制。提升医院信息化水平，贯穿诊前、诊中、诊后各环节，稳步推动才智医院建设，乐观尝试开展互联网医院建设和人工智能应用，强化医院信息标准化归集和上传。 5、以各类分级评价为目标，推动医院信息化建设。2023年，全市全部三级以上医院电子病历分级达4级标准、二级以上医院电子病历分级达3级标准；全市全部三级以上医院才智医院达2级标准，二级以上医院才智医院达1级标准。推动医院开展包括分时段预约诊疗、智能导诊分诊、候诊提示、检验检查结果查询、诊间结算、移动支付等效劳，完善区域预约诊疗效劳平台； 6、推动电子健康卡建设，全市各级医疗机构全面使用电子健康卡并逐步实现与安康码的融合。建立全市统一的城市一卡通（健康卡）医疗账户，实现自费费用在全市各级医疗机构通存通用。 7、推动二级以下医院的信息化系统集约化建设。鼓舞二级以下医院实行全院统建的方式建设院内信息系统。不再批准医疗机构机房扩容项目，鼓舞二级以下医院机房搬迁至电信政务云机房。 8、加强居民健康档案数据库建设，整合各区基层健康档案数据库，充实妇幼健康数据，加强健康档案管理和应用，强化数据标准标准，提高数据质量，加强系统内部数据整合。 9、推动线上家庭签约系统使用并逐步优化，为签约居民供应健康询问、预约转诊、慢性病随访等效劳，推动社区卫生效劳机构运用可穿戴设备和 健康管理，为居民供应连续的健康监测和共性化健康效劳。 10、不断完善“智医助理〞系统功能，协作基卫科推动“智医助理〞的使用,电子病历准时书写率达100%，病历标准率达95%以上，智能辅诊周活泼率达80%以上、智能外呼月活泼率达80%以上。 11、实现“金医专网〞在市辖区的全掩盖，全市统建的智医助理系统、基层卫生信息系统、区域LIS、心电等信息系统将全部切换至专网运行。有条件的县（市）推动“金医专网〞的县（市）域掩盖。 12、全面加强信息平安体系建设。坚持平安优先的原那么，强化网络信息平安和个人隐私疼惜，严格执行信息平安和数据管理相关规定。以等保2.0标准为抓手，依据“同步规划、同步建设、同步实施〞的要求，2023年，三级医院到达三级等保，二级医院最低到达二级等保。建立健全信息平安管理制度，落实谁主管，谁负责，谁运行，谁负责，补短板、堵漏洞，确保信息平安无死角。开展网络和信息平安工作年度检查，做好重大活动期间的网络和信息平安保障，提升网络与信息平安等级疼惜水平。 三、强化规划与投资项目建设，增加医疗卫生效劳力量 13、深化贯彻落实市委市政府印发的市实施长三角洲区域一体化进展规划纲要和省行动规划，统筹推动长三角更高质量一体化进展。挂念相关部门实施肿瘤医院、江北医院、沈巷医院等项目的建设。 14、组织各县区、科室和医疗卫生单位开展“十三五〞卫生健康规划及各类专项规划的终期评估，在“十四五〞规划课题争辩的根底上拟定“十四五〞卫生健康规划。 15、切实做好中心投资项目的管理。综合应用“全国卫生健康机构建设管理系统〞，完善投资项目根底管理数据库，对中心投资根本建设项目实行在线动态管理，会同进展改革部门加强基建项目的督导。 16、强化投资项目库管理，对项目的谋划、前期预备工作进行细致调研，杜绝“拍脑袋〞工程。建立月报制度，做好项目实施进度跟踪。 四、强化卫生健康统计管理，提升统计数据质量 17、加强卫生健康统计调查和数据质量管理，组织年度全市卫生健康统计数据质量检查，定期进行数据质量通报，以“不良行为计分〞制度为抓手，制定卫生统计通报扣分制度，强化对民营医疗机构统计数据的监管。组织全市卫生健康系统统计专业学问培训，提高统计岗位人员专业素养和统计分析水平。 5