2023年后勤员工个人上半工作总结.docx

后勤员工个人上半年工作总结 　　篇一： 　　学校后勤工作是学校工作的重要组成局部，为学校顺利开展教育教学活动提供有力的保障，坚持“后勤工作必须效劳于教学工作、效劳于师生〞的原那么是不能改变的。一学期来，后勤组在学校的直接领导下，按照学期初制定的工作方案和总体要求，团结广阔师生员工，尽心尽力做好后勤效劳工作。现将这个学期的主要工作总结如下： 　　一、加强后勤人员思想建设强化责任意识 　　我们奉行“师生就是上帝、质量就是学校生存的保证〞的人本理念，在第一次后勤组工作会议上，组长就宣布了本期的工作方案，让组员进一步明确各自职责，强化思想素质，牢固树立效劳意识，确保效劳形象，努力提高后勤人员思想道德水平，以高度的责任感和主人翁意识投入到后勤工作中，极大限度地调动后勤员工的工作积极性。 　　根据学校和本组工作的需要，积极组织本组员工加强学习，总结经验，听取组员的意见和建议，促进后勤工作的开展。成功地出了一期黑板报。 　　二、遵守财务规章制度标准收费行为为教职工谋利益 　　1、认真组织财会人员学习财务规章制度，标准收费行为。财务人员做到帐目清楚，程序合法。为加强收费的透明化管理，严格按照上级主管部门的要求，设立“价格效劳进校园〞收费公示制，按章收费，禁止乱收费，实行财务公开，使学校的收费工作置于学生、家长、社会的监督之下。 　　2、根据教职工的需求，及时为教职工查询住房公积金，解答工资信息。 　　3、开源节流，为学校当家理财，做学校的主人。本着花钱办实事办好事之目的，一方面为学校算经济帐、真正做到当家理财；另一方面，千方百计解决教师、学生的工作、学习及生活所需。 　　三、做好后勤效劳常规工作有条不紊 　　1、开学初，确保教学第一线的教学用品及时发放到位，并安排教师运书、分书、发书，保证教学工作正常开展。召开班主任会议，做好报名缴费的周密工作。 　　2、严格购物制度，教学办公物资的的采购工作，本着“既满足需要又注重节俭〞的原那么，“根本实行专人统一采购，统一供应，统一管理〞的三统一制度，保证教学正常需求。 　　3、关爱师生，后勤效劳有保障。学校及时对教室内的玻璃、门窗，水电等进行维修，发现问题及时解决，但凡与教学、生活有关的用品，学校投入必要的资金，积极采购，保证师生正常工作和学习。 　　4、警钟长鸣，狠抓平安不放松。寝室管理员对学生翻墙外出常抓不懈，开展多种形式的平安教育活动，使有些平安隐患被消灭在萌牙状态中 　　5、加强水电管理。粟小明师傅工作认真负责，对学校的水、电管理井井有条，随喊随到。保障了师生用水、用电和需要 　　6、积极开展“爱我校园、美化环境〞的卫生运动。抓住我县创省级卫生城市运动的契机，展开校园卫生整治，卫生检查管理员对卫生检查情况天天公布，为美化校园尽职尽责。 　　7、强化班级财产管理，使财产管理逐步走上标准化，明细化，严格班级财产考核制度，做到奖优罚劣，损坏赔偿。培养学生的公共财产保护意识。 　　8、门卫工作认真负责，实行来人来访登记制度，寄宿生外出必须出有班主任和值周领导签字的请假本方可离校，学校及时掌握了离校学生的信息 　　四、存在的问题 　　工作中仍然存在不少问题和缺乏，如水、电的节约问题，有个别学生翻开水龙头后，让水自由流淌，大白天教室不息灯、教师办公室饮水机不关电源，教师家属不自觉地到学校公用水龙头处洗菜、洗衣服、被子、拖把等、校园环境绿化地的花草杂草较多，花钵里的花草品种单一，桌椅损坏严重，也有个别后勤岗人员劳动纪律性不强等等。，有待进一步强化管理 　　总之，上半年的后勤工作由于全校师生的重视和大力配合以及学校领导的直接指导，后勤人员的齐心协力，各项措施落实有序，圆满地完成了本学期的后勤工作。 　　让我们全面落实科学开展观、以人为本，勤奋工作，为学校在教育教学质量稳步提高、打造全县一流初级中学名校做出应有的奉献。 　　篇二： 　　一年以来，在全体总务人员的共同努力下，在全校师生的密切配合下，较好地完成学校交给的各项任务，但与兄弟学校相比还存在一定差距，我们将继续努力，为学校再上台阶作出应有的奉献。 　　我校后勤工作在上级教育部门及各学校校长的大力支持下，在学校各部门的共同协作下，在教职工的共同努力下，顺利地完成了本年度的工作，主要成绩表现在以下几个方面： 　　一、立足本职，效劳一线 　　开学初我们遵循学校总体工作思路，围绕教育教学这个中心制订了后勤工作方案，防止后勤保障缺位而影响教学工作。 　　1、改善教学环境和学习环境。在开学伊始，作好了开学所用的学生桌椅床的准备工作，为节约开支，大多采取该修就修，不能修的也储存好，根本上满足了学生人人有桌椅，住宿生顺利地住进新建的宿舍楼； 　　2、安排专门的水电管理员，维修及时、效劳到位。但凡影响到教学工作的事都及时处理，今年维修、更换灯管xx余次，更换阀门水嘴共xx只； 　　3、配合政教处、教务处开展工作，根本做到一线问题需要后勤协作的，我们都是随叫随到，力争做到解决问题快、不留尾巴； 　　4、加强文印工作的管理，解决了文印工作中的薄弱环节，中心学校添置大型打印复印机，为各个学校效劳及时到位。安排人员负责文印用品的保管及购置，安排专人负责文件资料的打印及复印工作，使各处室的文印资料快速、齐全，保证工作的正常有序。 　　二、整章建制，标准管理 　　后勤工作是学校的根底工作，后勤工作的管理直接影响到学校的全面管理。有效地标准了学校的后勤管理工作。为了加强校园管理，我们还制订了校园平安管理制度、校园平安紧急预案、校园平安防火制度，从而保障校园平安，杜绝了平安隐患； 　　今年对学校所有帐务进行了标准。首先对本期之前的一切帐务进行了进一步地清查，所有帐务全部登记、核实、建帐、上报。其次对本学期的帐务做到日清月结，任何一笔开支均有记载，并且每月上报校长，校长随时问起均心中有数。管理日趋完善； 　　在食堂管理上，逐步形成一套严密的管理制度。学校食堂每天的物品及食品的采购均有一位行政领导、一位教师代表对学校主管购菜进行平安卫生和价格方面的监督，购回后再到专职验收员处进行验收。作为监督员的行政领导及教师代表同时还对饭菜的制作质量和销售进行必要的监督，既保证了学生吃得有份量，还要有质量。同时，为学校赢得了一定的效益。 　　三、加强管理，开源节流 　　资金是学校的命脉。按照总体要求，学校后勤工作要有主动性、前瞻性、效劳性、科学性、全局性。作为主管后勤的副校长与学校总务处严格履行规章制度，积极开源节流、勤俭持家。做好收支有方案、有审批、有手续。 　　1、做到“物品采购要批〞的审批制度，学校各部门所需的教学物品均由部门提出申请、主管领导审批、一把手校长签字、后勤统一采购，否那么所购物品学校一概不予报销。这样就防止了过去谁需就买、谁需要谁都可签单的无序状况； 　　2、实行“物品发放按需〞的管理制度。改变过去按人头配备办公用品的不合理现象，有效地节约了办公用的开支，改变了过去按班配备劳动用品的合理现象，有需要的班才买，不需要的班就不给买，这样有效地节约了学校的经费； 　　3、加强纸张和办公耗材的管理，实行由主管统一购置打印和油印的用品，并有专人负责纸张的管理，使纸张消耗大幅降低。 　　四、高度统一，积极完成县教育体育局后勤任务，始终与上级保持一致 　　1、积极配合上级完成商店的“xx〞连锁超市协议； 　　2、积极配合后勤的学生方案，使用效果良好。并及时做好反响和后续工作； 　　3、积极做好学生平安保险、学生医保工作，使整个镇的参保率到达90%以上； 　　4、积极推行市教育体育局推广的校服工作，包括xx小学在内的小学都配了校服； 　　5、积极配合上级搞好无压锅炉的更换工作，大大降低了燃煤本钱。同时提高了锅炉使用的平安性； 　　6、标准操作，搞好发行工作。