2023年《安全文化》之浅谈煤炭企业的安全文化建设.docx

浅谈煤炭企业的平安文化建设 　　企业文化是指企业在一定的社会经济文化环境下，为谋求自身的生存和开展，为到达总体目标，在长期的生产经营活动中逐步形成的，并经过企业员工认同、信守的经营宗旨、价值观念、文化思想和道德行为准那么的综合反映。煤炭企业在长期的生产经营活动中，形成了一套具有煤炭企业特色的企业文化，即煤炭企业平安文化。 　　近年来，国有煤矿重特大事故多发，平安状况不好的原因复杂多样，但根本原因还是人的因素。职工是煤矿平安生产的主体，职工的平安意识的强弱和平安素质的上下，直接影响和决定着平安生产的状况。无论是落实国家煤矿的平安生产政策，还是抓煤矿的平安管理，从上到下都有一些人、一些企业对平安管理流于形式，所以，迫切需要依法制定一套平安技术教育培训，考核的运行机制和鼓励机制，加强平安文化建设，重视人本管理，增加职工的平安意识，提高职工的平安技术素质。 　　平安文化的建设直接面向社会，是企业文化综合外部表现的最主要的局部，我们常说“平安是最大的效益〞，这是煤炭企业多年来搞平安工作达成的共识，平安搞不好，不仅仅表达在对企业内部造成的影响，还损害企业自身的形象。 　　笔者认为，煤炭企业的平安文化建设应该坚持三个必须：　　１、搞好煤炭企业平安文化的建设，必须立足于企业的自身特点。由于煤矿的用工存在的现实问题，造成职工文化素质低、游动性较强。所以，平安文化的建设必须立足于提高标准化水平，质量标准是同行业多年来积累的经验和被同行企业所认同，并遵守执行的国家标准，是实行科学管理的根底和依据，是实现平安生产的保证，而近几年在煤炭企业执行“双建双达〞穴质量标准化建设、标准化班组建设、现场质量的动态达标、职工的行为标准达标雪正是质量标准化工作的细化。 　　标准化是煤矿平安生产的保证。煤矿要生产，首先要创造一个平安的工作环境，就必须按照要求做好许多工程，平安设施、通风系统工程，制定一套严密科学的管理制度，标准职工的操作行为，保证工程的质量，消除煤矿平安工作中的不平安隐患，实践证明，标准化工作是平安生产的前提和保证。 　　标准化是企业加强管理的根底和依据，没有标准化，企业管理就没有根底，就没有依据，企业管理就无从谈起，低水平的，粗放型的，初级阶段的企业管理已经被时代淘汰，必须狠抓标准，落实标准，才能提高企业管理水平，提高单产单进。 　　标准化是提高企业经济效益的前提，质量标准化是在生产和生活过程中形成的，是被人们所公认的标准和准那么，它的内容是多方面的，但这些标准都是以物的质和量提出的具体要求，只有产品的质到达标准，才能形成使用的量。如果达不到标准要求，这个产品不仅不能形成有价值的量，还会造成浪费。我们经常讲向管理要效益，实际上就是向标准化工作要效益。标准化工作搞好了，就是企业的最大效益。 　　标准化工作是促进精神文明建设的根底，精神文明建设分硬件建设和软件建设，标准化工作就是精神文明的硬件建设，是企业精神文明建设的根底。煤炭企业推广的“双建双达〞中的职工行为标准，就是标准化工作中的具体规定，长期坚持，久而久之就成为自觉行动，为创造煤炭企业的平安文化环境打下良好的根底。 　　２、煤炭企业的平安文化建设必须紧紧依靠企业党组织，坚持以“三个代表〞的重要思想为指导，以“双建双达〞为主线，坚持、完善、改进、创新全面落实平安工作，把平安宣传教育提升到平安文化建设的更高层次。 　　坚持平安生产党工团齐抓共管，才能构筑企业全方位的平安管理网络，才能形成强大的平安气氛，创造良好的平安文化环境，在新形势下，企业更应该充分发挥党委、行政、工会、共青团在煤矿平安生产中的重要作用，不断改进和创新工作的方法和途径，开展行之有效、形式多样的平安生产教育、监督、协管活动，进一步明确其业务保安范围和岗位平安职责，建立健全群众平安监督网络，把工会群众的平安真正纳入企业平安生产管理体系，形成一个强大的平安保障体系和平安文化气氛，建设有企业自身特色的平安文化，促进平安生产。 　　３、煤炭企业平安文化建设的同时就是要释放和开展生产力，煤炭企业追求利益最大化、效益最大化，我们在发扬已有优秀的平安文化根底上，应继续造就和完善新时期的平安文化。 　　要强化主体意识，着力塑造和培育企业精神，使企业精神始终贯穿企业文化建设的全过程，常抓不懈，并转化为职工的自觉行为。　　要以人为本，增强企业职工的参与意识和主人翁意识，提高职工整体素质，促进企业管理水平的提高。　　要以经济效益为中心，狠抓经营管理，提高企业综合能力，使煤炭企业真正走上向平安管理要效益，向科技要平安管理的现代企业管理的轨道。（作者单位：方山煤业公司）