抓交通平安促平安生产交通平安运输管理，是一项长期的、艰苦的工作。交通运输工作是电力企业一切生产工作的保证，交通运输搞不好，生产工作就难完成。本文就交通平安管理与工作效益的关系问题作浅谈。我局近年来车辆持续增长，现有各类机动车85辆，加之目前社会交通秩序混乱，特别是我州各地道路状况较差，县级以下道路根本是土路、弹石路，给行车平安带来了不利影响。再者公民交通意识不强的等客观因素的影响，决定了我局的交通平安运输工作还面临着巨大的压力。当前，随着电网不断扩大、完善，变电站逐年增加，交通平安管理工作提出了更高要求，交通运输管理者必须振奋精神，锐意创新，以此为动力，不断寻求新的突破，努力开创交通平安的新局面，为我局的平安生产工作提供良好的交通运输保障。过去，我局的交通“运输工作仍采用分散使用，集中管理〞的方式进行管理：由局电力物资供销公司履行车辆和驾驶员的业务管理，由平安监察部和物资供销公司负责交通平安管理工作。截止2023年12底，我局共拥有机动车85辆，比2022年增加7.6%；专、兼职机动车驾驶员76人，比2022年增加6.7%；其中，专职60人，兼职16人，外聘3人（含兼职1人）。汽车全年行驶里程为1679179公里，且未发生交通事故。很大程度依靠我们严格的管理：1、认真落实以交通平安生产第一责任人为核心的平“安责任制，进一步做好交通平安工作。局领导在会上一再强调：必须坚持谁主“管、谁负责〞的原那么，各部门行政正职是本部门平安生产第一责任人，对本部门交通平安工作应负全面领导责任；分管交通工作的副职，也应承担相应的领导责任。这就使每一个领导干部和职工都清楚自己所应承担的平安责任，自觉地抓好分管范围和自身的平安工作，增强了职工责任感和使命感。对交通平安工作做到“了有人管理，有人过问〞。2、开展反习惯性违章活动我局下发了滇中电业局关于习惯性违章表现形式及考核方法的通知，通知就习惯性违章、表现形式、特点、预防及考核方法作了详细阐述。局里还要求个部门根据通知，结合各班组实际情况，编写本部门、班组的反习惯性违章的措施及考核细那么，并从预防事故、整顿纪律、更新观念、提高平安技能等方面，认真贯彻落实到实际工作中，发现一起、考核一起。各驾驶班组也根据实际情况制定了相应的措施，分别对：酒后驾车、开车时精力不集中、超速行驶、盲目开快车、弯道超车、超载、疲劳驾车等违章行为进行了约束。这一活动的开展，使广阔员工养成遵章守纪的好习惯，杜...
